在集团中层扩大会议上的讲话

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在集团中层扩大会议上的讲话

公司第二大板块“智慧园区”业务与传统的“燃料管控”业务相比，

面向的对象不一样，内容也不一样，有的产品还不太成熟，下一步仍然是

一个艰巨的任务。面对不断变化的市场要求，实际上对我们来说都是一个

挑战，尤其是新业务，成败在此一举，到年底是一个攻坚的阶段。

“智慧园区”我们公司从无到有，最后做成了样板工程向全区推广，就

是我们今天的成就。面临繁重的研发实施任务，我们一贯的目标就是只能

胜不能败，在用户当中一定要留下良好口碑。在这种要求下，必须要有一

个强有力的领导者和实施队伍。为此提名一名产品经理，优化工业互联网

事业部的职责与分工，由专人负责智慧园区项目整体的研发、实施、应用

以及调研工作，由专人担任总调度员、总指挥，也为未来工业领域业务做

铺垫。另外一个板块，还是火电和燃料。下一步燃料的业务，有些个别同

志已经都知道了，我们要干什么。那么我们做了这么多电厂，占有一定的

市场，一直是偏软件的，现在要往硬件转一转，往底层转一转，现在我们

的能力已经具备了，大家不仅有软件的能力，自动化的能力也有了，所以

在燃料这一块更要进一步的加强。

马上大家就要奔赴各地，开展紧张的工作，可能就会出现一个问题—

—“太快了”。太快了做事可能会导致粗糙一些，越是这样的情况下，我

们也越要注意，第一要注意的事情，就是安全。

切实保持“工程和生产安全、数据安全、廉政安全”

安全是一个大的概念，首先是工程和生产安全。

大家也知道咱们是一个老公司，老公司经历的事情也多，大的事故没

有，小的偶发事件也会遇到，对我们自己的安全造成一些隐患。这种事情

能不能避免？谁也不敢说，但是尽量不要出现问题。对我们来说万分之一

的问题就是大事，可能影响到一个公司整体的声誉和战斗力，对大家都有

影响。如果发生意外，就要停业整顿，尤其现在整个社会比较急躁的时

候，一个小火星就可能在网上搞的沸沸扬扬，就把一个公司搞死，类似的

例子，大家都应该有所耳闻。一个很小的事情，让有目的人放大，公司就

很麻烦，当然咱们也不怕。尤其咱们公司说大不大，说小不小，在内蒙古

的行业领域中占据了一个枢纽，并处在一个重要的节点，我们必须得小

心。

这一块上，工程安全、生产安全各方面需要谁来操心？必须由你们这

些中层干部、项目经理操心，你们作为老员工，按过去说，师傅带徒弟，

你必须要有最起码的人伦道德、责任心，反反复复要给他们去强调，而且

亲力亲为去现场查看，即使你去不了，但是一定要督促。一定要加强安全

生产学习，公司安排的安全培训一定要认真学习，没有时间，在网上学

习，利用业余时间学习，这是硬性的任务，一定要把每个人的安全表现、

安全态度，作为绩效的一个考核。

还有一块就是数据安全。

纵观我们听到的一些事件，很多都是内外勾结的，万幸我们公司在这

块把握的比较好，否则可能就这么一个火星，公司可能马上就没事做了。

有人觉得应该给某些相关人员涨点工资，可能就没这种事了。没有涨工资

的事儿，甚至可能全部员工都要降薪。只要你修改一个数字，就等于帮助

不法犯罪分子犯罪，干的是违法乱纪的事情，到那时候公司想保你也保不

了。我坚决不允许任何一个人拿公司员工的福祉和我们公司员工的生计去

冒险，一旦以后出了问题，那么我们一百多个员工的家庭，面临着生活上

的拮据，一百多人就失业了，这个是对大家不负责任，对社会不负责任！

但是我们的小伙子，我现在很自豪的说，据我所知，他们也面对过不同诱

惑，但都做到了不为所动，赢得了社会的尊重。

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摘要：

在集团中层扩大会议上的讲话公司第二大板块“智慧园区”业务与传统的“燃料管控”业务相比，面向的对象不一样，内容也不一样，有的产品还不太成熟，下一步仍然是一个艰巨的任务。面对不断变化的市场要求，实际上对我们来说都是一个挑战，尤其是新业务，成败在此一举，到年底是一个攻坚的阶段。“智慧园区”我们公司从无到有，最后做成了样板工程向全区推广，就是我们今天的成就。面临繁重的研发实施任务，我们一贯的目标就是只能胜不能败，在用户当中一定要留下良好口碑。在这种要求下，必须要有一个强有力的领导者和实施队伍。为此提名一名产品经理，优化工业互联网事业部的职责与分工，由专人负责智慧园区项目整体的研发、实施、应用以及调研工...

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