分行2025年上半年工作总结及下半年工作计划

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锚定方向培优补弱披坚执锐

以昂扬之势奋战三季度决胜下半年

上半年，xx 区分行在总行*委的坚强领导下，紧紧围绕年

度工作会议、一季度经营工作会议部署，以“xxxx”为总纲，

按照“xxxx”总体工作思路，围绕核心指标发展、重点工作落

实、精细化运营管理等各项工作，奋力提升经营质效。现将

2025 年上半年相关工作情况及下半年工作计划汇报如下:

1. 主要指标完成情况

核心指标稳中向好。存贷余额实现双增。截至 x 月末，xx

区分行各项存款余额 xxx.xx 亿元，较年初新增 x.xx 亿元，其中

对公存款日均 xxx.xx 亿元，较年初增长 x.xx 亿元；个人存款日

均 xxx.xx 亿元，较年初增长 xx.xx 亿元；各项贷款余额 xxx.xx

亿元，较年初增加 x.xx 亿元；不良贷款两大指标实现双降。截

至 x 月末，我行不良贷款余额 xxxx 万元，不良率 x.xx%，不良

贷款考核指标及资产质量管理年指标均达标，收回存量不良贷

款 xxx 万元，收息率 xx.xx%。营收及中收指标实现双提升。上

半年，分行实现营业收入 x.xx 亿元，较去年同期增长 xxx 万元；

实现中收 xxxx 万元，同比增长 xx.x%；交易银行中收达 xxxx

万元，超额完成全年考核指标。成本管理理念进一步深化。分

行坚定利润导向，向重点客户要效益，xxxx 关联公司及 xxxx 集

团存款由 x.xx%压降 x.xx%，xx 集团存款由 x.x%压降至 x.xx

%。上半年，对公低成本存款余额 xxx.x 亿元，较年初增长 x.x

亿元;个人低成本存款余额 xx.xx 亿元，较年初增长 x.xx 亿元。

客群基础得到进一步夯实。截至 x 月末，分行对公有效户 xxxx

户，较年初增长 xx 户；基础户 xxxx 户，较年初新增 xxx 户；

新开机构客户 xx 户，达到有效户标准 x 户，提前完成全年考核

任务；个人有效客户 x.x 万户，较年初新增 xxxx 户，个人基础

客户 xx.xx 万户，较年初新增 xxxx 户。

2. 经营工作亮点

（一）抓好*业融合，做好“双融双促”大文章。牢牢把握深

入学习贯彻**************思想这一主题主线和根本任务，坚持

严的主基调不动摇高质量开展 dj 学习教育，突出高质量 dj 引

领推动高质量发展。一是强化政治建设，夯实思想根基。坚持

以*的理论武装头脑，将*业发展同谋划、同部署、同考核；制

定新年度的 dj 重点工作和理论学习计划，做好政策及要点解读，

强化“第一议题”学习、理论中心组专题学和三会一课集中学，

以理论武装强化实干担当。二是强化队伍建设，筑牢堡垒作用。

组织讨论推荐拟发展对象 x 名，不断充实*员队伍；选树优秀*

员先锋，明确*员干部充分发挥模范作用的导向；进一步优化竞

聘机制、创新培养体系，就关键岗位人才库明确了“半年一竞

聘，一年有效期”的常态化竞聘机制，上半年先后组织开展了

分行干部人才库与条线专业人才库竞聘，共xx 名人员入库管理，

并多途径释放出强化异地交流经历、营销从业履历的改革信号，

引领队伍敢于担当、冲锋在前，主动挑重担、解难题，汇聚发

展的引领力。三是强化作风建设，严明纪律规矩。持之以恒落

实严的主基调，强化警示教育，在学习《中国共产**章》基础

上深化 dj 教育，开展违规违纪及案防警示教育专题学，切实维

护组织纪律刚性，建设能征善战、务实正派的纪律铁军。

（二）强化考核导向，做好“营销推动”大文章。一是早

谋划、早部署。结合总行考核重点导向及营销活动方案，前瞻

推进核心考核指标任务分解，明确各条线和岗位具体职责及工

作要求，并辅以专项奖惩活动进一步激发营销人员主观能动性，

增强综合营销能力，形成人人有指标、全行一盘棋的争先进位

氛围。二是加强过程指导。上半年，分行通过捋顺客户分层走

访、重点督办清单、内部管理专题会、联系行汇报等机制建设

流程，推进管理清单化、督办常态化、机制标准化，加强全员

抓落实、促发展的首责意识，强化上下联动、条块结合的综合

服务意识和协同作战能力。三是严明绩效管理。上半年，分行*

委充分下沉调研、座谈及谈心，广泛摸排基层情况、收集员工

心声，在全行绩效管理体系下探索创新更加阳光、科学、公开

的绩效管理与评价机制，以促进正向价值引导和有效奖惩激励。

（三）精细客户经营，做好“获客引流”大文章。一是深

化大客户综合经营。上半年，机构客户落地xx 区住维资金存放

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标签： #工作总结 #计划

摘要：

锚定方向培优补弱披坚执锐以昂扬之势奋战三季度决胜下半年上半年，xx区分行在总行*委的坚强领导下，紧紧围绕年度工作会议、一季度经营工作会议部署，以“xxxx”为总纲，按照“xxxx”总体工作思路，围绕核心指标发展、重点工作落实、精细化运营管理等各项工作，奋力提升经营质效。现将2025年上半年相关工作情况及下半年工作计划汇报如下:1.主要指标完成情况核心指标稳中向好。存贷余额实现双增。截至x月末，xx区分行各项存款余额xxx.xx亿元，较年初新增x.xx亿元，其中对公存款日均xxx.xx亿元，较年初增长x.xx亿元；个人存款日均xxx.xx亿元，较年初增长xx.xx亿元；各项贷款余额xxx.xx亿...

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