县重点项目服务中心2025年上半年工作总结

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县重点项目服务中心 2025 年上半年工作总

结

2025 年是全面贯彻*的二十大精神的关键之年，也是我

县“十四五”规划承上启下的攻坚之年。上半年以来，县

重点项目服务中心在县委、县政府的坚强领导下，深入贯

彻落实中央经济工作会议精神和省、市关于项目建设的决

策部署，紧扣“稳增长、促改革、惠民生”主线，以“服

务项目建设就是服务发展大局”的责任担当，聚焦“前期

攻坚、要素保障、服务提质、民生赋能”四大重点，统筹

协调各方资源，全力推动重点项目建设提质增效。现将上

半年工作情况总结如下：

一、锚定目标强统筹，在谋篇布局中筑牢发展根基

年初以来，我们坚持“谋定后动、精准施策”工作理

念，围绕县委“工业强县、农业兴县、文旅活县”战略部

署，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，系

统谋划全年重点项目推进工作。一是摸清底数强基础。结

合全县“十四五”规划中期评估和年度重点项目清单动态

调整机制，牵头组织发改、工信、交通、农业农村等 12 个

部门召开专题研讨会 3次，全面梳理 2025 年拟实施重点项

目。通过“现场踏勘+资料比对+企业访谈”相结合的方式，

对137 个储备项目进行逐一核查，最终确定县级重点项目

42 个（较去年增加 6个），总投资 186.7 亿元，年度计划投

资68.2 亿元，其中产业类项目占比 59.5%（较去年提升 8个

百分点），民生类项目占比 28.6%（新增义务教育扩容、乡

镇卫生院升级等 12 个项目），为全年项目建设划定了“作

战图”。二是压实责任促协同。制定《2025 年县重点项目

责任分工方案》，明确每个项目的责任单位、分管领导、

推进节点和考核指标，建立“一个项目、一名领导、一套

班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制。联

合县督查室成立专项督导组，于 3月中旬、5月下旬开展两

轮集中督查，通过“四不两直”方式深入项目一线，实地

查看工程进度、协调解决堵点问题，累计下发督办通知18

份，约谈推进滞后责任单位 4家，推动形成“比学赶超”的

项目建设氛围。三是动态监测保进度。依托“智慧项目管

理平台”，将 42 个重点项目纳入数字化管理，实时更新投

资完成率、形象进度、要素需求等关键数据，形成“周调

度、月通报、季考评”的闭环管理体系。截至 6月底，平台

累计录入各类数据2300 余条，发布进度预警 12 次，协调解

决跨部门问题27 个，重点项目年度投资完成率达 60.6%

（超时序进度 10.6 个百分点），其中 17 个项目提前完成半

年目标任务，为全年投资目标完成奠定了坚实基础。工作

中我们深刻体会到：项目建设的“先手棋”在于统筹谋划

只有坚持“目标导向、问题导向、结果导向”相统一，才

能避免“眉毛胡子一把抓”。特别是在储备项目核查阶段

我们改变以往“重数量轻质量”的做法，重点筛选符合国

家产业政策、带动性强、群众受益面广的项目，既保证了

项目库的“含金量”，也增强了各部门推进项目的责任感。

二、精准发力抓前期，在破难攻坚中加速项目落地

项目前期工作是项目建设的“先手棋”，也是决定项

目能否顺利落地的关键环节。针对以往部分项目存在的

“前期论证不深、审批周期过长、要素保障不足”等问题

我们创新工作方法，集中力量打通“堵点”、破解“难

点”。一是聚焦“卡脖子”问题抓协调。针对工业项目用

地指标紧张的共性问题，主动对接市自然资源和规划局，

争取到 300 亩专项用地指标，并建立“用地指标动态调配机

制”，优先保障新能源装备制造产业园、绿色食品加工基

地等8个省市级重点项目，目前已有 5个项目完成土地摘牌。

针对环保审批耗时较长的问题，联合生态环境局成立“环

评服务专班”，提前介入指导企业编制环评报告，推行

“容缺受理+并联审批”模式，将平均审批时限从 45 个工

作日压缩至 28 个工作日，上半年累计完成 32 个项目环评审

批，较去年同期提速30%。二是围绕“全流程”服务抓指

导。编制《县重点项目前期工作操作指南》，梳理立项、

规划、用地、施工许可等12 个关键环节的政策要求和办理

流程，通过“线上培训+线下辅导”方式，组织项目单位负

责人、经办人员开展专题培训 4场，覆盖 200 余人次。针对

部分企业对政策不熟悉的问题，安排专人“一对一”跟踪

服务，例如帮助**新能源科技有限公司解决“光伏储能项

目备案与电网接入衔接”问题，仅用 7个工作日就完成全部

前期手续；协助**农业发展有限公司完善“高标准农田建

设项目”设计方案，避免了因水土保持方案不达标导致的

重复修改。三是强化“要素保障”抓支撑。建立“资金、

用工、技术”三张需求清单，定期召开要素保障联席会议

在资金方面，加强与县金融服务中心、各银行的对接，推

动“项目贷”“绿色贷”等专项金融产品落地，上半年为

15 个项目争取到银行授信4.2 亿元，发放贷款 2.8 亿元；在

用工方面，联合人社部门开展“春风行动”“重点项目专

场招聘会”，为 12 个项目输送产业工人800 余人；在技术

方面，推动企业与高校、科研院所建立合作关系，例如促

成**机械制造有限公司与**理工大学共建“智能装备研发

中心”，有效提升了项目技术含量。通过前期工作的精准

发力，我们明显感受到：项目落地的速度，取决于服务的

温度；前期推进的效率，取决于协同的力度。过去一些

“卡壳”问题之所以能快速解决，关键在于变“被动等”

为“主动帮”，变“各自为战”为“协同作战”。例如，

在**高速公路连接线项目建设中，我们提前协调交通、水

利、电力等部门，同步完成管线迁移、河道改道等配套工

程，使项目开工时间比原计划提前了 2个月。

三、全程护航优服务，在提质增效中厚植营商沃土

服务是项目建设的“生命线”。今年以来，我们坚持

“企业需求在哪里，服务就跟进到哪里”，以“保姆式”

“店小二”式服务，全力打造“审批最少、流程最优、效

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县重点项目服务中心2025年上半年工作总结2025年是全面贯彻*的二十大精神的关键之年，也是我县“十四五”规划承上启下的攻坚之年。上半年以来，县重点项目服务中心在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央经济工作会议精神和省、市关于项目建设的决策部署，紧扣“稳增长、促改革、惠民生”主线，以“服务项目建设就是服务发展大局”的责任担当，聚焦“前期攻坚、要素保障、服务提质、民生赋能”四大重点，统筹协调各方资源，全力推动重点项目建设提质增效。现将上半年工作情况总结如下：一、锚定目标强统筹，在谋篇布局中筑牢发展根基年初以来，我们坚持“谋定后动、精准施策”工作理念，围绕县委“工业强县、农业兴县、文旅活县”...

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