市场监督管理局2025年模范机关创建经验交流

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市场监督管理局 2025 年模范机关创建经验
交流
2025
评估 - - 监督 - 引领的全工作制,成对
机关建设质量的多维度评估与精准提升。
一、构建“双向赋责”评估机制
针对机关*组织负责人,依据“职责履行、工作规划、
整改任务”这三个维度设定 10 项通用标准,并明确 8
可触碰的负面清单,重点营造“负责人主抓、抓负责人”
评估压力氛围。针对机*织整体,制定“筑牢基层根
基、塑造 dj 典范、彰显支部优势”的三项清单,清晰界定
牌塑工作效等 16 级指进一细化员配
、工划等 31 级指,同设置加减项目
保证工作责任精确到每个支部。
二、打造“双向赋能”培养机制
开展“务实导向”的*务工作者培训,编撰《市场监管
相关法规解读培训教材》等 50 余种*员培训资料,充分利用
*员学习室、线上学习平台等开展*员日常培训,借助数字
系统对培训成果进行量化统计,确保机关*织负责人
轮训时储150 业务。开“特导向*
织运训,建现教学30 采用题研、实
考察等形式,全方位指导各部门*织挖掘行业特色、
监管业务、优化资源配置,成功打造“公正监服务
民”等特色品牌*组织 30 个。
三、创立“双向监督”互查机制
结会、年末评优会等主导性研判措施,依照职能相近、优
互补则,10 个工小组用交检查小组
摘要:

市场监督管理局2025年模范机关创建经验交流2025年,我局以模范机关创建为重要契机,精心构建“评估-培养-监督-引领”的全方位工作机制,达成对机关建设质量的多维度评估与精准提升。一、构建“双向赋责”评估机制针对机关*组织负责人,依据“职责履行、工作规划、整改任务”这三个维度设定10项通用标准,并明确8项不可触碰的负面清单,重点营造“负责人主抓、抓负责人”的评估压力氛围。针对机关*组织整体,制定“筑牢基层根基、塑造dj典范、彰显支部优势”的三项清单,清晰界定品牌塑造、工作成效等16个一级指标,进一步细化人员配备、工作规划等31项二级指标,同时设置多类加减分项目,保证工作责任精确到每个支部。二、...

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