在2025年全市供销系统改革发展工作推进会上的交流发言

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在 2025 年全市供销系统改革发展工作推进会
上的交流发言
尊敬的各位领导,同志们:
近年来,XX 县供销围绕破解历史债务积压、经营机制僵
化、服务网络萎缩等多重发展困局,创新实施“卸包袱、换引
擎、畅渠道”三步联动工作法,加快推动体制机制重构与服务
功能升级,实现系统性重塑与跨越式发展,为农服务质量水平
得到显著提升。2024 年,XX 县供销社成为全市唯一率先恢复
农资业务并独立运营的县级社,入选全国县域农资配送中心。
一、以债务化解为突破,卸除历史包袱
坚持“化存量、控增量、防变量”的工作思路,通过“盘
活资产、债务重组、冲销挂账”三措并举,累计化解债务达
xxxx 万元,实现社有资产保值增值。
(一)资产盘活解困局。一是精准摸排风险。针对供销社
系统内三家单位拖欠 xxxx 余万元债务引发的诉讼风险,县社
面临账户冻结、资产拍卖的双重危机。成立专项工作组,历时
x 个月深入梳理债务形成历史、债权转让过程及抵押资产情况,
形成 xx 余份详细调查报告,为债务处置提供坚实依据。二是
多方协商化解。召开 x 次专题会议研究处置方案,组建法律、
财务专家团队,经 12 轮与债权人和法院沟通协商,最终以
xxx 余万元达成债务和解协议。依法解除房产抵押登记和账户
冻结,成功保全价值 xxxx 万元的社有资产,避免了因债务问
题导致的资产流失。三是建立长效机制。建立资产动态监管台
账,对社有资产进行定期评估和风险排查,防止类似债务风险
次发。同时,制资产盘活计,对置资产进行分类管
理,通过租赁作等方式实现资产增值。
(二)债务重组破僵局。一是创新重组式。面对近
xxxx 万元存量债务一利息,重经营举步维艰的困
XX 县以债务重组破题。通过深入分析债务结构和市情况,
xxx 万元一次性买断 xxxx 万元不良债权,大幅降低债务
。二是争取政策支持。配输血纾困”政策县平台公
提供低息贷款行垫付贷款利场利降低 xx%,为
供销社“缓口气留足空间截至目前,XX 县供销社已分 5
期完贷款偿还支付利息仅 xx 万元,有效解了资
三是化债务结构。建立债务风险预警机制,对余债务进行
分类管理,偿还高息债务。同时,积极争取政策贷款
政贴息一步化债务结构,降低财务成
(三)政策清欠抓机遇。一是把握政策窗口紧抓国家深
化供销社综合改革政府债务化解双重政策窗口期,精准
锚定省政府政策性和经营性财务挂账统处理、本金集
清偿利息统一免、未剥离金融债务包处置”等
政策。二是积沟通争取迅速组建工作专,先x 次
、市供销社专题报,准详实的债务据和论证材料
极主动的沟通态充分材料支撑,成功供销社
大力支持,推动供销社回购 xxxx 万元债务,实现债
务全面清零。三是完善。建立政策跟踪机制,及时
国家和政策动态,政策红利充分释放。同时,完善
部管理制规范财务为,防新的债务产,为深化供
作社综合改革扫清障碍
二、以机制创新为动力,激活发展引擎
强基层规范化建相关,对人、财务、
资产等实统一理,推动县社与基层从松散管向紧密
同转变。

标签: #交流

摘要:

在2025年全市供销系统改革发展工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,XX县供销围绕破解历史债务积压、经营机制僵化、服务网络萎缩等多重发展困局,创新实施“卸包袱、换引擎、畅渠道”三步联动工作法,加快推动体制机制重构与服务功能升级,实现系统性重塑与跨越式发展,为农服务质量水平得到显著提升。2024年,XX县供销社成为全市唯一率先恢复农资业务并独立运营的县级社,入选全国县域农资配送中心。一、以债务化解为突破,卸除历史包袱坚持“化存量、控增量、防变量”的工作思路,通过“盘活资产、债务重组、冲销挂账”三措并举,累计化解债务达xxxx万元,实现社有资产保值增值。(一)资产盘活解困局。一是...

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