市财政局关于推动财政资金提质增效工作情况的报告

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市财政局关于推动财政资金提质增效工作情况

的报告

在市委、市政府的坚强领导下，市财政局主动作为,以推动

财政资金使用提质增效为目标，从源头抓起，创新优化评审管

控，打通预算绩效管理的全生命周期壁垒，探索构建评估+评审

相融合的新模式，不断促进预更合理、算更精准、绩更经济、

效更有价值。

一、主要工作情况

（一）在创新党建+财政业务深度融合上下功夫。市财政局

始终坚持以党建引领业务发展，以业务发展促进党建工作双提

升，不断创新推动党建+财政业务深入融合，同频共振，切实把

党建优势转化为财政工作长远发展的内生动力，为高质量发展

赋能增效。一是夯实制度基础。局党组多次讨论研究，制定出

台了《市财政投资评审协审机构管理办法》《市重大财政支出

政策和政府投资项目事前绩效评估暂行办法（试行）》等制度，

为改革创新提供了有力的制度支撑。二是强化组织保障。成立

以市委副书记、市长为组长的财政资金支出重大项目事前绩效

评估工作领导小组，为扎实开展事前绩效评估工作提供了坚实

的组织领导保障。三是加强培训学习。通过党组扩大会议、双

周讲坛、青年理论学习小组等，对业务领域的政策变化、发展

趋势等进行培训学习，充分推动党员干部以学促干增内功、强

本领。四是发挥典型作用。创建党员示范岗，充分发挥党支部

战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极推动党员干部下到项

目单位、下到项目一线，锻造一支忠诚干净担当的高素质财政

干部队伍，为促进党建与财政工作高质量发展提供人才支撑。

（二）在创新财政投资评审上下功夫。市财政局以评审为

抓手，以评审机制为切入点，全力保障百千万工程重点项目、

民生工程的顺利推进，提高评审效率。一是创新考核协审机构。

在全市首创财政投资评审协审机构考核机制，实行择优入库、

定期考核、动态调整、末位淘汰。对入库的 8 家协审单位进行

年度考核评价，评选出两家优秀协审机构，排名末位的协审机

构暂停委派工作一年。对协审机构出现的评审质效问题采取扣

除项目咨询费和限制委托评审资格的方式予以约束，防范评审

风险。全方位推动主体责任落实，让管理优化看得见、资金节

约成效显。二是创新前移评审关口。为应对评审时出现既要遵

循设计、又想节约资金的两难局面，评审中心改变以往坐等部

门项目的做法，主动对接服务、提前介入项目，既能确保所有

送审、在审项目顺利运转和对接，加快项目推进，又能在可研

编制、设计等环节对项目提出合理化建议，控制项目成本。三

是创新实施交叉评审。对于亿元以上的重大项目，采用由财审

中心统一部署、两家协审机构交叉对审的方式开展审核，通过

上下联动、多单位协同，加大控价评审力度，有效解决审核中

的难点、痛点问题，大大提高评审质效。

（三）在创新预算绩效管理上下功夫。市财政局围绕中心、

服务大局、大胆探索，充分发挥各部门的优势和特长，通过创

新建立本地人才库和聘请第三方机构等形式，实施事前评估、

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摘要：

市财政局关于推动财政资金提质增效工作情况的报告在市委、市政府的坚强领导下，市财政局主动作为,以推动财政资金使用提质增效为目标，从源头抓起，创新优化评审管控，打通预算绩效管理的全生命周期壁垒，探索构建评估+评审相融合的新模式，不断促进预更合理、算更精准、绩更经济、效更有价值。一、主要工作情况（一）在创新党建+财政业务深度融合上下功夫。市财政局始终坚持以党建引领业务发展，以业务发展促进党建工作双提升，不断创新推动党建+财政业务深入融合，同频共振，切实把党建优势转化为财政工作长远发展的内生动力，为高质量发展赋能增效。一是夯实制度基础。局党组多次讨论研究，制定出台了《市财政投资评审协审机构管理办法》《...

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