两渡煤业党委副书记、董事长、经理乔杰鹏在公司五届四次职工代表大会上的工作报告

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顺势而谋精益管理

深化落实聚力有为

为圆满完成全年各项任务指标而努力奋斗

——在两渡煤业公司五届四次职工代表大会上的工作报告

两渡煤业党委副书记、董事长、经理乔杰鹏

（2022 年1月26 日）

第一部分二〇二一年工作回顾

2021 年是中国共产党成立 100 周年，两渡煤业发展史上

具有里程碑意义的一年。面对严峻的安全环保形势、先进的智能

化发展趋势，复杂的市场变化态势，在两级集团公司的坚强领

导下，认真落实新焦煤“三个三年三步走”战略规划、汾西矿业

“2446”和两渡煤业“21517”年度工作计划，将“信义担当、

守正创新”的优良传统内化于心，将提升安全环保、生产组织、

经营管控、党建引领等工作水平的“苦干实干拼命干”精神外化

于行，以“奋斗者为本”的“五个坚持”，在真抓实干中取得

“七个方面的丰硕成果”。

“七个方面的丰硕成果”主要体现在：

安管水平不断提升：全年未发生重伤以上事故及等级非伤

亡事故，地面未发生二级以上非伤亡事故，未发生瓦斯超限及

瓦斯、一氧化碳误报警事故。安全风险管控落实到位；隐患整改

率100% ；职工培训、持证上岗、安全资金到位率均达到

100%；安全生产标准化管理水平持续提升，通过了省市的一

级标准化体系建设验收。

集约生产组织高效：原煤产量 120.14 万吨，完成计划的

100.12%；精煤产量 89.15 万吨，完成计划的 111.44%；精

煤销量完成 89.33 万吨，完成计划的 111.66%；掘进进尺完

成8191 米，完成计划的 101.5%。

经营管控趋稳向好：原煤完全成本、电力消耗、修理费等比

上年同期均大幅下降；较好地完成了集团公司下达的利润指标。

智能建设日趋升级：完成了地面、井下变电所、水泵房及矿

灯房的无人值守；实现了地面压风、制氮机房、乳化液配比站、

主运输系统皮带、井下架空乘人装置及局部通风机的集中控制。

重点工程如期完成：29（10）01 智能化综采工作面、危废

库改造、河溪沟高山水池侧矸石治理、河溪沟铁路专用线清筛及

人行斜井机头房改造等重点工作圆满完成。调度信息中心改造、

马堠坡矸石场治理工程圆满完成计划工作量。

改革变革持续深化：完成机制改革工作，选拔任用36 名

基层管理人员，具有大专学历人员达到 100%，提高了中层干

部配置标准，改善、优化了干部队伍的年龄、学历结构。

文明创建持续强化：把伟大建党精神转为高质量发展的磅

礴力量，展现了团结进取、顽强拼搏的精神风貌。荣获山西省

“科技创新煤矿”、晋中市“模范单位”“安全生产放心煤矿”、

山西焦煤“安全生产模范单位”、汾西矿业“安全生产模范单

位”“优秀新闻宣传单位”“环境保护先进集体”等。

“五个坚持”具体表现为：

一、坚持强基固本，安全环保持续稳定。

一年来，我们坚持“安全为天、生命至上”的安全理念和绿

色发展理念，守底线、明责任、查系统、控风险、除隐患、遏事故，

在夯实安全基础的同时，齐心协力打造绿色矿山，稳步推进了

安全环保工作。

强化责任落实，严格整治隐患。建立健全各项安全管理规章

制度，明确安全生产理念和目标，层层落实安全生产责任制。按

规定足额提取、使用安全费用。开展安全生产专项整治三年行动

计划 10 大项、114 小项内容的整治。对照山西焦煤三年行动

111 项“任务清单”和省安委办 370 条820 项“任务清单”

进行大督查、大盘点、大起底。认真落实山西焦煤“十五条特殊

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摘要：

顺势而谋精益管理深化落实聚力有为为圆满完成全年各项任务指标而努力奋斗——在两渡煤业公司五届四次职工代表大会上的工作报告两渡煤业党委副书记、董事长、经理乔杰鹏（2022年1月26日）第一部分二〇二一年工作回顾2021年是中国共产党成立100周年，两渡煤业发展史上具有里程碑意义的一年。面对严峻的安全环保形势、先进的智能化发展趋势，复杂的市场变化态势，在两级集团公司的坚强领导下，认真落实新焦煤“三个三年三步走”战略规划、汾西矿业“2446”和两渡煤业“21517”年度工作计划，将“信义担当、守正创新”的优良传统内化于心，将提升安全环保、生产组织、经营管控、党建引领等工作水平的“苦干实干拼命干”精神外...

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