在公司2025年优秀年轻干部暨关键人才能力提升（青马工程）培训班开班仪式上的讲话

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在公司 2025 年优秀年轻干部暨关键人才能力提升（青马工

程）培训班开班仪式上的讲话

各位学员、同志们：

大家上午好！

七月的沈阳，万物丰茂，生机勃发。今天，我们怀着对未

来的无限憧憬和对事业的坚定执着，在这里隆重举行公司 2025

年优秀年轻干部暨关键人才能力提升（青马工程）培训班的开

班仪式。首先，我代表公司*委，向参加本次培训的 56 名学员

表示热烈的欢迎！向为此次培训班顺利开班付出辛勤努力的各

位同事表示衷心的感谢！

看着大家一张张朝气蓬勃、充满睿智的面孔，我仿佛看到

了公司未来发展的无限可能。你们是公司从两级本部、三级主

管到项目部副部长等关键岗位上千挑万选出来的精英骨干，是

支撑公司高质量转型发展的“青”梁砥柱。“‘青’舟启航正

当时”，今天，我们共同为这艘承载着希望与梦想的“青春之

舟”扬帆起航，我内心感到由衷的振奋与喜悦。

公司*委对这次培训高度重视，x 总经理等公司领导班子成

员亲临现场，这本身就说明了一切。这不仅是一次简单的业务

培训，更是公司着眼长远、布局未来的一项战略性举措。它既

是我们落实年度重点任务、锤炼干部队伍作风的关键行动，更

是我们直面行业变革、推动战略转型、构筑未来核心竞争力的

必然选择。因此，这次培训，对在座的每一位而言，是一次

“充电”蓄能的“加油站”，更是一次审视自我、重塑自我、

超越自我的“练兵场”。

借此机会，我想和大家深入交流三个方面的问题：第一，

我们为何要学？要深刻认识我们所处时代的宏大叙事与公司的

战略抉择。第二，我们应该学什么？要精准聚焦我们应对挑战、

赢得未来的核心能力。第三，我们学成后怎么干？要清晰描绘

我们将学习成果转化为磅礴力量的行动路径。

一、认清形势，把握大局，深刻理解“为何学”

同志们，我们常说“学习是前进的阶梯”。但在今天，我

想说，学习更是生存和发展的“必需品”。我们为什么要如此

迫切地、系统地组织大家学习？因为我们正处在一个百年未有

之大变局加速演进、新一轮能源革命风起云涌的伟大时代。

首先，这是顺应国家“双碳”战略、担当能源报国使命的

时代要求。

当前，全球范围内的能源转型已从“可选项”变为“必答

题”。我国作为负责任大国，提出的“3060”双碳目标，已从

顶层设计转变为覆盖全产业链的刚性约束。我们看到，政策的

力度空前强大。到 2025 年，对钢铁、水泥等高耗能行业绿电

使用比例的要求已高达25.2％至 70％；国家枢纽节点新建数据

中心的绿电消费比例更是强制要求达到80％。这意味着，绿色，

不再是点缀，而是我们一切业务的底色；低碳，不再是口号，

而是决定企业生存发展的生命线。作为能源建设领域的“国家

队”，我们必须在服务国家战略中找准定位、展现作为。我们

学习，就是为了更好地理解和执行国家战略，确保公司的发展

始终与国家的前途命运同频共振。

其次，这是应对行业激烈竞争、实现集团战略蓝图的现实

需要。

我们所在的中国能建集团，已经吹响了“再造一个高质量

发展的新能建”的号角，并明确提出到 2025 年控股新能源装

机容量超过 20gw 的宏伟目标。这意味着，集团的业务结构正

在发生深刻的、革命性的变化。根据集团 2024年的财务数据，

新能源及综合智慧能源业务的营收占比已经达到了 32％，并且

持续增长。我们东电一公司，作为集团军的重要一员，承压前

行，使命在肩。如果我们不能深刻洞察这一趋势，不能主动拥

抱变革，我们的知识体系、能力结构就会迅速老化、固化，我

们引以为傲的传统优势就可能成为明天发展的包袱。我们学习，

就是为了打破思维定式和路径依赖，紧跟集团步伐，在转型发

展的赛道上抢占先机、赢得主动。

再次，这是推动公司自身转型突破、构筑人才核心优势的

迫切任务。

大家都很清楚，公司的战略目标是建设成为“多元发展，

行业一流”的国际化工程公司。这个目标绝不是敲锣打鼓就能

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标签： #优秀 #培训

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在公司2025年优秀年轻干部暨关键人才能力提升（青马工程）培训班开班仪式上的讲话各位学员、同志们：大家上午好！七月的沈阳，万物丰茂，生机勃发。今天，我们怀着对未来的无限憧憬和对事业的坚定执着，在这里隆重举行公司2025年优秀年轻干部暨关键人才能力提升（青马工程）培训班的开班仪式。首先，我代表公司*委，向参加本次培训的56名学员表示热烈的欢迎！向为此次培训班顺利开班付出辛勤努力的各位同事表示衷心的感谢！看着大家一张张朝气蓬勃、充满睿智的面孔，我仿佛看到了公司未来发展的无限可能。你们是公司从两级本部、三级主管到项目部副部长等关键岗位上千挑万选出来的精英骨干，是支撑公司高质量转型发展的“青”梁砥柱。...

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