公司党支部巡察整改问题“回头看”自查工作台账

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甘肃亚盛农业综合服务有限公司党支部巡察整改问题“回头看”自查工作台账

填报单位：中共甘肃亚盛农业综合服务有限公司支部委员会

具体内容分解事项整改措施整改落实情况

1 王小峰杨民结

2 王小峰杨民结

填报时间：2024年4月25日

序

号

主要问

题方面

牵头

负责人

责任

领导

（一）

贯彻落

实党的

理论路

线方针

政策和

中央省

委、

农垦集

团党委

和股公

司党委

重大决

策部署

方面

学习贯彻

习近平新

时代中国

特色社会

主义思想

和党的十

九大、二

十大精神

有差距

对习近平新时代中国特色社会主义

思想学习不够深，交流研讨少，学

用结合、推动工作上存在不足。

通过“三会一课”、集中学习和个人自学等形式，

组织党员干部深入学习党的二十大精神和习近平新

时代中国特色社会主义思想，坚持把学习贯彻习近

平新时代中国特色社会主义思想作为重要任务，与

深入学习贯彻党的二十大会议精神结合起来，学思

践悟、知行合一，始终坚持党对公司各项工作的全

面领导。

一是及时跟进学习党的最近理论成果和习近平总

书记最新系列重要讲话精神，以习近平新时代中

国特色社会主义思想为指引，积极推动公司各项

重点工作有序进行。按照年初制定的《党员学习

计划》，利用2个月时间对党章、党的二十大精神

进行了全面学习，公司领导班子成员围绕“企业

要发展，我该谋什么”等重点内容开展研讨，谈

体会、话发展、谋思路，撰写交流研讨材料5篇。

二是不断巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特

色社会主义思想主题教育成果，组织公司全体党

员干部通过三会一课、集中学习等，深入学习《

习近平著作选读》（第一、二卷）《习近平新时

代中国特色社会主义思想专题摘编》等书目。

“第一议题”制度落实不规范，支

部在2022年4月建立《第一议题制度

》,同年6月支部会议仍将第一议题

列为会议议程第二项。

1.深度把握“两个确立”的决定性意义，增强“四

个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”

，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

作为支委理论学习的首要内容和支委会议的第一议

题，全面学、贯通学、深入学；2.严格执行“第一

议题”制度把习近平新时代中国特色社会主义思想

、习近平总书记重要讲话作为党内各类会议、理论

学习首要内容和第一议题，确保做到第一时间传达

学习、研究部署和贯彻落实；3.针对同年6月支部

会议仍将第一议题列为会议议程第二项问题，公司

已于2022年8月进行整改。为确保问题整改到位，

针对本问题写出整改情况说明，存于2022年党建工

作档案备查。

党支部修订印发了《甘肃亚盛农业综合服务有限

公司党支部“第一议题”制度》，把习近平新时

代中国特色社会主义思想，习近平总书记最新发

表的重要讲话、重要文章和作出的重要指示批示

，特别是习近平总书记关于全面从严治党和加强

纪检监察干部队伍建设的重要论述，以及关于国

有企业改革发展工作的重要讲话和指示等列为“

第一议题”学习内容，采取原文学习、专题辅导

、交流研讨等多种方式推动学习走深走实，并对

落实“第一议题”情况跟踪督办，为加强党的政

治建设、强化党员干部思想淬炼和政治历练提供

制度保障。

3王小峰杨民结

4 王小峰杨民结

5 王小峰杨民结

（一）

贯彻落

实党的

理论路

线方针

政策和

中央省

委、

农垦集

团党委

和股公

司党委

重大决

策部署

方面

学习贯彻

习近平新

时代中国

特色社会

主义思想

和党的十

九大、二

十大精神

有差距

部分党员干部学习的主动性不够，

未能处理好工学矛盾。在学习贯彻

习近平新时代中国特色社会主义思

想主题教育中，未按要求学习《习

近平著作选读》一、二卷和《习近

平新时代中国特色社会主义思想专

题摘编》《党章》等必读书目，部

分党员干部2023年学习笔记不2000

字，个别党员对“两个确立”“两

个维护”“三抓三促”等应知应会

知识不掌握。

1.加强党员干部政治理论学习，采用个人自学和集

中学习、线上学习与线下研讨等方式，通过“学习

强国”“甘肃党建”等学习平台，加强干部职工的

理论学习，提升全体干部职工的理论学习和业务知

识水平。2.将《习近平著作选读》（第一、二卷

）《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编

》《党章》等必读书目列入党员重点学习计划，

督促党员干部通过“三会一课”、个人自学和集中

学习等方式，加强对应知应会内容的学习与理解，

定期开展学习测试，巩固学习成果，不断提升党员

干部学习的紧迫性、主动性，处理好工学矛盾问题

。3.定期、不定期对党支部全体党员的学习笔记进

行抽查，及时跟进党员干部的学习进度。

一是严格落实股份公司党委印发的《关于进一步

巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主

义思想主题教育成果的通知》的文件要求，将《

党章》《习近平著作选读》（第一、二卷）《习

近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《

习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》

等必读书目列入党员重点学习内容，通过集中学

习和自学的方式，组织公司全体党员进行了学习

。二是对公司全体党员的党员学习笔记进行了检

查，并开展了党员干部应知应会知识测试，达到

以考促学的目的，进一步激发干部职工学习的积

极性和主动性，在公司形成能力大提升、作风大

转变的浓厚氛围。

（一）

贯彻落

实党的

理论路

线方针

政策和

中央省

委、

农垦集

团党委

和股公

司党委

重大决

策部署

方面

贯彻落实

上级党委

决策部署

不到位

对上级工作部署存在应付现象。如

：2021年贯彻落实国有企业党的建

设工作会议精神“回头看”工作台

账涉嫌抄袭好食邦公司工作台账内

容，未联系自身实际认真进行研究

。

1.加强工作人员思想认识，提高公司员工工作

责任感。2.针对整改文稿错误问题，督促相关

工作人员重新制定2021年贯彻落实国有企业党

的建设工作会议精神“回头看”工作台账，相

关工作人员就涉嫌抄袭材料情况进行深刻剖析

和批评。3.建立健全文件拟稿人、部门负责人

、分管领导、党支部书记（总经理）逐级发文

审签制度和材料审核流程，层层把关，落实“

一岗双责”责任制，明确因照搬照抄、文稿错

误造成严重影响的情况纳入年底绩效考核。

一是结合公司工作实际，对2021年贯彻落实国有

企业党的建设工作会议精神“回头看”工作台账

进行了全面自查，并重新修改制定了贯彻落实国

有企业党的建设工作会议精神“回头看”工作台

账。二是建立了文件拟稿人、部门负责人、分管

领导、党支部书记（总经理）逐级发文审签制度

和材料审核流程，层层把关，明确因照搬照抄、

文稿错误造成严重影响的情况纳入年底绩效考核

，坚决杜绝照搬照抄及数据前后矛盾现象再次发

生。

支委会与总经理办公会权责不够清

晰、运行不够规范、职权交叉重叠

。如干部选拔任用工作支委会研究

决定后总经理办公会再次研究聘任

；《公司接待管理办法》《干部考

核管理办法》等应由支委会研究的

事项提交总经理办公会研究。

1.严格落实“三重一大”决策事项管理，重大

事项进行民主集中讨论决策；2.进一步明确公

司支委会、总经理办公会之间的职责边界和权

限划分，充分发挥党组织的领导作用，形成各

司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公

司治理机制。

领导班子成员对支委会议事规则、总经理办公会

议事规则和“三重一大”决策制度进行了学习，

进一步明确公司支委会、总经理办公会之间的职

责边界和权限划分，厘清了支委、总经理办公会

权责边界，解决了支委、总经理办公会权责交叉

重叠、责任不清的问题，推动支委“把方向、管

大局、促落实”制度化、规范化、具体化。

6 王小峰杨民结

7王小峰武晓东

（一）

贯彻落

实党的

理论路

线方针

政策和

中央省

委、

农垦集

团党委

和股公

司党委

重大决

策部署

方面

贯彻落实

上级党委

决策部署

不到位

支委前置研究不到位，部分公司重

大经营事项未提交支委会进行前置

研究讨论。如：2022年1月21日、2

月22日总经理办公会研究重大决策

事项、大额资金使用等事项11项，

未提交支委会进行前置研究。

1.组织公司全体职工对公司《“三重一大”事

项决策管理办法》《支委会议事规则》《总经

理办公会议事规则》进行全面、系统的学习，

进一步明确重大事项集体研究把关的内容和程

序。2.严格执行重大事项决策支委会前置研究

制度充分发挥支委把方向、管大局、促落实作

用。3.严格执行《支部委员会和总经理办公会

决策事项清单》，进一步规范“三重一大”议

事程序和标准，规范公司支委会议题提交审核

程序，不断提高支委会议事效率。4.规范总经

理办公会、支委会会议记录，定期进行检查。

一是通过集中学习，组织公司全体职工对公司《

“三重一大”事项决策管理办法》《支委会议事

规则》《总经理办公会议事规则》进行了全面、

系统的学习，进一步明确重大事项集体研究把关

的内容和程序。二是专人负责，规范记录。公司

党支部安排专人对支委会、总经理办公会议的各

项程序详细进行记录，切实做好会议文件、记录

等资料的归档工作，反映会议讨论的全过程。

“三抓三促”行动开展有差距，虽

然制定了实施方案，但在后续推动

落实上存在不足。

1.严格按照公司制定印发的《“抓学习促提升

抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》,深

入推进“三抓三促”行动，将具体工作落到实

处；2.把“三抓三促”行动与巡察反馈问题整

改工作紧密结合起来，切实把思想和行动统一

到股份公司党委关于巡察反馈问题整改工作的

决策部署中来，坚决扛牢政治责任，高效狠抓

整改落实。3.把开展“三抓三促”行动同公司

重点工作结合起来。把问题导向贯穿于行动始

终，紧密结合工作实际，建立细化工作台账、

逐条逐项责任到人，强力推动各项任务落实，

确保“三抓三促”行动落地、落细、落到位。

公司根据制定的“三抓三促”行动方案和重点任

务清单，对公司“三抓三促”行动各项任务落实

情况进行了内部自查，针对推进滞后的工作，如

“召开农服模式研讨会”“解决业务与职能部门

管理脱节、不畅通”等工作，由具体负责人进行

整改，切实推进各项行动任务得到落实。一是针

对未召开农业服务研讨会的事项，公司在9月初组

织公司领导班子成员、中层管理人员及全体业务

人员召开了农服模式研讨会，针对公司农服业务

发展现状和省内耕地现状，讨论确定公司农服方

向，一是对学习引进的其他公司的模式方法，应

当根据自己公司的实际进行消化吸收，进行突破

，形成自己的服务模式；二是服务要在别人有需

求，有痛点的地方着重进行。三是农业服务可以

先从水肥一体化施肥方案入手，逐步深化突破，

最终形成公司成熟的服务内容和模式。二是针对

“解决业务与职能部门管理脱节、不畅通”等问

题，公司一方面加大本部职能部门下基层力度，

提升业务和职能部门工作的沟通融合，另一方面

在冬季农闲时间，采取业务部门管理人员和业务

骨干在兰办公模式，共同商讨冬储工作和开展和

下一年度工作的开展计划，通过高频次的沟通交

流，达到思想碰撞、业务穿插、最终形成目标统

一、行动一致、共同为公司发展努力奋斗的良好

局面。

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摘要：

甘肃亚盛农业综合服务有限公司党支部巡察整改问题“回头看”自查工作台账填报单位：中共甘肃亚盛农业综合服务有限公司支部委员会具体内容分解事项整改措施整改落实情况1王小峰杨民结2王小峰杨民结填报时间：2024年4月25日序号主要问题方面牵头负责人责任领导（一）贯彻落实党的理论路线方针政策和中央省委、农垦集团党委和股公司党委重大决策部署方面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神有差距对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深，交流研讨少，学用结合、推动工作上存在不足。通过“三会一课”、集中学习和个人自学等形式，组织党员干部深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义...

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