探索建立干部交流融合机制调研报告

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关于建立干部交流融合机制的对策思考
当前,税务系统内部交流政策不够明确,交流机制不够健
促进税务系统廉政建设。按照 zt 教育调研要求,通过下基层实
对策措施,形成调研报告。
一、当前税务干部内部交流存在的困难问题
一是思想认识不到位。有的税务干部对交流工作还不够重
思想障碍。
二是容易造成工作断层。由于交流出去的干部为在本单
内容
频率过快,很容易带来管理混乱,影响工作效率。
三是可能出现廉政风险。干部长期在一个岗位工作,工作
贿
利于廉政建设,
人手缺乏监督力,容易滋生腐败
四是影响干部队伍活力。当前,税务部门之间客观上
使
诿
实不到位、相互扯皮
题。
二、建立干部交流融合机制的对策措施
一是建立科学交流办法。税务部门的岗位有
部在同一任职满 5年的当有交流,任职满 10 年的必须
5
好,新人培养好,事事有人管,人人有事
摘要:

关于建立干部交流融合机制的对策思考当前,税务系统内部交流政策不够明确,交流机制不够健全,机关部门与基层县局、基层县局相互之间交流力度不够,特别是目前部分中层干部队伍年龄偏大、晋升空间受阻、年轻后备干部储备不足等问题较为突出。探索建立干部交流融合机制,加大内部交流力度是干部人事制度改革的内在要求,是充分调动干部积极性,促进他们放手大胆工作,开拓进取的一项重要举措。对基层税务干部有计划地实行内部交流制度,改变传统的“一岗订终身”局面,有利于激发他们的工作热情,充分发挥主动性和积极性,从而提高办事效率,增强团队活力,促进税务系统廉政建设。按照zt教育调研要求,通过下基层实地调研、谈心谈话等方式,系统...

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