2025年乡镇街道关于村“两委”换届情况的调研报告 (党委书记发言)

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2025 年乡镇关于村“两委”换届情况的调研
报告(党委书记发言)
按照工作安排,现 XX 镇村“两委”换届工作情况进行
报如下:
一、整体情况
(一)认真抓好班子考核,全面掌握村“两委”班子及班
广
退
心中有数。
(二)全面开展调查摸底,做到“底数清”。在村“两
的成功经验,由党委副书记牵头组成调研组,深入 14 个村采取
访
因素,确保村“两委”换届工作平稳推进。
(三)做好村级“两委”后备力量的培养工作。现阶段,
退
人才资源,培育后备村干部 70 人,其中重点培养 23 人,采用
对 5 名
访
产交接、政策宣传等责任清单。 18 名不在岗干部,实施“
群众中威信进一步提升。
(四)切实抓好重点村系统分析,夯实组织基础。针对情
确定换届点、重点村 xx 村,XX 村村乡结合部村,村情
重点XX 镇备力现有
采取压实担子方式,进一步培养成村党组书记人选。
二、存在的问题
XX 村XX 村XX 村
XX 村村据相换届
平村村书记现由镇政府包村干部任,也需补选。
(二)村干部队伍年龄结构、学历层次有待进一步优化。
满足新代基层需求
摘要:

2025年乡镇关于村“两委”换届情况的调研报告(党委书记发言)按照工作安排,现将XX镇村“两委”换届工作情况进行汇报如下:一、整体情况(一)认真抓好班子考核,全面掌握村“两委”班子及班子成员履职状况。对各村现任“两委”成员进行年度考核、民主评议和民主测评,广泛听取群众意见,全面了解干部任期内的责任目标完成情况以及掌握群众对村“两委”干部的认可度。结合平时掌握的情况,逐村进行分析研究,搞好现任村“两委”班子人选分析研判,对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。(二)全面开展调查摸底,做到“底数清”。在村“两委”换届前期准备阶段,认真总结上一届村“两委”换届选举的成功经验,由党委副书记牵头组成调...

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