中能煤田公司党委书记、董事长党亚明在2023年度追赶超越汇报赛上的讲话

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在奋进的春天启航 让发展春潮涌动
——在 2023 年度追赶超越汇报赛上的讲话
中能煤田公司党委书记、董事长 党亚明
同志们:
大家早上好!踏过层峰才能潮头扬帆。回首 2023 年,是中
跃升中能展提
的成工作方位
我用 10 组历史性的数据展示了发展成就。刚才我们机关各部门、
单位又对 2023 年的成绩、亮点进行了总结提炼,对 2024 年工
作全面规划,有指标、有数据、有举措,对 2024 年大家的规划
同意们点”梦
更是我们实现鸟语花香、万家灯火强大新中能、奋进“十五五”
的必由之路,希望大家重规划、强执行、亮成效,让我们在这个
春天里接续奋斗、逐光向阳。
发展看管理,对标提效能。刚才,会上颁发了 11 个对标创
新奖项,可以说这些奖项印证了我们在管理效能、工艺优化、
控管理、人才建设、党建文化等方面的工作成绩,这些也只是对
成绩年公管理
过程细节、内部管控、执行力度等多个方面从严、从细、从实,以
新的管理效能推动新的发展。同时,我们也表彰了 2023 年后半
年涌现出的中能之星,“中能之星”表彰以来,已经有 107
职工获得此项荣誉,每次表彰都是一次激励、一次鼓舞、更是一
次奋发向前的冲锋集结号。在这里我提议:我们再次将掌声送给
为中能做出突出贡献的我们自己!
人勤春早争朝夕,不待扬鞭自奋蹄。借此机会,就公司
2024 年高质量发展,我谈几点意见:
一、关于高质量发展,要打造特色新质生产力
新质生产力本质是先进生产力,核心标志是以全要素生产
率大幅提升,特点是创新,关键在质优。发展新质生产力是推动
发展重要我们
“十五五”“156211”战略目标,我们的新质生产力又是什么
我认为:
一是要将“六精”打造成我们的特色新质生产力。“六精”
要打
”理六精理的
提升的重更是
精”矿井
升可,得度认
我们“六精”管理是紧跟矿井管理要求的。
二是要将创新工作提升至更为重要的位置。创新是发展的
一动力,更是新质生产力的特点在。近两年来,我们坚持以创
引领发展,建成 I级智能化矿井400 米超长工作面,
快掘让生产高效接续、美国久益采煤聚势开采动能,科研
解决革命升全
+++
)下技术革命成为中能发展新的引擎
三是要将企业战略规划作为高质量发展的前提。年来,做
战略让我们有了“鸟语花香、万家灯火 ”的梦想,更让我们在
“五年之约”强大新中能的程上再“十五五”发展目标。
有不想的梦想,到达不了的山顶做战略让我们能够正视
自我、攻坚克难锻长补短,让我们有了冲的激有了
的力量、想更敢拼,这是我们发展的无限动力之
二、关于智能化建设,要坚持实用型建设原则
今年来,家先后发于煤矿安全生产管理的“
意见”“ 硬八条”和《安全生产条例》等一系列政策家对
的管理的要求也
摘要:

在奋进的春天启航让发展春潮涌动——在2023年度追赶超越汇报赛上的讲话中能煤田公司党委书记、董事长党亚明同志们:大家早上好!踏过层峰才能潮头扬帆。回首2023年,是中能奋斗跃升的一年,更是中能进阶高质量发展提质提效的一年,这一年的成绩我们在年度工作会上进行了全方位的总结,会上我用10组历史性的数据展示了发展成就。刚才我们机关各部门、单位又对2023年的成绩、亮点进行了总结提炼,对2024年工作全面规划,有指标、有数据、有举措,对2024年大家的规划我完全同意,这些将是我们点亮“五年之约”梦想的点点星辰,更是我们实现鸟语花香、万家灯火强大新中能、奋进“十五五”的必由之路,希望大家重规划、强执行、...

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