关于激励员工努力工作的方法

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关于激励员工努力工作的方法

　　要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对

员工进行有效的激励，把员工的潜能焕发出来。这是每个

管理者都必须面对的问题。但是，在具体的管理实践中，

有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反，怎样才能有

效的激励员工？下面是小编整理的激励员工努力工作的方

法。欢迎参考阅读!

激励员工努力工作的方法

　　第一招：工作上“共同进退”，互通情报

　　经济危机带来一片惶恐，日常工作中怎样才能激励员

工？作为某 500 强部门主管的 Amy 最近一直在思考这个问

题，开会动员积极性的措施已经做过了，给员工加油关怀

更成了“必修课”，但是手下很多员工还是工作不在状态。其

实工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展

前景，不如让员工把心思放在工作上。

　　在经济危机的背景下，主管应该在工作中与员工“共同

进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，协助他

们完成工作。这些信息和内容，可以是关于公司的整体目

标、部门的未来发展计划，以及员工必须着重解决的问题

……和员工坦诚交流这些信息，才能让他们感受到自己也

是参与经营决策的一分子，对公司的经营策略更加了解，

从而有效、

明确、积极地完成工作任务。主管不仅要在制定工作任务

的时候提供信息给员工，更要在工作的过程中，持续地和

员工“互通情报”，及时反馈员工提出的意见。员工的意见，

能帮主管制定出更好的工作目标！

　　第二招：“倾听”员工意见，共同参与决策

　　倾听和讲话一样具有说服力。很多主管在工作中，都

维护着自己的权威性，听取员工意见的时候不多，殊不知

倾听能给工作带来更多好处。在某民企任职的主管 Qiqi 风

格就比较严肃，部门开会的时候大多都是自己在布置任务

员工埋头苦记。在危机下，员工的心理承受能力更脆弱，

特别在部门走了两个人的情况下，气氛更加凝重，任务布

置下去也收不到好的结果，Qiqi 为此很烦恼。

　　Qiqi 这样的主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共

同参与制定工作决策，毫无疑问，很少有人参与商讨和自

己有关的行为而不受激励的。当主管与员工建立了坦诚交

流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的

激励效果，将会更为显著。

　　第三招：尊重员工的建议，缔造“交流”桥梁

　　员工的建议重要吗？很多主管都会觉得重要，但很多

时候，员工的建议主管都没法听到。某企业职员小勇说：

“我们员工是工作在第一线的，很多问题我们都会最先发现，

但是很难反映给主管。”因此，成功的主管只有想方设法将

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摘要：

关于激励员工努力工作的方法　　要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的激励，把员工的潜能焕发出来。这是每个管理者都必须面对的问题。但是，在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反，怎样才能有效的激励员工？下面是小编整理的激励员工努力工作的方法。欢迎参考阅读!激励员工努力工作的方法　　第一招：工作上“共同进退”，互通情报　　经济危机带来一片惶恐，日常工作中怎样才能激励员工？作为某500强部门主管的Amy最近一直在思考这个问题，开会动员积极性的措施已经做过了，给员工加油关怀更成了“必修课”，但是手下很多员工还是工作不在状态。其实工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员...

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