刘至祥在公司2023年工作会议暨七届三次职工代表大会上的主题报告

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聚焦转型升级 强化精益管理
全力奋进高质量发展新征程
——在公司七届三次职工代表大会上的主题报告
刘至祥
2023 117 日)
各位代表:
这次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主
义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会
真贯作会2022
分析2023 年重
部员聚焦型升,强益管,全奋进量发
展新征程。
现在,我代表公司向大会报告工作,请各位代表审议,并
请列席会议的代表提出意见。
第一部分 回顾 2022 年发展历程,极具挑战、艰难玉成
2022 年,是公司发展历程中极具挑战、备受考验的一年;
也是广大干部员工攻关夺隘、艰难玉成的一年。在集团公司党组
的坚强领导下,我们紧紧围绕“三阶段”任务目标,稳运行、
检修、战疫情、保生产,直面挑战,攻坚克难,谱写了高质量发
展的壮丽篇章。
这一年,面对多重困难叠加形成的生产经营压力,我们加
强党的领导,强化党建引领,实现了“0042”里程碑目标。
分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,
深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动和
“驻厂检修当先锋”“抗疫有我”等 28 次主题党日活动,凝
心聚力、共克时艰,战胜了两次疫情冲击的巨大挑战、经受住了
市场疲软的严峻考验,交出了一份令人满意的业绩答卷。
这一年,面对前所未有的新冠病毒疫情冲击,我们积极应
对,沉着应变,保障了安全平稳生产。认真落实集团公司和地方
府疫控规,成工作,第时间动封行模
式,实施区域静默管理,优化倒班运行组织,实现了员工感染、
转阴、上岗的有序循环开展心理导、慰问活动,
店改善员工备勤环境关心关员工落开展全员
生行动,广大干部员工舍小家,“白加黑”“5+2”
奋战在生产一线、抗疫前线,保保平稳生产。
这一年,面对极度疲软的汽油市场需求,我们强化统筹协
调,拓宽出口渠道,畅通了产品后路。市场导向,优化调整
,提高柴汽比至 XX与油田销售输单构建
协调取得物资辆通
了公输畅通在集团公司的支下,开辟海上口通道
次实现海上口汽油 XX 万吨,极大缓解汽油库存压力。
这一年,面对繁重的装置大检修任务,我们精心组织,严
格把控,开启了夺取“0052”目标的新征程。次大检修是在
党的二十大即将召开、疫情防控形势异常严峻、装置首次运
年大修的背景下进行的,检修时间跨度长施工难
大、检人员,任务十分艰巨。化新材料公司的专业指
导下,公司及早准备、精心组织,行大检修作业现场网格
化管控模式、立运行大检修数字化管理平进定力
管专业团战人员 58 拼搏努力,实
现了“全、绿色、优质、受控”的检修目标,消除装置长周
运行的瓶颈隐患,为实现“0052”目标定了坚实基础
在广大干部员工的共力下,公司全年XX
,实现销售收XX 亿元税费 XX 亿元盈利 XX 亿
了考标,了疫击战生产
”。
一年,我们主要了以下七个方面的工作。
摘要:

聚焦转型升级强化精益管理全力奋进高质量发展新征程——在公司七届三次职工代表大会上的主题报告刘至祥(2023年1月17日)各位代表:这次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神,认真贯彻落实集团公司工作会议精神,总结2022年工作成果,分析研判形势,部署2023年重点工作,动员全体干部员工,聚焦转型升级,强化精益管理,全力奋进高质量发展新征程。现在,我代表公司向大会报告工作,请各位代表审议,并请列席会议的代表提出意见。第一部分回顾2022年发展历程,极具挑战、艰难玉成2022年,是公司发展历程中极具挑战、备受考验的一年;也是广大...

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