支行2025年上半年工作总结暨下半年工作计划

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支行 2025 年上半年工作总结暨下半年工作计划
2025 年上半年,**支行在总行*委的坚强领导下,紧扣高质量发展主
题,坚持稳中求进工作总基调,全面落实上级各项决策部署,统筹推进*
建设、经营管理与风险防控,各项工作取得积极进展。现将具体情况总结
如下,并对下半年工作作出安排:
一、突出政治引领,从严管*治行,dj 业务融合向纵深推进
上半年,支行*支部坚定不移扛起管*治行政治责任,着力推动 dj 与业
务同谋划、同部署、同落实,政治生态持续向好。一是强化理论武装,筑
牢思想根基。将学习贯彻中央八项规定精神及其实施细则作为重要政治任
务,纳入*支部理论中心组学习和“三会一课”核心内容,上半年组织专题
学习研讨*次,深刻领会精神实质与纪律要求,引导*员干部知敬畏、存戒
惧、守底线。同时,常态化开展警示教育活动,深入学习违规吃喝等专项
整治要求通报的典型案例,用身边事教育身边人,不断拧紧思想“总开
关”。二是深化专项整治,净化政治生态。以开展违规吃喝问题专项整治
为抓手,在全支行范围内进行深入排查。严格落实公务(商务)接待审批
制度,明确标准、严控预算、强化监督,坚决杜绝超标准接待、违规饮酒
等问题。畅通内部监督举报渠道,设立专项整治意见箱,对苗头性、倾向
性问题早发现、早提醒、早纠正,营造了风清气正的内部环境。三是建强
战斗堡垒,赋能经营发展。持续深化支部标准化规范化建设,严格落实组
织生活制度。以“dj 引领+”为体,设立“*员责任*、“*突击
*支,在务重坚不客户等重难点任务中
、作表率。推动 dj 工作与业务挂钩考核,将*员作用发
廉洁从业等纳入绩效考评价正实现了 dj 与业务手抓、两促进。
组织开展“金融社区”“敬老服人心”等主题*活动*次,
金融民初心。
二、深化改革创新攻坚,着力提升经营管理效能与市场竞争力
面对复杂的经济金融形势,支行主动作为,改革力在变局
新局。一是化业务结强发展性。坚定实施零售转型战
焦财富管理、消费金融普惠金融主线。上半年,人存款余额达**
亿元初增长*%;与基金保有**亿元增长*%;中高端客
aum50 以上)新增*。稳业务基本盘,重点拓本地核心
业与上下,制造业贷款余额**亿元**亿元;绿色信
贷余额**亿元增速全行平均水平*个百分点。着力压降成本
负债。二是提升运能,造精益服务。力推动面业务
能化型,能设备替代率达**压降低效柜台*化业务
*项,如对公开贷款支用等环实行承诺。实施全员赋能计
划,组织精准营作、数字工具用等专项培训**次,提升队
专业素养。强化精细化管理,资源配置网点效能稳。三是
实风控基,筑牢发展底。深入推进全面风险管理体建设,强化重
风险监与排查。贷后管理模式大数据技术预警能
力。作风险管控,特别强重点岗位人员与关业务环监督
查。上半年,不良贷款余额**亿元,不良率控制在*标范围内,资产
质量持基稳定。案防安常抓不,安全
三、坚守金融本源定位,精准服务地方经济社会高质量发展
支行立足本地,深耕区域实将金融资源投向实体经所需
一是聚焦保障融资供给。紧绕地方发展规划和布局
摘要:

支行2025年上半年工作总结暨下半年工作计划2025年上半年,**支行在总行*委的坚强领导下,紧扣高质量发展主题,坚持稳中求进工作总基调,全面落实上级各项决策部署,统筹推进*的建设、经营管理与风险防控,各项工作取得积极进展。现将具体情况总结如下,并对下半年工作作出安排:一、突出政治引领,从严管*治行,dj业务融合向纵深推进上半年,支行*支部坚定不移扛起管*治行政治责任,着力推动dj与业务同谋划、同部署、同落实,政治生态持续向好。一是强化理论武装,筑牢思想根基。将学习贯彻中央八项规定精神及其实施细则作为重要政治任务,纳入*支部理论中心组学习和“三会一课”核心内容,上半年组织专题学习研讨*次,深刻...

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