在2025年全市深化项目落地“一件事”改革推进会上的汇报发言

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在 2025 年全市深化项目落地“一件事”改革
推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
项目是稳投资、促发展的重要抓手和关键支撑。当前,项
目落地涉及立项、规划、施工、验收等多个审批流程,“开工
拉锯战”“进度断头路”等问题依然不同程度存在。近年来,
XX 县主动聚焦项目建设全周期,以减材料、减流程、减距离、
减疑惑为切入点,持续深化项目落地“一件事”改革,有力推
动了项目快落地、快投产,成功跑出了项目建设的 XX“加速
度”。现将有关情况报告如下:
一、精简要件减材料,做到容缺办简易办
(一)材料清单细化分类
全面梳理工程建设项目审批所涉材料,建立“核心+辅
助”分类管理机制。核心要件严格执行法定审核标准,确保审
批依据充分、程序合规;辅助材料通过部门内部核查、数据共
享等方式获取,减轻企业申报负担。同步制定工程建设项目规
划类豁免清单,明确 xx 项规划许可、x 项设计方案豁免事项,
涵盖临时建筑、小型市政设施等低风险领域。今年以来,已累
计为 xx 余个项目办理建设工程规划许可豁免,平均每个项目
减少申报材料 x 份,审批时效提升 xx%。
(二)自主承诺容缺办理
开设优质企业和重点项目审批“绿色通道”,推行“告知
承诺+容缺受理”服务模式。在主要材料齐全、法定条件具备
的前提下,允许企业对非关键性材料实行容缺申报,审批部门
先予受理并开展审查,申请人在规定时限内补齐材料即可。该
模式打破“材料不齐不受理”的传统壁垒,实现审批“接件即
办”。截至目前,已为 XX 新能、XX 备等 xx 个重点项
目提容缺服务,平均审批时间压缩至 x 个工作日法定时
限提速 xx%。
(三)电子证照信息共享
化数,打通电子营业执照系xxx
余个部门、xxx 余个政务类及务类信息系统的数据壁垒。
展“电子营业执+金融”“电子营业执+涉企许可”等
用场景,实现企业信息、资质证照等数据实时获取、快速
核验。建立电子证照自动抓取、同步新机制,建设工程规划
许可、不动产权证、施工审查合格等x项高频材料实现
“免提”,累计减少企业重材料 xxxx 余份,节省
事成本超 xx 万元
二、整合环节减流程,做到集成办联合办
(一)整合投资审批,实行项目投资一件事
深度合项目立项、标核准、能审查、与选
址意见书等 x 个事项,建“一张表单、一材料、一申报、
”的成审批模式。依据项目类型和行业点,设计
“核准+选址+能”“核准+选址+能+保”等多应用
场景,企业可按需选择适配套餐。通过流程再造,办理时限
来的多 xx 个工作日压缩为 xx 个工作日xx.x
%,XX 食品产业等 xx 个项目通过该模式实现快速立项。
(二)整合施工审批,实行项目开工一件事
将建筑工程施工许可、建设工程消防设计审查、工程质
监督等 xx 个事项成打为“建设项目开工一件事”,项目
单位填写“一张表单”即可成多事项“一申请”。建立
踏勘”机制,组织资规、执法、建等部门集中开展现
场踏勘,一性出具审查意见免企业多次迎检。截至目前,
项目施工阶段共计精简共性和重申报材料 xx 份,率达
摘要:

在2025年全市深化项目落地“一件事”改革推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:项目是稳投资、促发展的重要抓手和关键支撑。当前,项目落地涉及立项、规划、施工、验收等多个审批流程,“开工拉锯战”“进度断头路”等问题依然不同程度存在。近年来,XX县主动聚焦项目建设全周期,以减材料、减流程、减距离、减疑惑为切入点,持续深化项目落地“一件事”改革,有力推动了项目快落地、快投产,成功跑出了项目建设的XX“加速度”。现将有关情况报告如下:一、精简要件减材料,做到容缺办简易办(一)材料清单细化分类全面梳理工程建设项目审批所涉材料,建立“核心+辅助”分类管理机制。核心要件严格执行法定审核标准,确保审批依据...

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