国企某公司2025年上半年党风廉政建设工作总结

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国企某公司 2025 年上半年*风廉政建设工作总结
2025 年以来,公司*委深入贯彻*的二十大及二十届三中全会精
神,认真贯彻落实集团公司*风廉政建设和反腐败工作部署,严
格落实主体责任,积极支持纪委履行监督责任,创新工作方法,
层层传导压力,探索形成“两个责任”贯通协同、一体落实有
效机制,有力推动了*风廉政建设和反腐败工作取得新成效,为
公司高质量发展提供了坚强的纪律作风保障。
一、主要工作情况
(一)以思想“铸魂”为首要,推动*员干部践行“两个维护”
更加自觉。一是理论武装走深走实。在集团公司首家制定*委
“第一议题”制度,公司*委中心组集体学习 xxx 和 xxx 精神 xx
次、专题研讨 xx 次,组织督导直属单位中心组学习 xx 次,各
级*组织和*员干部听*话、跟*走的思想根基进一步筑牢。二是*
的领导全面加强。胜利召开公司*委五届三次全体(扩大)会议,
科学谋划公司未来五年发展之路。制定《*委常委会议事决策规
则》等制度,完善*委前置审议程序,*委“把、管、保”作用
充分彰显。强化“五型”领导班子建设,深化推进“四同四
提”融合互促机制,*组织政治功能和组织功能有效发挥。三是
政治监督精准有效。推进政治监督具体化精准化常态化,聚焦
贯彻落实 xxx 精神、开展纪检监督干部队伍教育整顿等重点工
作,组织开展专项督导,确保了各项决策部署不偏向、不变通、
不走样。
(二)以增效“赋能”为根本,推动大监督工作运行更加高效。
一是大监督体系巩固拓展。坚持*委对监督工作的全面领导,健
全“大监督”配套机制,持续完善“1+5+2”大统战工作格局。
召开公司监督委员会会议 2 次,督促整改议题 xx 个。公司被评
为集团公司“大监督”工作进集体。二是“关键少数”监督
实。组织制定公司和直属单位两级《领导班子成员
险防控及监督责任单》,动态更新领导员廉情况“
页夹”,回复*风廉政意见 423 人次,实对“关键少数”监督
近距离、常态化。三是风险防范能力持续提。制发年度和
常监督重点任务清单,加强纪检、审内控、法律合同、
财务稽核五部协同创新出台专项治理工作法、招标
投标业务监督法,组织开展专项治理 6项,发和督促整改
题 148 个。
(三)以治“四风”为保障,推动工作作风更加化。一是
治“四风”形成震慑。严格落实中央八项规定精神和公司实
施细则,紧盯元旦春节、中秋国庆等重要节日开展廉政巡查
275 次,紧盯领导操办婚庆开展现场监督 26次,持续
加固中央八项规定精神堤坝。二是形义官僚整治效
显。组织开展深化保领义官僚专项整治,
摘要:

国企某公司2025年上半年*风廉政建设工作总结2025年以来,公司*委深入贯彻*的二十大及二十届三中全会精神,认真贯彻落实集团公司*风廉政建设和反腐败工作部署,严格落实主体责任,积极支持纪委履行监督责任,创新工作方法,层层传导压力,探索形成“两个责任”贯通协同、一体落实有效机制,有力推动了*风廉政建设和反腐败工作取得新成效,为公司高质量发展提供了坚强的纪律作风保障。一、主要工作情况(一)以思想“铸魂”为首要,推动*员干部践行“两个维护”更加自觉。一是理论武装走深走实。在集团公司首家制定*委“第一议题”制度,公司*委中心组集体学习xxx和xxx精神xx次、专题研讨xx次,组织督导直属单位中心组学...

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