2025年上半年国有企业党委书记抓基层党建工作述职报告

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2025 年上半年国有企业*委书记抓基层 dj 工作述职报
今年以来,在上级*委的坚强领导下,我始终牢记管**第一责任人职
责,以提升组织力为重点,着力把*的政治优势、组织优势转化为企业核心
竞争力,推动 dj 工作与生产经营深度融合。现将本人履行抓基层 dj 工作职
责情况报告如下:
一、履职工作的特色和成效
(一)突出“三个聚焦”,扛稳抓牢主责主业。一是聚焦政治建设,
把稳企业发展方向。坚持把*的政治建设摆在首位,全年主持*委会“第一
议题”学习**次,*委理论学习中心组学习研讨**次,及时跟进学习贯彻*
中央重要会议精神和上级*委决策部署。健全贯彻落实**********批示精神
*中央重大决策部署工作机制,制定形成政治要件清单**项,定期督办闭
环。严明政治纪律和政治规矩,确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。
二是聚焦压实责任,健全 dj 责任体系。严格落实《国有企业基层*组织工作
条例(试行)》,建立完善*委书记、班子成员、支部三级责任清单。主持
召开*委会议**次研究 dj 工作,深入基层联系点调研**次,参加指导基层支
部组织生活**次,与各层级*员、骨干谈心谈话**人次。制定并实施《dj
任制考核实施细则》,突出对*组织书记抓 dj 能力的考核权重,约谈提醒履
职不到位干部**人次,推动责任链条拧紧扣牢。三是聚焦固本强基,提升
dj 工作规范。修订完善《*委会议事规则》及“三重一大”决策制度,确保
*的领导融入公司治理各环节。深化*支部标准化规范化建设,投入资金**
万元对***员活动阵地进行升级改造。大力推行“*委引领、支部落实、*
员示范”工作法,严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议*员、谈
心谈话等制度,*员积分管理覆盖率达 100%。印发 dj 业务指导手册,dj
作制度化、规范化水平显著提升。
(二)强化“三个提升”,锻造坚强战斗堡垒。一是提升组织覆盖力。
企业改革重组、项目拓展实,优化组织设成立/*组织**
个,确保*组织设与企业组织架构整同步到位。特别是加强有制
企业、重点工部、生产一线班组等关键*组织建设,消除覆盖
点。**个“示范*支部”,发挥典型。二是提升队伍战斗力。
实施“双培双带”工,把**业务骨干培养*员,把***培养成业
务骨干/管理人。严把*员入口关,全年发展***培养*分子*
*。强化*员干部能力培训*支部书记、*务骨干培训**期,参*
*人次。加大轮岗交流才培养力度,优化干部队伍结构。对**
不突出的*员进行提醒帮扶,稳妥处置不合格**,保持队伍纯
洁性。三是提升融合动力。深入开展“dj项行动,围绕安全生产、
技术攻关增效市场拓展等中心任务,设立*员责任**个、*员示
**个、组建*员突击队**支。深化“我为群众办实事”长效机制,
职工急难愁盼问**项。有效运用**个“网+dj”智慧(如oa
djapp 等),开展线上学习**次、线上组织生活**,实现*教育
管理实时化、精准化。
(三)聚力“三个服务”,彰显 dj 核心价值。一是务改革发展大
*委“把方向、管大、保落实”领导作学制定企业发展战略**
项,推动重大改革举措落地**项。在**重点项目攻关中,*带头攻克难
提前/超额完成*个。推动 dj 工作入公司章程,完善“向进入、
任职”领导体制,*委前研究讨论重大经营管理事项**项,决策把
摘要:

2025年上半年国有企业*委书记抓基层dj工作述职报告今年以来,在上级*委的坚强领导下,我始终牢记管*治*第一责任人职责,以提升组织力为重点,着力把*的政治优势、组织优势转化为企业核心竞争力,推动dj工作与生产经营深度融合。现将本人履行抓基层dj工作职责情况报告如下:一、履职工作的特色和成效(一)突出“三个聚焦”,扛稳抓牢主责主业。一是聚焦政治建设,把稳企业发展方向。坚持把*的政治建设摆在首位,全年主持*委会“第一议题”学习**次,*委理论学习中心组学习研讨**次,及时跟进学习贯彻*中央重要会议精神和上级*委决策部署。健全贯彻落实**********批示精神和*中央重大决策部署工作机制,制定形...

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