国企党委关于人才工作情况的报告

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国企党委关于人才工作情况的报告

近年来，公司党委深入学习贯彻总书记关于做好新时代人

才工作的重要思想，将人才发展摆在基础性战略性支撑地位谋

篇布局，以“引”为先、以“育”为本、以“留”为重、以

“用”为要，为新质生产力注入人才动能，为企业高质量发展

和全方位转型提供智力支撑。

一、主要工作情况

（一）以“引”为先，形成人才聚集“强磁场”。坚持

“按需引进、分类引进”的工作原则，采用“全职引进+柔性

引进”并举的方式，以及“走出去”与“引进来”双向互动的

模式，紧紧围绕数字信息板块与铜基材料产业两条业务主线，

聚焦人工智能、大数据、云计算等关键领域，强化招才引智。

积极参加“人到全省好风光”人才宣传周系列活动、“人才智

力交流大会”等招才引智活动，赴北京、上海等地开展 xx 场

专项引才工作，现场登记意向共计 xxx 人，其中博士 xx 人、

硕士 xxx 人；积极参加“2024 年青年博士太原行”系列活动

和双选会，xx 名来自国内外知名高校的博士实地参观调研了

国家先进计算太原中心；积极参加“台商台青来我市”系列活

动，组织召开人才工作领导小组会议传达相关会议精神并做出

工作部署。

（二）以“育”为本，铺就人才成长“快车道”。充分结

合公司定位和布局，以全面提升员工政治和业务综合素质作为

推动公司内涵式发展的重要支点，推动公司标准化职业能力培

训认证体系建设，探索员工培训认证与职业生涯发展、薪酬绩

效深度融合模式，实现“人人持证”，培养掌握行业前沿技术、

具有科学家潜质的青年创新人才、技能大师工作室。组织开展

“技术支撑体系”“信息化板块客户服务能力”“大众电子公

司专场”“高性能计算工程师”“云计算项目运营运维”“企

业数智化产品经理”等 x 场标准化能力培训认证，共计 xxxx

余人报名，目前已有近 xxx 人通过认证。举办“青云班”新员

工入职培训，帮助新员工尽快熟悉公司情况，快速完成院校人

到职场人的角色转变，早日胜任新工作。

（四）以“用”为要，搭建人才干事“大舞台”。充分发

挥人才在公司高质量发展中的积极作用，在政策上照顾用，在

待遇上倾斜用，让人才和岗位“深度契合”，最大限度发挥人

才效应。实行“以岗定级、以级定薪，岗变薪变”的薪酬管理

模式，同时突出工作业绩考核，以年度为考核周期、关键绩效

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摘要：

国企党委关于人才工作情况的报告近年来，公司党委深入学习贯彻总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，将人才发展摆在基础性战略性支撑地位谋篇布局，以“引”为先、以“育”为本、以“留”为重、以“用”为要，为新质生产力注入人才动能，为企业高质量发展和全方位转型提供智力支撑。一、主要工作情况（一）以“引”为先，形成人才聚集“强磁场”。坚持“按需引进、分类引进”的工作原则，采用“全职引进+柔性引进”并举的方式，以及“走出去”与“引进来”双向互动的模式，紧紧围绕数字信息板块与铜基材料产业两条业务主线，聚焦人工智能、大数据、云计算等关键领域，强化招才引智。积极参加“人到全省好风光”人才宣传周系列活动、“人才智...

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