XX银行纪检机构纪检监察工作高质量发展行动计划中期评估报告

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xx 银行纪检机构纪检监察工作高质量发展

行动计划中期评估报告

根据 xx 银行*委关于纪检监察工作高质量发展的总体部

署,为系统评估《xx 银行纪检机构纪检监察工作高质量发展

行动计划》自启动以来的执行成效,全面审视当前工作进展,

精准识别存在问题,科学谋划后续阶段任务,特制定本中期评

估报告。自 2023 年初至 2025 年年中,本级纪检机构紧密围

绕行动计划确立的“推进规范化、法治化、正规化、专业

化、信息化建设”总目标,结合纪检监察工作“规范化、法

治化、正规化”建设年活动要求,聚焦政治忠诚、*的建设、

干事创业、遵规守纪、自身建设五个核心方面,扎实履行监

督执纪问责职责,为全行稳健经营和高质量发展提供了坚强

纪律保障。

一、工作开展情况与主要成效

两年半以来,纪检机构坚持问题导向与目标导向相结合,

将高质量发展行动计划的各项任务分解细化,融入日常监督

执纪工作全过程,取得了一系列阶段性成果。

(一)聚焦政治忠诚,持续筑牢思想政治根基

始终将政治建设摆在首位,把坚定拥护“两个确立”、

坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩

一是深化政治监督具体化。严格落实上级行督责问效工作

要求,将政治监督融入重大决策部署、重要业务发展的全过

程(源文件)。推动各级*组织和领导干部不折不扣贯彻落实*

中央关于金融工作的重大决策部署,确保执行不偏向、不变

通、不走样。两年半以来,围绕服务实体经济、防控金融风

险、深化改革创新等核心任务,开展专项政治监督 20 余次,出

具监督建议书 15 份,推动解决重点难点问题 30 余个。二是

严明政治纪律和政治规矩。推动“一把手”带头严格执行

“第一议题”制度,确保*的创新理论第一时间传达学习、第

一时间研究部署(源文件)。督促各级*组织严肃*内政治生活,

高质量开好民主生活会和组织生活会,切实增强*内政治生活

的政治性、时代性、原则性、战斗性。通过持续的政治引

领与思想建设,全行*员干部的政治判断力、政治领悟力、政

治执行力得到显著提升。

(二)聚焦*的建设,一体压实管*治*责任

坚持把抓好dj 作为最大政绩,以强有力的监督推动全面

从严治*主体责任和监督责任贯通协同、一体落实。一是压

实“一把手”第一责任人责任。督促各级机构“一把手”

认真履行管*治*政治责任,带头落实“三会一课”等制度,对

本单位政治生态负总责(源文件)。通过定期约谈、述责述廉、

政治生态分析研判等方式,将责任压力传导至“神经末梢”。

二是推动班子成员履行“一岗双责”。围绕全行“重返第

一梯队”等战略目标,督促领导班子成员将业务工作与分管

领域内的*风廉政建设同谋划、同部署、同检查(源文件)。

针对发现的苗头性、倾向性问题,及时制发纪检监察建议,督

促相关条线补齐制度短板,堵塞管理漏洞。两年半来,协助行

*委对机关副经理以上干部及下级分支机构班子成员开展集

体廉政谈话 12 次,本级纪委对各下级分支机构“一把手”及

班子成员实现廉政谈话全覆盖,有效推动了管*治*责任在基

层落地生根(源文件)。

(三)聚焦干事创业,精准实施效能监督护航发展

紧紧围绕全行中心工作,将监督保障执行、促进完善发

展的作用发挥到极致,为高质量发展注入强劲“廉动力”。

一是护航重大战略项目落地。紧扣上级行年初工作会议精

神,以dj 为统领,督促基层行锚定发展目标持续发力(源文件)

截至2025 年7月底,已监督并推动审批省市级重大项目 2个,

涉及金额8.5 亿元;累计投放各类贷款 17.09 亿元,全行各项贷

款余额较 2023 年初增加 9.16 亿元,净增额在系统内排名提升

至第 5名,有力支持了区域经济社会发展(源文件)。二是激励

干部担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,准

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摘要：

xx银行纪检机构纪检监察工作高质量发展行动计划中期评估报告根据xx银行*委关于纪检监察工作高质量发展的总体部署,为系统评估《xx银行纪检机构纪检监察工作高质量发展行动计划》自启动以来的执行成效,全面审视当前工作进展,精准识别存在问题,科学谋划后续阶段任务,特制定本中期评估报告。自2023年初至2025年年中,本级纪检机构紧密围绕行动计划确立的“推进规范化、法治化、正规化、专业化、信息化建设”总目标,结合纪检监察工作“规范化、法治化、正规化”建设年活动要求,聚焦政治忠诚、*的建设、干事创业、遵规守纪、自身建设五个核心方面,扎实履行监督执纪问责职责,为全行稳健经营和高质量发展提供了坚强纪律保障。一...

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