在接受诫勉谈话时的检讨及整改情况报告

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在接受诫勉谈话时的检讨及整改情况报告
  根据《*政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产*问责
条例》等相关规定,以及 2025 年 8 月 7 日县委主要领导主持
召开的诫勉谈话会议精神,我作为分管农业农村工作的副县长,
就 2025 年度高标准农田建设项目推进滞后问题,结合自身思
想、工作实际,深刻反思剖析,现将检讨情况及整改落实情况
报告如下:
  一、问题复盘与深刻检讨
  2025 年 3 月,我县启动实施 10 万亩高标准农田建设项目,
这是落实“藏粮于地、藏粮于技”战略的重点民生工程,也是
县委、县政府向全县人民承诺的“十件实事”之一。作为分管
领导,我本应牵头抓总、靠前指挥,却因思想松懈、作风漂浮,
导致项目推进严重滞后——截至 7 月底,仅完成总工程量的
38%(原计划 6 月底完成 60%),其中渠道衬砌、机耕路硬化
等关键工程滞后超 2 个月,群众多次通过“12345”热线反映
“施工队三天打鱼两天晒网”“田块整理后杂草丛生”等问题。
经县委督查室、县农业农村局联合核查,问题症结虽涉及施工
方管理松散、监理单位履职不到位等客观因素,但根本原因在
于我的政治站位不高、责任担当缺失、工作作风不实。
  (一)理论学习“热在表面”,政治判断力出偏差。年
,我虽按时参加县委理论学习中心组学习,也组织分管
展了“项目建设年”讨,但******关于“三
农”工作的重要论学习缺乏系统性特别“粮食安全是
国之大者’”的政治内涵不深,为高标准农田建
设是“规工作”,未从端稳中国饭碗”的战略高度把握
紧迫性。3 月项目启动会,我谨照宣科传达了上级文件,
结合我县“地多、地块散”的实际研究具体推进6
月县委委会听取项目进展时,我以“天雨影响
“施工队人”等客观理由汇报,自身统筹的问题
重就。这“重业务轻政治”的向,本质上是*性修养弱
化的表现,“国之大者”当成墙上”。
  ()责任落实“浮在面”,担当作为严重缺失。作
为分管副县长,我本应建周调度、月通报、季考评”的
,但实际工作中在“挂名调度、遥控指挥”现。4
月项目进施工黄金期,我因筹备全县经工作会议,
周未按计划到项目现督导,仅通过微信群“遥控”农业
农村局责人5 月县委监委发出《关于高标准农田建设
项监督的提醒函》后,我虽签批农业农村局抓落实”,
未亲谈施工方、监理方主要责人,也未协调然资源
通等部门解决施工中的用地纠纷、道路运输等问题。6 月 20
日,我在项目现场调研时到施工队在田埂边做样子”,
问责,反而安慰乡镇干部“慢慢来进度
重要”——这老好人”思想,实工作不责任、
群众利益漠视的表现。如县委书记在诫勉谈话中指的:
文秘出身的干部,最容易犯‘文字轻落实毛病你把
材料写得再,项目落不地,群众不到实,就是最大
的失职
  (三)作风建设“骨里”,抓落实能力亟待提升
项目推进全过程,我暴露出作风短板:一是调研不深。
初制定方案时,仅召开 1 次部门座谈会,地头
求种大户、村干部意见,导致“机耕路度设计不合农
机作业需求”“灌溉管道未避开村民住房”等问题反复
;二协调。项目涉及农业农村、自然资源、生态环境
等 7 个部,我却以“地管理”为立跨
议机,导致整与环评审批脱节延误施工三是
不严。虽然制了考办法,但施工方的奖惩措停留
在“发文件”面,6 月以施工方延误 12 次,仅
告 1 次,未按同扣除违约金。这问题反映文秘
”向“政思转型的不到位,习用“写材料代替
“抓落实”,用“留痕管理”代替“实管理”。
  、整改实阶段
摘要:

在接受诫勉谈话时的检讨及整改情况报告  根据《*政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产*问责条例》等相关规定,以及2025年8月7日县委主要领导主持召开的诫勉谈话会议精神,我作为分管农业农村工作的副县长,就2025年度高标准农田建设项目推进滞后问题,结合自身思想、工作实际,深刻反思剖析,现将检讨情况及整改落实情况报告如下:  一、问题复盘与深刻检讨  2025年3月,我县启动实施10万亩高标准农田建设项目,这是落实“藏粮于地、藏粮于技”战略的重点民生工程,也是县委、县政府向全县人民承诺的“十件实事”之一。作为分管领导,我本应牵头抓总、靠前指挥,却因思想松懈、作风漂浮,导致项目推进严重滞后——截...

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