在2025年县中医院上半年工作总结会议上的讲话

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在 2025 年县中医院上半年工作总结会议上的

讲话

同志们：

今天，我们在这里召开 2025 年上半年工作总结会议，主

要任务是全面回顾总结上半年的工作，深入分析当前面临的形

势与挑战，并对下半年的重点任务进行动员和部署。刚才，患

者服务中心、医保办、医改办等职能部门的负责同志以及各位

分管院长，都作了内容详实、数据充分的汇报，客观总结了成

绩，也坦诚指出了问题，提出了富有建设性的工作思路。我完

全同意。总的来看，2025 年上半年，在县委、县政府的坚强

领导和县卫健局的有力指导下，全院干部职工同心同德、锐意

进取，紧紧围绕年初制定的目标任务，在医疗质量、学科建设、

运营管理、人才培养、医共体建设和党的建设等多个方面，都

取得了令人鼓舞的成绩，为实现全年高质量发展目标奠定了坚

实的根基。借此机会，我代表院党委，向辛勤奋战在各个岗位

上的全体干部职工，以及长期以来支持我们工作的六家紧密型

医共体单位的同仁们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面，

我讲三点意见。

一、肯定成绩，正视挑战，全面客观评价上半年工作

今年上半年，是医院发展史上极不平凡的半年。自 2024

年 4 月整体搬迁至新院区以来，我们面临着前所未有的机遇与

挑战。全院上下抓住机遇、迎接挑战，各项事业呈现出蓬勃发

展的良好态势。

（一）医疗质量与安全防线持续筑牢。安全是医院发展的

生命线，是“1”，没有这个“1”，后面再多的“0”都失去

了意义。上半年，我们坚守底线思维，实现了重大安全事故

“零发生”的既定目标，医院整体运行态势平稳有序。这一成

绩的取得，得益于我们构建并不断完善的“常态化培训＋闭环

化管理”安全防控体系，以及配套实施的“日常巡查＋专项排

查”隐患治理机制，将安全生产责任制真正压实到了每个科室、

每个岗位、每个人头。特别值得肯定的是，我们定期召开医疗

质量分析会，对诊疗制度的执行率、病历书写质量、临床路径

管理等核心指标进行深度剖析和点评。这种敢于直面问题、刀

刃向内的勇气，是我们持续提升医疗质量的根本保障。我们必

须清醒地认识到，对标国家卫健委最新发布的《医疗质量安全

核心制度落实情况监测指标（2025 年版）》我们在一些精细

化管理环节，如急会诊效率、疑难病例讨论的规范性等方面，

仍有提升空间。

（二）学科建设与服务能力实现新突破。学科强，则医院

强。上半年，我们坚持“内培外引”双轮驱动，学科建设迈出

了坚实的步伐。对外合作方面，我们主动“走出去”，积极

“请进来”，与**市中医院等上级医院开展联合义诊、教学查

房和技术指导活动，就学科发展、人才引进等方面进行了富有

成效的交流与合作。我们还成功与**市第一人民医院、**中医

药大学第一附属医院等顶尖医疗机构建立了专科联盟这不仅是

挂一块牌子，更是为我院在人才、技术、管理上搭建了一个高

层次的学习和发展平台，对提升我院综合诊疗服务能力具有里

程碑式的意义。对内发展方面，我们不断扩充学科矩阵，努力

完善软硬件基础设施。以针灸科为代表的特色科室，在冯光美

主任等一批优秀专家的带领下，以精湛的医术和高尚的医德赢

得了广大患者的赞誉，成为我院一张闪亮的名片。同时，康复

科等科室的稳步发展，也体现了我们向现代化、综合性中医医

院迈进的决心。

（三）运营管理与发展活力显著增强。搬迁新院区带来的

发展红利在上半年得到充分释放。数据显示，我们的门诊量和

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标签： #工作总结

摘要：

在2025年县中医院上半年工作总结会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开2025年上半年工作总结会议，主要任务是全面回顾总结上半年的工作，深入分析当前面临的形势与挑战，并对下半年的重点任务进行动员和部署。刚才，患者服务中心、医保办、医改办等职能部门的负责同志以及各位分管院长，都作了内容详实、数据充分的汇报，客观总结了成绩，也坦诚指出了问题，提出了富有建设性的工作思路。我完全同意。总的来看，2025年上半年，在县委、县政府的坚强领导和县卫健局的有力指导下，全院干部职工同心同德、锐意进取，紧紧围绕年初制定的目标任务，在医疗质量、学科建设、运营管理、人才培养、医共体建设和党的建设等多个方面，都取得...

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