组织部干部工作经验：全方位打造高素质干部队伍

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过去的一年里，x 市委从多方面入手，通过政策激励、能

力培养、考核评价和管理监督等多种举措，激发广大干部积极

担当、勇于挑战，为推动全市经济社会高质量发展筑牢坚实的

人才支撑。

一、树立用人导向，让有为者脱颖而出

x 市委极为注重选人用人的公信力，积极确立明确的用人

导向，精准识别干部、优先从基层选拔干部、以正向激励推动

干部晋升，确保埋头苦干者受认可，真抓实干者得回报。

1.精准识别干部。筑牢常态化了解和精准化研判两大基石，

以便及时发现那些默默奉献、全心全意为人民服务的干部。实

施《x 市干部无任用考察工作方案》，组织 x 个调研组对 x 家单

位进行调研，与 x 名干部职工开展“非提拔任用谈话”。综合

日常表现、谈话评价等因素进行精确判断，全面掌握担当作为

的优秀干部以及表现欠佳的干部情况。

2.以实力选拔任用干部。明确干事创业优先、人岗匹配、

人事相宜的干部任用准则，统筹推进“87”后年轻干部的选拔

培养以及各年龄段干部的合理任用。着重考察在乡村振兴、产

业转型、项目建设等重点工作中成绩突出的干部，共提拔 x 名

长期扎根基层、奋战在一线的干部，占提拔干部总数的 x%；调

任 x 名工作实绩显著的事业单位专业干部，拓宽选拔渠道，强

化干事创业的导向引领。

3.激励干部晋升职级。加大职级晋升力度，充分发挥其正

向激励作用。将 x%的空缺职级职数用于优先晋升在大事难事面

前勇于担当的干部。x 名公务员得到职级晋升，职数配备率提

升 x%。其中，三级主任科员职级职数配备率从 x%提高到x

%，提高了 x 个百分点，极大地激发了干部的工作积极性。

二、加强培训锻炼，提升干部综合能力

不断强化干部培训与实战锻炼，促使干部在理论学习上

“能文”，在实践操作中“能武”，全方位提升干部履职能力。

1.理论培训助力干部成长。精准定位干部能力的短板与不

足，在以 a***********思想武装干部头脑的同时，结合工作实

际，将生态保护建设、项目管理运作等实用知识纳入培训内容。

借助“钉钉课堂”“腾讯会议”等线上平台开展培训。举办

“80后”副科级干部和“87 后”年轻干部培训班 x 期，采用课

堂讲授、座谈研讨、破冰训练、理论测试等方式提升培训效果。

开展主体培训x 期，推送专题网课 x 期，筹备网络课程 x 个，

累计培训*员干部 x 余人，有效提高了*员干部的理论素养。

2.挂职实战锤炼干部真本领。将乡村振兴前沿阵地和重点

项目一线作为锻炼干部的重要平台，通过“上挂”“下挂”等

形式，让干部历经磨练。按照 x 市委组织部的统一部署，选派x

名乡镇年轻干部到x 市直部门挂职锻炼；自主选派x 名年轻干

部在 x 市进行交叉挂职，其中 x 名市直部门科级干部到乡镇挂

任班子副职，x 名乡镇干部到承担重点项目的市直部门挂职。

通过实战锻炼，年轻干部的服务群众能力和应对复杂问题的能

力得到显著提升。

三、构建多元考核体系，激励干部实干担当

通过完善年度考核、强化平时考核、落实专项考核，构建

起以事考绩、以绩论人的完整链条，杜绝干部“袖手旁观”，

确保多劳多得。

1.扎实推进年度考核。打分式”定量考核与“总结式”定

性评价相结合，在同类型中横向对比，在同一班子内纵向比较。

综合考虑基础、环境、资源等因素进行分析研判，合理评定考

核结果。x 个领导班子被评为实绩突出班子，x 名科级干部被评

为优秀等次，使考核过程成为营造担当作为氛围的重要环节。

2.强化平时考核工作。多途径、多角度了解干部的日常表

现。通过“非提拔谈话”、专项工作督查、年轻干部调研、工

作实绩监控等方式收集信息，建立领导班子和科级干部平时考

核工作台帐，为评先评优和日常管理提供依据。目前，已收集

x条平时考核信息，涵盖班子重点项目推进排名、重要工作落

实成效等内容。

3.做好专项考核工作。印发《重点工作专项考核实施方

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标签： #经验

摘要：

组织部干部工作经验：全方位打造高素质干部队伍过去的一年里，x市委从多方面入手，通过政策激励、能力培养、考核评价和管理监督等多种举措，激发广大干部积极担当、勇于挑战，为推动全市经济社会高质量发展筑牢坚实的人才支撑。一、树立用人导向，让有为者脱颖而出x市委极为注重选人用人的公信力，积极确立明确的用人导向，精准识别干部、优先从基层选拔干部、以正向激励推动干部晋升，确保埋头苦干者受认可，真抓实干者得回报。1.精准识别干部。筑牢常态化了解和精准化研判两大基石，以便及时发现那些默默奉献、全心全意为人民服务的干部。实施《x市干部无任用考察工作方案》，组织x个调研组对x家单位进行调研，与x名干部职工开展“非提...

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