分公司党委关于基层党组织落实基本培训机制工作总结

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分公司*委关于基层*组织落实基本培训机

制工作总结

2025 年以来，分公司*委坚决贯彻落实集团*组及上级*

委关于全面加强新时代*员教育培训工作的决策部署，将推

进基层*组织基本培训机制建设作为一项关键性、基础性政

治任务来抓。分公司*委紧密结合民航业安全运行、服务保

障的中心任务，坚持在“求实、求深、求变”上持续用力

高标准、严要求推动基本培训机制在分公司全面落地、生

根见效。截至 2025 年6月底，分公司所辖的*个基层*组织、

**名在册*员已全面完成首轮集中学习研讨，实现了支部覆

盖率 100％、*员参训率 98.5％的预期目标，初步构建起

“全员覆盖、分层施训、长效常态”的*员教育培训新格局，

为分公司高质量安全发展提供了坚强的政治保障和组织保

证。现将工作情况总结报告如下。

一、立足“求实”，夯实基本培训的组织根基与制度

保障

分公司*委深刻认识到，基本培训机制的生命力在于其

实效性和可操作性。为此，我们坚持从分公司运行的“实

际”出发，追求培训支撑的“实用”导性，确保工作取得

“实效”成果，通过构建严密的组织体系、提供精准的资

源支撑、实施严格的过程管控，为基本培训工作奠定了坚

实基础。

（一）强化顶层设计，构建“立体式”统筹领导体系。

*委第一时间召开专题*委会，传达学习上级关于建立基层*

组织基本培训机制的精神和要求。会议强调，此项工作是

夯实*在企业执政根基的战略举措，是提升基层*组织政治

功能和组织功能的迫切需要。会后，分公司*委迅速行动，

成立了由*委书记、总经理*同志任组长，*委副书记、纪委

书记*同志任常务副组长的“基本培训工作领导小组”，并

下设办公室于*群工作部，负责日常协调与推进。同时，抽

调各业务部门*务骨干组成学习评估组，确保专业指导力量。

我们紧密结合*地区民航运行特点和分公司飞行、机务、地

勤、营销、管理等不同业务板块的实际，研究制定了《*分

公司基层*组织基本培训机制实施方案》及年度任务计划表，

将任务目标、责任单位、完成时限逐一明确，并通过季度

dj 工作例会、安全运行讲评会等多种场合，反复部署、持

续督导，成功建立起一个*委统一领导、*群部门牵头抓总、

各基层*支部具体落实、上下贯通、齐抓共管的立体化工作

体系。

（二）强化分类指导，提供“定制式”精准培训支撑。

为破解工学矛盾突出、不同岗位*员学习需求差异大的难题，

分公司*委坚持“一把钥匙开一把锁”的原则，实施精细化

的分层分类指导。针对“集中学习、集中研讨、列席督

导”等核心环节，我们编制了内容详实、操作便捷的《基

本培训工作模板工具包》。工具包内含集中学习流程指引

研讨发言提纲范例、会议记录标准格式以及学习成效评估

表等，有效减轻了基层*务工作者的事务性负担。在此基础

上，针对不同业务领域的*组织特性提供差异化支撑。面向

飞行部、客舱部等空勤*支部，学习内容侧重于强化政治忠

诚教育与空中特殊情况处置中的*员作用发挥；面向机务维

修、地面保障等一线单位*支部，则侧重于弘扬工匠精神、

强化安全作风与技术攻关；对于机关职能部门*支部，重点

在于提升政治站位、强化服务一线意识和管理效能。通过

“定制式”的服务支撑，确保了基本培训既有统一的规范

要求，又有个性化的实践特色。

（三）强化过程管控，实施“闭环式”质量评估管理。

为确保基本培训不走过场、不流于形式，分公司*委建立了

严格的“闭环式”管控流程。我们创新性地提出了“四个

到位”（思想认识到位、组织实施到位、联系实际到位、

检验成效到位）的评估标准。在具体操作中，实施“会前

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标签： #工作总结 #基层党组织 #培训

摘要：

分公司*委关于基层*组织落实基本培训机制工作总结2025年以来，分公司*委坚决贯彻落实集团*组及上级*委关于全面加强新时代*员教育培训工作的决策部署，将推进基层*组织基本培训机制建设作为一项关键性、基础性政治任务来抓。分公司*委紧密结合民航业安全运行、服务保障的中心任务，坚持在“求实、求深、求变”上持续用力高标准、严要求推动基本培训机制在分公司全面落地、生根见效。截至2025年6月底，分公司所辖的*个基层*组织、**名在册*员已全面完成首轮集中学习研讨，实现了支部覆盖率100％、*员参训率98.5％的预期目标，初步构建起“全员覆盖、分层施训、长效常态”的*员教育培训新格局，为分公司高质量安全发...

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