推行零基预算改革工作总结材料

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推行零基预算改革工作总结材料
xx xx 2025
零基预算改革,构建了有保有压、突出重点、统筹有力、
讲求绩效的预算安排机制,取得阶段性成效。
一、革新预算编制方式
xx 市财政局通过统筹收入管理、资金管理、账户管理
实现财政资源的合理规划。在此基础上,进一步创新举措
规范预算管理,有效优化了资源配置、控制了成本、防范
了财政风险。
政支出的政府性投资项目,按程序开展财政承受能力评估
未通过财政承受能力评估的,不得开展可行性研究和安排
预算;未落实全部资金来源的项目,不得进行财评、政府
采购、政府购买服务,政府性投资项目不得开工建设。全
面取消原有市级政府专项资金,由部门单位重新申报,推
动部门逐步从“以钱定事”转向“以事定钱”。财政监督
科科长阳科介绍,前几年财会监督检查发现,部分经费安
排相对充裕的预算单位为把钱花完,常常出现年底突击花
钱的情况。“以事定钱”后,财政资金安排不仅更加科学
精准,而且提升了财政资金使用效益。通过清理、取消、
压减全市少专xx 亿
左右。
债、大事要事、事业发展、其他等五级支出预算保障次序
基础上,将法律法规和上级部署有明确资金配套标准的支
出、重点民生实事项目支出、市委常委会议或市政府常务
会议明确具体金额或标准的支出、纳入上级对市委市政府
考核的支出、涉及生产安全和生态安全有关支出,纳入年
度大事要事保障范围并进一步细化支出顺序。指导督促预
算单位全面梳理各自实施的重大规划、重要政策、重点工
作,对本部门单位及主管行业部门的支出,特别是规定了
保障范围和支出标准的民生支出、有关文件会议等明确规
定的项目支出、需据实兑现的政策性支出,坚入为出
,合理安排支出顺序。对前序支出额保障的
不得安排后序支出。控制预算加行为,
性增支需求优构和统筹本部门资金
解决
绩效指标体,落实绩效行监控,结果运用。制
xx 金管全核准体
确预算绩效管理内部作规程,全面实管理基础。出
部门预算管理绩效评估法,对各单位预算编制、预
行、落实紧日子要求、预开、预算绩效
管理、其他事项等 xxx 项指标开展合评分,纳入
合考评并作为部门预算的重要据。对专项资
金绩效评xx%”的取消;部门
绩效”及减部专项 x%同时
预算绩效管理通报机制,x—xx 绩效管理
的单位或项目,作为典型案例进行通报。对巡视巡察
、财会监督以及专项检查指出的清单,
化监督结果与制度建设、预算安排、财政资金分配
涉及具体财政资金的,相规资金;涉及项目资金
管理的,情按 x%以上的比例扣减或取消专项资金。
二、优化完善支出标准
障全市经发展。”预算科科长贺辉说
全支出标准和责任系尤为关
绩效、人员类支出,费、会议费
公车运行费等用经费支出。
xx

标签: #工作总结

摘要:

推行零基预算改革工作总结材料xx省xx市从编制2025年预算起,在全市范围内启动零基预算改革,构建了有保有压、突出重点、统筹有力、讲求绩效的预算安排机制,取得阶段性成效。一、革新预算编制方式xx市财政局通过统筹收入管理、资金管理、账户管理,实现财政资源的合理规划。在此基础上,进一步创新举措规范预算管理,有效优化了资源配置、控制了成本、防范了财政风险。一是健全财政承受能力评估机制。对涉及增加本级财政支出的政府性投资项目,按程序开展财政承受能力评估未通过财政承受能力评估的,不得开展可行性研究和安排预算;未落实全部资金来源的项目,不得进行财评、政府采购、政府购买服务,政府性投资项目不得开工建设。全面...

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