国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结

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国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结

根据安排，现将 xxxx、xxxx 年国企改革三年行动工

作汇报如下：

一、高度重视，高位推进

为认真落实国企改革三年行动工作要求，在集团党委

的坚强领导下，成立了以党委书记、董事长为主任的专门

工作机构，工作委员会下设办公室，办公室主任由集团公

司分管副总兼任，副主任由党委工作部、综合部负责人担

任，具体负责牵头制定实施方案，建立工作任务清单和工

作台账，明晰责任分工，切实推进改革措施落实落地。

按照《xxxx 深化国企改革三年行动实施方案（2020

－xxxx 年）》及《三年行动工作责任清单及任务台账》的

安排，截至 xxxx 年12 月底，共完成具体改革举措 91 项，

完成率达 100％。实施方案共涉及 9个方面改革，60 项重

大任务，91 项具体改革举措。

二、统筹协调，稳步推进

（一）高度重视统一思想

xxxx 把落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设

的重要论述作为集团国企改革三年行动的首要任务，认真

贯彻党的 XX 大和习总书记来川视察讲话精神，确保了思想

统一、上下贯通、全面覆盖，最大限度形成了改革共识，

营造了主动参与改革、全面深入改革的良好局面，初步形

成了公司治理结构完善、资本结构优化、经营机制健全的

现代企业新局面。

（二）完善中国特色现代企业制度

1、坚持党的全面领导。xxxx 全面落实“两个一以贯

之”要求，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一，

将党的领导融入公司治理各环节，确保集团党委发挥把方

向、管大局、保落实的领导作用。一是全面完成集团公司

及一、二级子公司党建进章程工作。二是完善了集团公司

《党委会前置研究讨论事项清单（试行）》，集团公司下

属一、二级子公司结合企业实际，制订了本单位党支部前

置研究讨论事项清单。三是修订完善了《xxxx“三重一大”

决策制度实施办法》，切实把党的领导融入公司治理各环

节，实现制度化、规范化、程序化工作机制。

2、加强董事会建设依法落实董事会职权。为全面强化

董事会建设，增强董事会的独立性和权威性，支持董事会

依法行使权利，确保董事会充分发挥定战略、作决策、防

风险重要作用。一是修订完成《xxxx 董事会议事规则》，

制订《xxxx 关于全面加强和规范董事会建设管理办法》。

二是全面落实董事会主体责任，依照公司法的规定形势职

权，完成任期目标和考核。落实董事会向党委和股东大会

（）工作报告制度。三是

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摘要：

国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结根据安排，现将xxxx、xxxx年国企改革三年行动工作汇报如下：一、高度重视，高位推进为认真落实国企改革三年行动工作要求，在集团党委的坚强领导下，成立了以党委书记、董事长为主任的专门工作机构，工作委员会下设办公室，办公室主任由集团公司分管副总兼任，副主任由党委工作部、综合部负责人担任，具体负责牵头制定实施方案，建立工作任务清单和工作台账，明晰责任分工，切实推进改革措施落实落地。按照《xxxx深化国企改革三年行动实施方案（2020－xxxx年）》及《三年行动工作责任清单及任务台账》的安排，截至xxxx年12月底，共完成具体改革举措91项，完成率达100...

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