在公司“十五五”战略发展研讨会上的讲话

VIP专免
写作妙姐 2025-08-11 999+ 29.11KB 10 页 海报
侵权投诉
在公司“十五五”战略发展研讨会上的讲话
同志们:
大家好!今天我们齐聚一堂,召开这次“十五五”战略发
展研讨会,时机关键,意义重大。这既是一次集思广益的“诸
葛亮会”,也是一次擘画蓝图的“定向会”,更是一次凝聚共
识的“动员会”。刚才,来自公司各个层级、各个岗位的同志
们,围绕行业趋势、公司能力短板、未来发展重点等核心议题,
进行了深入的探讨和交流,提出了许多富有洞见和建设性的意
见。特别是我们结合“合理化建议”活动,面向全体员工征集
到的 43 条规划思路和建议,充分展现了大家心系公司发展的
主人翁精神和集体智慧。在此,我代表公司党委,向所有为公
司“十五五”规划建言献策的同志们,表示衷心的感谢!下面,
结合大家的研讨成果和我的思考,我讲几点意见,与同志们共
勉。
一、洞察时与势,精准把握“十五五”期间的机遇与挑战
“十五五”时期,是我国全面建设社会主义现代化国家新
征程的关键五年,也是我们集团公司加快建设世界一流企业的
攻坚阶段。对于我们*公司而言,这五年同样是决定未来市场
地位和发展高度的战略窗口期。我们必须胸怀“国之大者”,
站在集团发展全局的高度,深刻洞悉我们所处的时代坐标和行
业环境。
从外部环境看,新一轮科技革命和产业变革正在重塑金融
业态。大数据、云计算、人工智能等数字技术正从辅助工具转
变为驱动业务模式变革的核心引擎。财务公司的功能定位正在
发生深刻演变,传统的资金归集、结算支基础功能已不再
是核心竞争力。市场要求我们必须从一的“资金提者”向
价值创造者”和“战略能者”转变。纵观行业的标
业,无论是*集团建的业财一体化智能共享平台还是*财务
公司进的“智慧财务、数字财司”建设,都清晰示了一
个趋势:平台化、生态化、智能化是财务公司现高质量发展
的必之路。
需求看,集团公司对我们的期要求到了
所未有的高度。集团的数字化转和高质量发展战略,要求
不仅要当好“钱袋子”“总账房”,更要当好集团金融资
的“中枢”、经营决策的“数据参谋”和金融风险的“
火墙”。我们必须清醒识到,当前公司在流程效率、数据
、系统贯通还存短板和瓶颈。一线员工代表提
到的流程化、客户需求响应问题,部聚的系统壁垒
和资源配置效率问题,是我们必须在“十五五”期下大力
气解决的点和点。
并存力与动力同在。我们既看到外部
激烈部转紧迫,更看到集团赋予我们的广阔平
和数字时代赋予我们的无限可能。我们必须保持清醒的战略
认知增强忧患意识,坚定发展心,牢牢把握型升级的
主动
明确道与术,系统擘画“十五五”战略发展的宏伟蓝
于对外部环境的深刻洞察,结合次研讨会大家
成的共识,公司党委经过慎重研明确了“十五五”期
体战略标,那就全力*公司打造成为一家行业领先
的“平台型价值型领先型”财务公司。这“个字”
洞的口,而是我们未来五年进的向和行动的纲领
一,打造“平台型”财务公司,构筑产融结合的坚实底
座。平台型”是我们的功能定位。我们于一
简单的金融机,而要致力于成为集团金融业务的核心平台
摘要:

在公司“十五五”战略发展研讨会上的讲话同志们:大家好!今天我们齐聚一堂,召开这次“十五五”战略发展研讨会,时机关键,意义重大。这既是一次集思广益的“诸葛亮会”,也是一次擘画蓝图的“定向会”,更是一次凝聚共识的“动员会”。刚才,来自公司各个层级、各个岗位的同志们,围绕行业趋势、公司能力短板、未来发展重点等核心议题,进行了深入的探讨和交流,提出了许多富有洞见和建设性的意见。特别是我们结合“合理化建议”活动,面向全体员工征集到的43条规划思路和建议,充分展现了大家心系公司发展的主人翁精神和集体智慧。在此,我代表公司党委,向所有为公司“十五五”规划建言献策的同志们,表示衷心的感谢!下面,结合大家的研讨...

展开>> 收起<<
在公司“十五五”战略发展研讨会上的讲话.docx

共10页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:公文铺尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一周内通知我们,我们会及时删除。微信客服:wengaopai123

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 10
客服
关注