关于新形势下基层xx青年干部培养的思考与总结

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关于新形势下基层 xx 青年干部培养的思考与

总结

青年干部是 xx 队伍中最为宝贵的人力资源财富，培养和造

就优秀的 xx 青年干部，是应对当前 xx 管理手段科技化、税收

知识结构综合化和纳税服务需求升级化的必然要求，是 xx 事业

持续蓬勃发展、实现全面转型和升级换代的重要课题。本文尝

试以对青年干部的一些认知结合时下背景和本局情况，浅谈对

基层 xx 青年干部培养的几点思考。

一、基层 xx 青年干部现状

（一）基层 xx 青年干部结构现状

当前，xx 系统紧跟社会发展趋势，对 xx 干部的敬业精神、

专业能力、服务理念等需求大大增加，加大了公务员招录力度，

使一定数量的青年 xx 干部逐步充实到基层一线，但总体来看，

新鲜血液的注入量仍未达到基层机关的“营养”需求。年龄断

层、青黄不接问题较为突出。一是 xx 系统虽然自 x年就开始引

进大学生公务员，但引进力度较小；二是基层干部老年化严重。

以x县xx 局为例，在岗干部职工 x名，10 年前平均年龄 x岁，

目前平均年龄 x岁，35 岁以下的青年干部仅 x名，仅占全局职

工x%，而 50 岁以上干部职工占全局 x%；三是年轻干部流失较

多。以 x县xx 局为例，近 10 年共向省局申请统一招录了 5批干

部。截止今年 10 月，我局招录的年轻干部有 x人，因工作调离

目前仅存 x人，除去而前四批招录的青年干部，现仅剩 x人，

共计被抽调年轻干部 x人。还不包括辞去公职等情况流失的优

秀青年干部。

（二）基层 xx 青年干部思想工作现状

xx 系统近年加大了青年干部的培养力度，使青年干部能更

快更好适应当下的税收工作要求和节奏。基层 xx 机关的青年干

部通过一年的各项培训，很快成为各部门的骨干，甚至成为全

局重点项目工作的“救火队”。如我局在“推综”和“营改

增”工作中，分散在各部门的青年干部自发组成“先锋队”，

积极参与其中。但是，青年干部在工作中将自身优势完美呈现

的同时，其短板也显露无遗：他们学历较高，思想活跃，接受

新事物快，但又强调个性和崇尚自由，大局观念、纪律意识、

团队精神较为淡薄；他们工作积极，敢想敢干，但又耐性不足，

思想情绪波动大，服务意识、工作礼仪和待人接物等方面不尽

如人意；他们青春无限，活力十足，但又缺乏党性锤炼、社会

历练和环境考验；他们满怀憧憬通过国考，但基层工作繁琐单

调，会让他们的优越感、新鲜感逐渐消逝，取而代之的是失落

与彷徨。

（三）基层 xx 青年干部生活现状

基层 xx 机关结合实际，尽可能满足青年干部的生活需求，

如提高职工食堂质量，安排单身职工宿舍，建立职工健身房和

图书室等，但影响青年干部生活的其他因素还包括：一是当前

社会价值取向多元化，享乐主义、拜金主义和唯利主义对青年

干部的冲击较大；二是 xx 系统公务员工资和津补贴不断规范，

总体收入水平呈下降态势，难以满足青年干部对薪酬的心理预

期，同时物价不断升高、购房成家的刚性需求也越来越迫切，

加重青年干部的生活成本，使其开始滋生对未来生活支出的焦

虑情绪；三是当前新录用干部多为外地青年，人地生疏，交际

面窄，甚至在生活几年后都未完全融入当地，缺乏长期扎根基

层、服务当地的心态。

二、当前基层 xx 青年干部培养的问题分析

（一）职业培养较为欠缺

虽然 xx 系统率先创新“3＋2＋x”的培养模式，对新进青年

干部会投入大量精力和时间进行基础知识和业务知识的培养和

实训，也持续开展后期跟踪培训以巩固成效。但这些培训还缺

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标签： #基层

摘要：

关于新形势下基层xx青年干部培养的思考与总结青年干部是xx队伍中最为宝贵的人力资源财富，培养和造就优秀的xx青年干部，是应对当前xx管理手段科技化、税收知识结构综合化和纳税服务需求升级化的必然要求，是xx事业持续蓬勃发展、实现全面转型和升级换代的重要课题。本文尝试以对青年干部的一些认知结合时下背景和本局情况，浅谈对基层xx青年干部培养的几点思考。一、基层xx青年干部现状（一）基层xx青年干部结构现状当前，xx系统紧跟社会发展趋势，对xx干部的敬业精神、专业能力、服务理念等需求大大增加，加大了公务员招录力度，使一定数量的青年xx干部逐步充实到基层一线，但总体来看，新鲜血液的注入量仍未达到基层机关...

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