在焦煤集团2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会上的讲话

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同志们：

根据今天上午焦煤集团党委一届五次全会精神，按照本次会议安排，现将

焦煤集团 2021 年主要工作完成情况进行总结分析，对 2022 年重点工作进行安

排部署。

一、2021 年工作回顾

刚刚过去的 2021 年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是焦煤

集团发展历程中极不平凡、值得铭记的一年。一年来，面对宏观经济整体下行、

汛情疫情叠加影响、安全环保压力加大的复杂局面，我们坚持以 ** 新时代中

国特色社会主义思想为指导，以扎实开展党史学习教育为契机，大力弘扬“特

别能战斗”光荣传统，深入贯彻落实河南能源决策部署和焦煤集团党委一届四

次全会、年初工作会议精神，凝心聚力、真抓实干，推进了一批强基础、利长

远的大事要事，破解了一批制约企业发展的急事难事，办成了一批利民惠民的

好事实事，企业整体呈现稳中有进、进中向好的发展态势，实现了“十四五”

良好开局。

1．营业收入：**亿元，完成计划的 103%。

2．利润总额：**亿元，完成计划的 127%。

3．人均工资：同比增长**%。

4．商品煤产量：**万吨，完成计划的 102.7%。

5．开拓进尺：**米，完成计划的 102.1%。

6．重大灾害治理指标完成计划。

一年来，我们稳中求进、难中求成，主要取得了以下六个方面的工作成效：

（一）着力强基固本，安全环保态势平稳

一是全员安全意识不断增强。深入学习贯彻 ** 总书记关于安全生产的重

要论述和指示批示精神，牢固树立“安全是第一责任”“三不四可”安全理念，

深刻吸取各类事故教训，扎实开展安全培训和安全警示教育，职工安全意识进

一步增强，轻微工伤起数同比下降29%，实现了安全“零目标”。

二是安全生产责任有效落实。强化安全责任落实，建立了覆盖各层级、各

岗位、各工种的全员安全生产责任体系。在重要节日和重大活动期间实施驻矿

督导和安全包保，切实压实了安全生产责任。加大安全问责力度，下发典型问

题处理通报 21 次、问责 136 人次，进一步规范了干部管理行为和职工操作行为，

增强了全员安全生产责任意识。

三是安全管理基础更加坚实。全年安全投入**亿元，安全保障水平持续提

升。强力推进安全生产专项整治三年行动，组织开展 6 轮次安全大排查，制定

问题清单 1247 条、制度措施清单 1392项，实现了年度整治目标。综合实施

“4+1”安全管理组合拳、领导干部站位管理、关键环节抽查验证等安全管理措

施，违反“红线”行为同比下降31%。持续提升安全生产双重预防体系运行质

效，扎实开展安全生产标准化专项提升和最好最差采掘头面周评比活动，古汉

山矿等 4

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对矿井通过一级安全生产标准化矿井验收。组织开展事故应急演练 45 次，

加强煤矿复合灾害监测预警系统管理，收集、分析、处置异常信息 126 条，应

急处置能力进一步提升。

四是重大灾害治理成效显著。瓦斯治理方面：扎实开展“三化一工程”建

设，建成九里山矿 16071 中间底抽巷等 5条“三化一工程”示范巷道。持续推

广应用机械造穴装置、穿层钻孔松动爆破等新技术新工艺，笔扫千军公众号整

理，冲煤、成孔效率分别提高 26%、33%。中马村矿 3900 工作面等6 个工作面抽

采达标，实现达标煤量 394 万吨。水害治理方面：大力推行井上下联合区域水

害超前治理模式，实现了水害治理、采掘接替和稳产高效的良性循环，得到国

家矿山安全监察局河南局认可，全省地面区域水害超前治理推进会在赵固一矿

成功举办。通过超前实施水害治理工程，全年解放煤炭资源 1500 余万吨，新增

防治水达标煤量 953 万吨，赵固一矿、赵固二矿地面区域水害治理工程超前采

掘接替 3～5 年。赵固二矿实施的河南省首个多含水层地面区域水害超前治理工

程基本完成。

五是生态环保管控持续加强。积极推进“绿色工厂”“绿色矿山”建设，

投入 1509万元完成宝雨山矿生活污水处理系统升级改造等 37 项环保治理工程，

实施24 项环保亮点工程，新增绿化面积6720 平方米，全年杜绝了一般以上环

境事件。古汉山矿成功创建国家级绿色矿山，赵固二矿顺利通过国家级绿色矿

山复查验收，千业新材料被评为“全国绿色高质量发展二十佳矿山”，千业水

泥等 6 家单位被评为河南省“环保诚信企业”。

（二）着力综合施策，生产更加高效有序

煤炭板块：一是采掘布局进一步优化。坚持“三优三减”，持续优化矿井

采掘布局，赵固一矿、赵固二矿、古汉山矿、九里山矿实现“一采一备”“单

面达产”，中马村矿、宝雨山矿实现“一井一面”，各矿井均实现采掘头面控

制在1：2 以内的高效生产格局。

二是先进技术进一步应用。大力推广综采放顶煤、切顶卸压、沿空留巷、

工作面端头托煤回采等先进技术工艺，保证了工作面有序接替，提高了单产水

平。优化工作面超前支护形式，采用锚索梁补强支护，实现了工作面超前支护

“无柱化”。采用“大断面、强支护”、注浆加固、全锚网索支护技术，实现

了新掘巷道一次成巷零返修。

三是装备水平进一步提升。赵固矿区薄基岩工作面液压支架工作阻力提高

80%，实现了安全开采。推广应用单轨吊辅助运输，安全可靠程度和运输效率大

幅提升，工作面安装回撤工期缩短 40%以上。推广使用切顶钻机和液压锚杆钻

车，人均工效提高 1倍以上。在古汉山矿、赵固二矿推广应用 EBZ318大功率岩

巷综掘机，单进水平最高达到**米/月。

四是“四化”建设成果斐然。建成 2 对智能化煤矿、11 个智能化采煤工作

面和 5 个智能化掘进工作面，获批省财政奖补资金约**万元。矿井采煤机械化

率、煤巷掘进装载机械化率均达到 100%。赵固二矿获评“2021 年度煤炭行业标

杆煤矿”。

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非煤板块：一是整体运行平稳有序。积极应对环保限产、停产等不利因素，

科学安排安全巡检和设备检修，合理组织生产，整体实现了平稳有序运行。千

业水泥等 7 家单位达到安全生产标准化规划等级。

二是生产效率不断提高。千业水泥通过技术升级改造，熟料日均产量提高

至1.09万吨，创历史最好水平。开元化工优化生产工艺，提升装置运行效率，

综合电耗同比下降30 千瓦时/吨。千业新材料改造调整制砂系统，精砂含粉量

控制到2%以下。冯营电厂加强发电机组运行管理，年节约成本 1000 万元。

三是销售力度持续加大。千业水泥统筹“产供销”，熟料均价保持长时间

高位运行；千业新材料积极打造“一站式、全方位”服务模式，扩大了商砼销

售市场；开元化工新增氯碱用户40 余家。

（三）着力深化改革，经营质量大幅提升

一是国企改革扎实推进。加快实施国企改革三年行动，细化梳理9 类 133

项改革任务，完成 120 项，年度改革目标顺利实现。

二是经营管理成效凸显。14 家契约化单位实现利润**亿元，较计划增利**

亿元；完成河南能源亏损源治理目标，同比减亏**亿元；12 项“千百万”工程

项目创效**亿元。通过招标较计划金额节约**亿元，修旧利废创造价值**万元，

优化煤炭销售结构增加效益**万元，强化价格监管创效**万元。争取税收优惠*

*亿元、煤矿安全改造项目财政专项资金**万元、国家技能提升补贴**万元。

三是资金管理提质见效。合理安排资金支出，材料、设备、劳务等刚性支

出综合付款率达到 92%。加强资金投入和工程造价管控，审减各类资金**亿元。

全年流动资金净增加**亿元、外部筹资活动资金净增加**亿元、财务费用减少*

*亿元，债务风险总体可控。加大清欠力度，应收账款较年初下降**万元，超额

完成清欠目标。

四是人力资源结构不断优化。持续开展劳动组织整顿，实施精细化劳动用

工管理，清理低效用工**人，减少人工成本**万元。积极盘活人力资源存量，

推动共享用工，对外劳务输出**人次，创效**万元。实行用工总量和目标效率

双管控，全年净减员**人，劳动效率同比提高 4%。持续优化技术技能人才结构，

技术人才数量同比提高 3.5%，**名技能人才实现技能等级提升，完成计划的

106%。通过线上培训和自主培训，完成各类培训 2.1 万人次。

（四）着力储能蓄势，转型发展稳步推进

一是中长期规划编制完成。编制完成焦煤“十四五”发展规划，以及煤矿

安全改造规划和绿色建材、物流贸易、康养产业专项规划，配合河南能源编制

完成了绿色建材产业转型升级实施方案。启动焦作矿区总体规划、双碳背景下

绿色低碳高质量发展规划、焦煤电力产业发展规划编制工作。

二是项目建设加快推进。赵固一矿西翼进风井项目较计划提前三个月开工

建设。赵固二矿西回风立井井筒冻结及掘砌工程荣获煤炭行业最高奖项“太阳

杯”。冯营电厂机组热电联产改造项目实现 2#

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标签： #作风建设

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同志们：根据今天上午焦煤集团党委一届五次全会精神，按照本次会议安排，现将焦煤集团2021年主要工作完成情况进行总结分析，对2022年重点工作进行安排部署。一、2021年工作回顾刚刚过去的2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是焦煤集团发展历程中极不平凡、值得铭记的一年。一年来，面对宏观经济整体下行、汛情疫情叠加影响、安全环保压力加大的复杂局面，我们坚持以**新时代中国特色社会主义思想为指导，以扎实开展党史学习教育为契机，大力弘扬“特别能战斗”光荣传统，深入贯彻落实河南能源决策部署和焦煤集团党委一届四次全会、年初工作会议精神，凝心聚力、真抓实干，推进了一批强基础、利长远的大事要事...

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