组织部2025年上半年工作总结和下半年工作计划

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组织部 2025 年上半年工作总结和下半年工

作计划

按照要求，现将我部 2025 年上半年工作总结和下半年

工作计划报告如下。

一、上半年工作完成情况

1.坚持不懈用*的创新理论凝心聚魂。一是精心抓好学

习教育。抽调 11 名干部组建工作专班，聚焦主题一体推进

学查改。建立“1+3”学习体系，围绕 1条学习主线，县级

“带头学”、乡科级“指导学”、普通*员“覆盖学”。各

级*组织对照“清单”自查自改，组织部班子成员与乡科级

年轻干部进行一对一谈话，各级*组织与单位年轻干部谈话

900 余人次，各*支部组织普通*员互相谈话。县级领导召开

征求意见座谈会 23 次，收集群众问题建议 185 条；发放调

查问卷和征求意见表 248 份，收集 38 条意见建议；向社会

征集意见 7条，已全部办结。狠抓整改落实，解决一线环卫

工人就餐难、校园周边存在安全隐患等民生问题 410 件。二

是系统推进常规培训。认真落实《全国*员教育培训工作规

划（2024－2028 年）》，制定《贯彻<全国*员教育培训规

划（2024－2028 年）>的若干措施分解表》《2025 年*员教

育工作要点》等系列文件，构建系统完备、层次清晰的*员

教育制度体系。召开工作协调推进会议，明确各部门职责

分工，建立工作联动机制。用好*校、“云*校”等平台资

源，引导广大*员深学细悟*的创新理论。三是创新开展专

业培训。实施专业化领导干部培养工程，深耕订单式、小

班制干部教育培训，组织召开选题研讨会议，征集培训需

求及意见建议，提高培训的精准性和实效性。举办全县新

任职乡科级领导干部、青年干部、应急管理能力提升 3个培

训班，共计培训干部 238 人次，进一步提升干部能力素质。

四是扎实做好特色培训。创新*史学习教育宣传方式，制作

*史系列视频，引导全县干部群众追忆红色岁月、汲取奋进

力量，推进*史学习教育常态化长效化。

2.鲜明树立正确用人导向和工作导向。一是锻造堪当

发展重任的干部队伍。聚焦事业发展需要和换届需求，加

强干部队伍建设分析研判，常态化开展工作调研摸清底数

综合考虑岗位空缺、专业要求、性别学历和年龄结构等因

素，科学制定年轻干部和女干部、少数民族干部、*外干部

储备、配备规划，以考代训发现一批优秀干部并储备后备

力量，避免“现用现抓”、降格以求。建立以实绩为核心

的激励机制，强化考核结果运用，上半年共计调整乡科级

干部 5批次、100 人次，对工作成绩突出、担当作为的提拔

11 人、进一步使用4人、晋升职级 34 人，对不适宜担当现

职的调整 5人，对政绩观偏差、不担当作为、业绩平平的免

职6人，推动干部“能上能下”，树立正确的用人导向和工

作导向。二是统筹开展高质量发展政绩考核。将高质量政

绩考核与年度考核有机融合，采取实施一个方案、开展考

核一支队伍、实现同类竞争一个目标、实地考核一次完成

评价结果一张清单、树立奖优罚劣一个导向的“六个一”

方式，组建 10 个考核组，对全县部门（单位）分两个阶段

压茬开展考核，评定第一等次 15 个、第二等次 43 个、第三

等次 8个。强化考核结果运用，建立以实绩为核心的激励机

制，评定优秀领导班子 15 个、优秀领导干部 122 人，奖优

罚劣激励干部担当作为。建立“面对面”反馈机制，由分

管副部长带领考核组深入被考核单位专题反馈考核情况、

存在问题和改进建议，推动考核结果落地见效。三是从严

加强干部监督常态化检查。强化选任监督管理，组织全县

部门（单位）开展 2024 年度“一报告两评议”。对 40 名乡

科级领导干部人选进行任职前公示公告，委托县审计局对

31 名领导干部进行离任经济责任审计和自然资源资产离任

审计，防止“带病提拔、带病上岗”。开展领导干部及家

属经商办企情况排查，并建立管理台账，四是着力提升公

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标签： #工作总结 #计划

摘要：

组织部2025年上半年工作总结和下半年工作计划按照要求，现将我部2025年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下。一、上半年工作完成情况1.坚持不懈用*的创新理论凝心聚魂。一是精心抓好学习教育。抽调11名干部组建工作专班，聚焦主题一体推进学查改。建立“1+3”学习体系，围绕1条学习主线，县级“带头学”、乡科级“指导学”、普通*员“覆盖学”。各级*组织对照“清单”自查自改，组织部班子成员与乡科级年轻干部进行一对一谈话，各级*组织与单位年轻干部谈话900余人次，各*支部组织普通*员互相谈话。县级领导召开征求意见座谈会23次，收集群众问题建议185条；发放调查问卷和征求意见表248份，收集38条意见...

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