国企总经理在八项规定精神学习教育读书班上的交流发言

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国企总经理在八项规定精神学习教育读书

班上的交流发言

深入开展中央八项规定精神学习教育，既是一次对标

看齐的政治洗礼，更是一场加压奋进的动员部署。作为国有

企业管理者，我始终认为，中央八项规定精神是新时代共

产党人作风建设的“动员令”，是国有企业高质量发展的

“护航员”。下面，我结合前期的学习和集团工作实际，与

大家交流学习体会。

一、以“思想破冰”为先，在深学细悟中筑牢“严规守

纪”的政治自觉

（一）深刻认识八项规定是新时代全面从严治党的

“先手棋”。回首十二年前，党的十八大刚闭幕，中央八项

规定便以“小切口”破题“大变局”，刹住了一些曾被认

为“不可能刹住”的歪风邪气，攻克了一些长期以来“久

治不愈”的顽瘴痼疾。习近平总书记多次强调：“中央八项

规定不是五年、十年的规定，而是长期有效的铁规矩、硬杠

杠。”国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政

治基础，必须把学习贯彻八项规定精神作为捍卫“两个确

立”、做到“两个维护”的具体实践。八项规定的核心是保

持党同人民群众的血肉联系，本质是刀刃向内、自我革命，

这与国有企业“坚持党的领导、加强党的建设”的“根”和

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“魂”高度契合。我们必须从政治高度认清“作风问题本质

上是党性问题”，始终把严的基调、严的措施、严的氛围贯

穿企业治理全过程。

（二）精准把握八项规定对国企发展的“护航作用”。

国有企业的特殊属性，决定了我们既要在市场竞争中“拼

业绩”，更要在作风建设上“立标杆”。从近年来集团查办

的几起违纪案例来看，有的干部因“舌尖上的浪费”滑向

“指尖上的腐败”，有的项目因“小节失守”导致“大节

崩塌”，教训极为深刻。去年我们在巡察整改中发现，个别

子公司存在商务接待超标问题，表面上是“人情往来”，

本质上是纪律意识淡薄。我们迅速修订《商务接待管理办法》，

将接待标准与经营业绩挂钩，实行“预算刚性管控+纪委全

程监督”，当年接待费用同比下降23%，更重要的是让干

部职工明白了“守规矩就是保发展”的道理。实践证明，八

项规定不仅是“紧箍咒”，更是“护身符”——只有严守

纪律红线，才能守住经营底线，实现企业健康可持续发展。

（三）始终牢记国企领导干部的“双重身份”。作为总

经理，我既是企业管理者，更是党的干部，必须时刻以

“国企姓党”为根本准则。在去年的党纪学习教育专题民主

生活会上，我对照八项规定精神查摆问题时，深刻认识到

有的工作部署存在“重形式、轻实效”现象，有的调研走访

还停留在“听汇报、看展板”层面。为此，我们建立了“总

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经理挂钩重点项目”制度，要求班子成员每月至少 3天蹲点

一线，去年我在新能源项目施工现场蹲点时，发现设备吊

装方案存在安全隐患，当场组织技术团队重新论证，避免

了一起可能发生的事故。这件事让我更加坚信，领导干部只

有把自己当作“普通一兵”，带头践行八项规定，才能以

上率下带动全体职工心往一处想、劲往一处使。

二、以“制度建设”为基，在精细管理中构建“长效落

实”的工作机制

（一）构建“全链条”责任体系，让“严”的要求落

地生根。国有企业点多线长面广，落实八项规定必须压实

“责任链”。我们集团构建了“党委主体责任、纪委监督责

任、班子成员‘一岗双责’、部门（子公司）具体责任”的

“四责协同”机制，制定《落实中央八项规定精神责任清

单》，将21 项具体要求分解到6个分管领导、12 个责任部门。

比如在公务用车管理上，我们实行“一车一卡一码”信息

化监管，班子成员带头取消“专车”，统一纳入集团车辆

调度平台，去年公车运行成本下降18%，更重要的是通过

“关键少数”的示范效应，带动全体职工形成了“过紧日

子”的思想自觉。

（二）打造“嵌入式”制度矩阵，让“细”的标准覆

盖全域。针对国企经营中的廉政风险点，我们坚持“制度跟

着流程走、监督跟着业务走”。在工程建设领域，创新推行

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—1—百万素材库:www.qingsongbigan.cn(青松笔杆)，更多材料包请联系妙妙国企总经理在八项规定精神学习教育读书班上的交流发言深入开展中央八项规定精神学习教育，既是一次对标看齐的政治洗礼，更是一场加压奋进的动员部署。作为国有企业管理者，我始终认为，中央八项规定精神是新时代共产党人作风建设的“动员令”，是国有企业高质量发展的“护航员”。下面，我结合前期的学习和集团工作实际，与大家交流学习体会。一、以“思想破冰”为先，在深学细悟中筑牢“严规守纪”的政治自觉（一）深刻认识八项规定是新时代全面从严治党的“先手棋”。回首十二年前，党的十八大刚闭幕，中央八项规定便以“小切口”破题“大变局”...

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