集团上半年经济重点工作会议讲话

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集团上半年经济重点工作会议讲话
同志们:
经集团研究,今天我们在此召开集团上半年经济重点工作
会议,主要目的是总结回顾上半年工作成绩,研判剖析形势、
查找分析问题,部署安排下半年重点工作任务,进一步动员集
团上下保持定力、精准发力、超常努力,以更高的站位、更强
的担当、更大的作为推动集团度危机、求生存、勇攻坚、寻突
破,确保集团各项工作顺利实现跨越式发展,圆满完成年度各
项任务。
刚才,集团发展部、管理部的主要负责同志分别通报了集
团上半年安全生产、项目建设、科技研发,经济运行、主要经
营指标完成等情况;成员企业主要负责人作了表态发言,下一
步要抓好落实。
一要科学分解任务。把重点工作任务层层分解,落实到单
位班子成员、具体到科区、责任到岗位、细化到个人,做到人
人身上有任务、个个肩上有担子,构建“从上到下逐级落实、
从下到上逐级包保”的目标责任体系。
二要完善推进机制。按照明确目标、建立体系、落实责任、
协同资源、过程问效、结果评价、反思提升的工作方法推进,
打通工作落实“最后一公里”,解决“沙滩流水不到头”的问
题,一竿子插到底,务求取得实效。
三要构建落实闭环。全周期、全环节、全链条抓好时度效
管理,实行时间倒推、措施倒排、任务倒逼,有始有终、善始
善终,形成计划、执行、检查、反馈闭环,以系统、科学、有
效的工作方法狠抓落实,以实实在在的业绩检验落实成效。
下面,围绕会议召开的目的,我讲三点意见。
一、上半年各项工作承压推进、克难而行
在集团主导产品市场面临“高库存、低需求、价格战”三
重压力的前提下,今年以集团全体工,坚决落实集团
部署,闻令而战、擂鼓出战,打了“度危求进、共渡
”的白刃战,在诸多方面实现了承压进。
一是经济运行总体平稳深入开展安全生产、成见效、
处僵治亏改革深化、项目提队伍建设动,压落实
动,使集团产业发展、科技创新、经营管理等工作得
以持质增效。集团 1-6 月份实现营收×亿元税费×亿元
缴纳税费×亿元优惠政策金×万元,资产总额达×亿
二是资控严格有力。从强化资管理、资管理
等方面狠下功夫,实现了“控风险”的目的。
动资金熔断机制,保集团资链安全。授信方面,上半
年完成授信××亿元新增城商授信××亿元
租赁授信××亿元
三是安全生产持续稳固。从落实各级政府关于安全生产
的决部署列文件会议精紧紧围绕全年安全工作目标,
系统推进各项安全生产工作,杜绝了重伤及以上事故的发生,
实现了阶段性安全生产目标,保持了好的安全生产态势。
生产上,今年上半年完成原煤量×万吨、发电量×万度、供汽
×万吨造纸×万吨板材×立方。
是项目建设高效提1-6 月份项目为挂图
战,使集团转型续加快××项目完成全负荷试验,顺利
实现业化运营。××项目完成主体厂房交付工作,设
正处于实施阶段××项目土地不动产,完成附着
物清项目研报告编制。
是技工作步稳蹄疾。上半年以统产业焕新为重
要突破点,系统推进各项技项目,使集团升级工作蓬勃
势。××项目完成并投入使用××铺装干燥及长材
系统技项目在按计划推进实施;××改造项目完成项
标,目前在开展设计工作;××固废掺烧项目完成
给料平台制作安
是科技创新质赋能。精抓好科技研发工作,持
创新成果和智能化建设,使集团发展动力更。上
半年投入研发资金××万元新增专授权××(其中发明
摘要:

集团上半年经济重点工作会议讲话同志们:经集团研究,今天我们在此召开集团上半年经济重点工作会议,主要目的是总结回顾上半年工作成绩,研判剖析形势、查找分析问题,部署安排下半年重点工作任务,进一步动员集团上下保持定力、精准发力、超常努力,以更高的站位、更强的担当、更大的作为推动集团度危机、求生存、勇攻坚、寻突破,确保集团各项工作顺利实现跨越式发展,圆满完成年度各项任务。刚才,集团发展部、管理部的主要负责同志分别通报了集团上半年安全生产、项目建设、科技研发,经济运行、主要经营指标完成等情况;成员企业主要负责人作了表态发言,下一步要抓好落实。一要科学分解任务。把重点工作任务层层分解,落实到单位班子成员、...

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