县林业局班子成员、副局长选人用人专项整治党性分析报告

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县林业局班子成员、副局长选人用人专项

整治*性分析报告

根据县委组织部《关于开展科级领导班子选人用人专

项检查的工作方案》要求，结合局*组年度重点工作安排，

我作为局办公室负责组织人事工作的文秘人员，全程参与

本次选人用人专项整治自查自纠工作。通过查阅近三年干

部选拔任用档案 32 卷、访谈干部职工 68 人次、梳理信访举

报线索 5件（均为匿名反映程序性问题），重点围绕“政治

标准把关、程序规范执行、日常监督管理、责任落实到

位”四个维度，对班子成员、副局长岗位选人用人工作开

展全面“政治体检”。现结合个人岗位职责与工作实践，

从*性修养、责任担当、制度执行层面深入剖析问题根源，

形成本分析报告。

一、政治站位高度不够，选人用人政治标准“标尺”

存在松动空间

******强调，“选人用人必须把好政治关，把是否忠

诚于*和人民，是否具有坚定理想信念，是否增强‘四个意

识’、坚定‘四个自信’，是否坚决维护*中央权威和集中

统一领导，是否全面贯彻执行*的理论和路线方针政策，作

为衡量干部的第一标准”。但在本次自查中，我发现班子

成员在选人用人政治把关上仍存在“三个模糊”倾向，暴

露出政治判断力、政治领悟力、政治执行力与新时代林业

事业发展要求存在差距。

一是政治考察“表面化”倾向明显。在今年 3月竞争性

选拔 2名副局长的过程中，虽按程序开展了民主推荐、谈话

调研、政治素质测试等环节，但政治素质考察仍停留在

“填表格、写评语”层面。例如，在个别谈话环节，有谈

话对象反映某参选干部“平时开会学习积极，但对林业政

策文件精神理解不深，在推进国土绿化试点示范项目时，

过度依赖以往经验，创新举措不多”；也有同志提到该干

部“在处理林农矛盾时，更多考虑完成考核指标，对群众

合理诉求回应不够及时”。这些具体表现本应作为政治立

场、宗旨意识的直接体现，但在考察材料中仅笼统表述为

“政治理论学习需加强”，未深入挖掘背后的政治能力短

板。作为文秘人员，我在整理考察材料时虽意识到问题，

但因担心“表述尖锐影响整体评价”，最终选择采用“中

性化”措辞，这实质是对政治考察严肃性的削弱。

二是政治标准“泛化”现象突出。局*组在研究干部选

拔方案时，虽明确提出“优先选拔在林业重点项目、防火

防汛一线表现突出的干部”，但在具体操作中，“一线经

历”的界定标准不够清晰。例如，近三年提拔的 3名中层干

部中，2人曾在造林绿化专班参与过 3个月以上的集中攻坚，

1人仅在局机关后勤部门协助过植树活动，却被同等认定为

“一线经历”。在今年 6月开展的“林业系统先进个人”评

选中，更有干部反映“个别同志将下乡调研、参加会议等

同于‘一线锻炼’，实际在重点项目中承担的多是协调类

事务，未真正参与技术指导、矛盾化解等核心工作”。这

种“重形式轻实质”的倾向，反映出班子成员在把握政治

标准时，存在“只要参与过重点工作就算符合要求”的宽

松心态，本质是对“政治标准是硬杠杠”的认识不到位。

三是政治引领“虚化”问题犹存。从干部日常谈心谈

话记录看，班子成员与分管科室干部的政治理论交流多集

中于“传达上级文件”“部署学习任务”，较少结合林业

工作实际探讨“如何将‘两山理论’转化为具体实践”

“如何在资源保护与产业发展中站稳政治立场”等深层次

问题。例如，在 7月召开的半年工作总结会上，某分管资源

保护的副局长在部署松材线虫病防治工作时，仅强调“完

成上级下达的除治指标”，未深入分析疫情扩散对县域生

态安全的政治影响；而分管产业发展的副局长在讨论经济

林种植规划时，更多关注“市场效益”，对“如何通过特

色产业带动林农增收、巩固拓展脱贫攻坚成果”的政治责

任提及较少。这种“就业务谈业务、离政治讲业务”的现

象，暴露出班子成员在政治引领上的缺位，也导致部分干

部对“林业工作是政治工作”的认识停留在口号层面。

二、程序规范执行不严，选人用人制度机制“齿轮”

存在卡滞现象

选人用人工作的科学性、公信力，关键在于严格执行

《*政领导干部选拔任用工作条例》等法规制度。本次自查

发现，尽管局*组制定了《干部选拔任用操作流程图》，但

在“动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职”等关键环

节仍存在“打折扣”“搞变通”问题，制度执行的“最后

一公里”出现梗阻。

动议环节存在“先入为主”倾向。今年 4月启动的“林

业执法大队长岗位调整”中，动议的初始提名人选主要基

于“现任科长年龄即将到龄”“近三年考核结果较好”两

个因素，对岗位所需的法律素养、应急处突能力等关键要

求缺乏深入分析。例如，现任执法大队长虽年龄偏大，但

在处理多起林政案件时展现出较强的法律功底和群众工作

经验；而拟推荐的 2名后备干部中，1人虽有法律专业背景，

但缺乏一线执法经验，曾因处置群众阻工事件方法简单引

发投诉；另 1人则长期在综合岗位工作，对林业执法流程不

熟悉。这种“论资排辈+考核结果”的动议逻辑，本质上是

对“因事择人、人岗相适”原则的偏离。作为文秘人员，

我在拟制动议方案时，虽收集了岗位说明书，但未主动向*

组建议“增加岗位胜任力分析”环节，客观上助长了动议

环节的主观性。

民主推荐环节存在“亲疏有别”隐患。在 5月的中层干

部调整民主推荐会上，有职工反映“个别班子成员在推荐

前与分管科室骨干单独谈话，暗示‘支持现任科长有利于

个人发展’”；也有同志提到“推荐票统计时，存在‘重

点对象’得票集中但‘反对票’未如实汇总的情况”。经

核查谈话记录，虽未发现明确的拉票行为，但个别班子成

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标签： #党性分析

摘要：

县林业局班子成员、副局长选人用人专项整治*性分析报告根据县委组织部《关于开展科级领导班子选人用人专项检查的工作方案》要求，结合局*组年度重点工作安排，我作为局办公室负责组织人事工作的文秘人员，全程参与本次选人用人专项整治自查自纠工作。通过查阅近三年干部选拔任用档案32卷、访谈干部职工68人次、梳理信访举报线索5件（均为匿名反映程序性问题），重点围绕“政治标准把关、程序规范执行、日常监督管理、责任落实到位”四个维度，对班子成员、副局长岗位选人用人工作开展全面“政治体检”。现结合个人岗位职责与工作实践，从*性修养、责任担当、制度执行层面深入剖析问题根源，形成本分析报告。一、政治站位高度不够，选人用...

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