社区基层治理工作经验交流材料：以党建引领推动城市基层治理创新发展

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社区基层治理工作经验交流材料：以党建引领

推动城市基层治理创新发展

近年来，我区紧紧围绕党建引领这一核心，将其作为提升

城市基层治理水平的强大动力，聚焦“四型”社区建设目标，

秉持硬件升级与软件优化并重的理念，成功将组织优势转化为

城市基层治理的高效能优势。具体做法如下：

一、强化一个引领，让党建旗帜“扬起来”

坚持党建引领的核心地位，将“四型”社区建设列为“区

委书记项目”，成立区委城市基层党建引领基层治理领导小组，

并设立工作专班。定期召开工作推进会，精心制定“1+4”实施

方案。推行责任单位联席会议、实地调研、周报等制度，构建

任务清单，运用“红黄绿”三色预警机制，切实提高建设成效。

同时，将工作开展情况纳入年度考核与述职评议范畴，作为评

价单位主要领导工作实绩的关键依据，全力破解体制、管理等

方面的突出难题，扎实推进“四型”社区建设。

二、构建两项机制，使工作合力“聚起来”

其一，构建领导挂钩联系机制。建立区镇领导挂钩联系制

度，区委常委直接挂钩社区，镇领导班子成员直接联系网格，

每月至少进行一次调研走访，深入研究重大问题 6 个，协调解

决“老大难”问题 10 余个。其二，构建部门协同合作机制。由

政法、民政、住建、市场监管等 26 个部门作为责任单位，建立

治理协同机制，定期召开联席会议。推行“十小自治”工作法，

完善调解体系，强化社区治安防控，推动“三官一律”进社区，

实现“雪亮工程”、“天翼看家”全覆盖，促进住建、司法等

部门融入社区物业管理，构建多方联动的城市基层治理新态势。

三、夯实三项保障，促治理能力“升起来”

一是加强组织保障。强化社区党组织的为民、便民、安民

功能，在社区 9 家物业服务企业中设立党支部，选派党建指导

员 6 名，在无物业小区组建物业管理委员会 55 个，在“三无小

区”成立小院自管会 22 个，推动社区党组织引领下的居民自治。

二是充实人员保障。建立社区后备人才库，下派事业干部 12 人，

选聘工作人员 32 人，并为城关镇调剂增加事业编制，以充实社

区工作力量。三是落实经费保障。将每年社区服务群众专项经

费和办公经费从 10 万元提升至 20 万元，区级财政划拨 300 万

元专项经费支持“四型”社区试点建设，确保各项工作顺利开

展。

四、激活四支力量，让作用发挥“优起来”

一是提升社区干部能力素质。组织外出考察学习 5 次，举

办“四型”社区建设干部能力提升培训班，开展大讨论活动，

为社区干部集中充电赋能。二是推动在职党员积极作为。依托

全市“双报到”系统，动员在职党员、公职人员踊跃参与文明

城市创建、疫情防控等重点工作，先后为群众解决“三心

事”200 余件。三是开展志愿服务传递温暖。组建红色关爱、

绿色环保、蓝色守护、黄色普法、紫色文化“五彩志愿服务

队”，依据群众需求，开展志愿服务活动30 余次。四是强化网

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标签： #经验交流 #党建 #交流

摘要：

社区基层治理工作经验交流材料：以党建引领推动城市基层治理创新发展近年来，我区紧紧围绕党建引领这一核心，将其作为提升城市基层治理水平的强大动力，聚焦“四型”社区建设目标，秉持硬件升级与软件优化并重的理念，成功将组织优势转化为城市基层治理的高效能优势。具体做法如下：一、强化一个引领，让党建旗帜“扬起来”坚持党建引领的核心地位，将“四型”社区建设列为“区委书记项目”，成立区委城市基层党建引领基层治理领导小组，并设立工作专班。定期召开工作推进会，精心制定“1+4”实施方案。推行责任单位联席会议、实地调研、周报等制度，构建任务清单，运用“红黄绿”三色预警机制，切实提高建设成效。同时，将工作开展情况纳入年...

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