在XX公司全面深化改革领导小组会议上的讲话

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在 xx 公司全面深化改革领导小组会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开公司全面深化改革领导小组会议,核心议题是
专题审议《“双百企业”创建 2025 年改革任务工作台账》。
这份台账,既是公司未来一个时期改革攻坚的路线图,也是检验我
们改革成效的军令状。在当前这个时间节点召开此次会议,意义
重大,任务紧迫。今年是国企改革深化提升行动的关键之年、收
官之年也是公司成功入选“双百企业”名单后的第一个完整年
度。我们正处在一个不进则退、慢进亦退的战略关口。如何将
“双百企业”这一金字招牌的荣誉势能,转化为推动高质量发展
的强大动能,如何以钉钉子精神抓好各项改革任务的落地见效,是
摆在我们面前的重大课题。
刚才,相关责任部门对工作台账的编制情况作了详细汇报,各
位领导小组成员也提出了很多富有建设性的意见和建议。这充
分体现了大家对公司改革发展事业高度负责的态度。下面,结合
大家的讨论和我的思考,再讲几点意见。
一、统一思想,深刻认识新形势下全面深化改革的极端重要
性和紧迫性
惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。对于身处能源行
业深刻变革浪潮中的我们而言,深化改革不是一道选择题,而是一
道关乎生存与发展的必答题。当前,我们面临的内外环境正在发
生复杂而深刻的变化,这些变化既带来了前所未有的挑战,也蕴含
着千载难逢的机遇。
首先,从宏观层,深化改革是务国家战略的必
当前,国家正加快构建以国内大环为体、国内国环相
互促进的新发展格局。能源提升前所未有的战略高度,
保障电力稳定供应是我们的首要政治责任。同时,“双目标
领下的能源革命向纵深推进,以新能源为体的新型电力系
建设正在加速。2024年以来,国家发展改革、国家能源局密
出台了一系列政策文件,从电力市场运基本规到煤电低碳
化改,再到加快构建新型电力系统的行动方案,一不指向更
次的市场化、法治化和绿色化改革。这些顶层为我们
方向,也对我们的经营模式技术管理水平提出了
高要。如我们不能动识变、变、变,在改革的浪潮中
找准定位、势而为,就可能在新一的行业牌中被边缘化,
至被淘汰
次,从行业,深化改革是激烈市场竞争的迫切需
要。年来,电力体制改革持续深化,“管住中间、两头”的
格局基本形成,全国统一电力市场建设正在题。见,
2025 年,省级电力货市场现全覆盖。这意着,我们将
全面身于一个竞争更加充分、价格波更加频繁交易模式
更加复杂的市场环境中。过去那种依赖计划电量、享受固定电
的“舒适区”将不复存在。同时,各类市场主体,包括新能源企
业、能企业、负荷聚商等纷纷,市场竞争日趋白热化。
我们必须通过改革,加快立反应灵敏决策高效、协调
市场经营机制,不提升成本控制能市场营销风险
管理,才能在“刺刀”的市场搏杀于不之地。
再次,从公司,深化改革是破解发展难题、现高质量
发展的内在动。过去几年,通过懈努力,我们在改革发展和生
产经营方取得了一的成。今年以来,公司的“一利五率”、
价值核心指标表好,利润总额实现同幅增长,
净资产益率业现金比率稳步提升,发展质量得到有效改
我们必须清醒看到,成绩背依然存在不少亟待解决的深
矛盾题。如,我们的业结构还够优化,火电业务
在新的煤电容电价机制下面临转型压力,盈利空受到挤压;
能源业务虽然发展迅速,在项目获取、建设效运维管理
短板;我们的管理和组效能与世界企业相比还
差距;科技创新能力仍是我们的薄弱环节,关键核心技术卡脖
子”依然存在;部分部员工存在“、要”的思想,
缺乏改革的锐气和创新的勇气。这些题,靠修修补补无法解
的,必须通过全面深化改革,进行一次统性、整体性、重
的变革,才能突破瓶颈脱胎换骨
入选“双百企业”,是上单位对我们过去工作的肯定,
对我们未来发展的期。“双百企业”的核心要义,是要打造
摘要:

在xx公司全面深化改革领导小组会议上的讲话同志们:今天,我们召开公司全面深化改革领导小组会议,核心议题是专题审议《“双百企业”创建2025年改革任务工作台账》。这份台账,既是公司未来一个时期改革攻坚的路线图,也是检验我们改革成效的军令状。在当前这个时间节点召开此次会议,意义重大,任务紧迫。今年是国企改革深化提升行动的关键之年、收官之年也是公司成功入选“双百企业”名单后的第一个完整年度。我们正处在一个不进则退、慢进亦退的战略关口。如何将“双百企业”这一金字招牌的荣誉势能,转化为推动高质量发展的强大动能,如何以钉钉子精神抓好各项改革任务的落地见效,是摆在我们面前的重大课题。刚才,相关责任部门对工作...

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