在镇农村“三资”管理风险防控专题会上的讲话

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同志们：

今天，我们利用周末时间召开全镇农村“三资”管理风险防

控专题会，主要目的是深入贯彻落实中央和省、市关于农村集

体“三资”（资金、资产、资源）管理的决策部署，聚焦当前

我镇“三资”管理中的突出问题，进一步统一思想、压实责任、

强化举措，切实守好群众的“钱袋子”“家底子”，为推进乡

村全面振兴提供坚实保障。刚才，镇农经站通报了上半年全镇

“三资”管理专项审计情况，指出了 12 个村存在的合同不规范、

台账不健全、公示不到位等具体问题；纪委书记通报了 2 起典

型案例，涉及违规出租集体林地、挪用集体资金等问题，相关

责任人已受到 dj 政务处分。这些数据和案例，既是“警示钟”，

也是“清醒剂”，必须引起我们的高度警醒。下面，我结合近

期调研和思考，讲三点意见。

一、要从政治高度、民生维度、发展角度，深刻把握“三

资”管理的重要性

农村“三资”是集体经济的“命根子”，是农民群众的“共

有财”。******多次强调，“要完善农村集体资产监管和收益

分配制度，保障农民财产权益”。对我们基层来说，“三资”

管理绝不是简单的“记账、管钱、收地”，而是关乎*在农村执

政基础的政治工程，是维护农民群众切身利益的民生工程，更

是推动乡村振兴的发展工程。

第一，“三资”管理是检验基层政治生态的“试金石”。

农村集体“三资”归全体村民所有，其管理使用直接体现基层*

组织的公信力。从近年上级巡视巡察和镇纪委日常监督反馈的

情况看，个别村存在“三资”底数不清、处置随意、监管缺位

等问题，表面看是管理漏洞，本质上是基层*组织战斗堡垒作用

弱化、*员干部纪律意识淡化的表现。比如，去年县审计组发现

*村 2018年将 30 亩集体鱼塘以明显低于市场价的价格承包给

亲属，合同期限长达 20年（违反《农村土地承包法》承包期不

得超过 30 年且林地、鱼塘等特殊用地另有规定的要求），村支

书当时认为“都是自己人，没必要走民主程序”，结果引发群

众集体上访，不仅造成集体经济损失 20 余万元，更让群众对村

干部失去信任。这说明，管不好“三资”，就会伤了民心、寒

了民意，甚至动摇*在农村的执政根基。

第二，“三资”管理是推动乡村振兴的“钱袋子”。当前，

我镇正处于推进“产业兴镇、生态美镇”的关键期，无论是发

展特色农业、建设美丽乡村，还是完善基础设施、提升公共服

务，都需要资金支撑。但从实际情况看，部分村集体资产闲置

浪费问题突出：全镇 17个行政村中，有 8个村的集体仓库、旧

校舍等资产长期空置，有的甚至被村民私占；3个村的林地、

水面承包合同到期后未及时重新发包，每年损失租金超15 万元；

还有个别村将集体资金存入私人账户、违规发放福利，导致

“死钱”变“废钱”、“活钱”变“死钱”。可以说，“三

资”管理得好不好，直接决定着村集体有没有“造血功能”，

能不能为乡村振兴提供持续的资金支持。

第三，“三资”管理是维护农民权益的“护身符”。8我们

常说“群众利益无小事”，而“三资”正是农民群众最关心、

最直接、最现实的利益所在。前不久，我在*村走访时，一位

70 多岁的老*员拉着我的手说：“书记，我们村的集体林地每

年能收几万块租金，可账上从来没公示过，我们都不知道钱去

哪儿了。”这句话让我心里很沉重。农民群众对“三资”的关

注，本质上是对公平正义的期待。如果“三资”管理混乱，群

众就会觉得“干部在搞暗箱操作”，就会对集体事务失去参与

热情，甚至激化矛盾。只有把“三资”管理透明化、规范化，

让群众清楚“钱怎么花、地怎么包、资产怎么管”，才能真正

赢得理解和支持，凝聚起乡村振兴的强大合力。

二、要从清底数、立规矩、强监督入手，全面提升“三资”

管理规范化水平

“三资”管理涉及面广、政策性强，必须坚持问题导向、目

标导向、结果导向，抓住关键环节，拿出务实管用的硬举措。

结合我镇实际，重点要抓好“三个规范”：

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摘要：

在镇农村“三资”管理风险防控专题会上的讲话同志们：今天，我们利用周末时间召开全镇农村“三资”管理风险防控专题会，主要目的是深入贯彻落实中央和省、市关于农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理的决策部署，聚焦当前我镇“三资”管理中的突出问题，进一步统一思想、压实责任、强化举措，切实守好群众的“钱袋子”“家底子”，为推进乡村全面振兴提供坚实保障。刚才，镇农经站通报了上半年全镇“三资”管理专项审计情况，指出了12个村存在的合同不规范、台账不健全、公示不到位等具体问题；纪委书记通报了2起典型案例，涉及违规出租集体林地、挪用集体资金等问题，相关责任人已受到dj政务处分。这些数据和案例，既是“警示钟”，也...

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