X集团电力建设业务安全生产“十四五”总结暨“十五五”规划报告

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x 集团电力建设业务安全生产“十四五”总结暨“十五五”规

划报告

“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征

程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是 xx 集团电力

建设业务在能源结构深刻变革背景下,加快转型升级、实现高质

量发展的关键五年。当前,站在“十四五”收官、“十五五”谋

划的关键历史节点,系统总结过去五年的安全生产工作,科学研判

未来五年面临的形势与挑战,擘画新时期安全发展蓝图,对于保障

集团电力建设业务持续健康发展,服务国家能源安全新战略具有

至关重要的意义。本报告旨在全面回顾“十四五”期间集团电

力建设业务安全生产工作,分析存在的问题,研判“十五五”发展

形势,并提出未来五年的发展思路、目标、重大任务和关键举措。

一、“十四五”时期安全生产发展回顾

“十四五”以来,集团公司坚决贯彻落实*中央、国务院关于安

全生产的各项决策部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针,以压实安全生产责任为核心,以防范化解重大安全风

险为主线,全面推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设,集

团电力建设业务安全生产形势持续稳定向好,为公司高质量发展

提供了坚实的安全保障。

(一)主要成效与亮点

1.安全生产形势持续稳定向好。“十四五”期间,集团电力建设

业务安全生产核心指标全面优于规划目标。截至 2024 年底,生

产安全事故起数和死亡人数实现连续四年“双下降”,相较于

“十三五”末期,分别下降了 45%和 50%。2022 年至 2024 年,

未发生较大及以上生产安全事故,事故率、重伤率等关键指标均

控制在较低水平。特别是重大安全隐患排查治理成效显著,集团

上下深入开展安全生产大检查、专项整治等行动,历年排查出的

重大安全隐患均实现 100%闭环整改,从源头上防范了系统性风

险。

2.安全管理体系建设迈上新台阶。集团全面深化安全生产责任

体系建设,构建了“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任

制,明确了从主要负责人到一线作业人员的 200 余项安全职责清

单。深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

建设,累计识别并更新电力建设业务风险点超过8000 个,形成了

覆盖传统火电、水电以及新能源、储能、氢能等新业态的风险

数据库。制度体系不断完善,修订和发布了《电力建设工程安全

管理标准》《分包单位安全管理规定》等30余项核心制度,安

全管理的制度化、规范化水平显著提升。

3.科技兴安赋能成效显著

集团大力推进数字化、智能化技术与安全生产深度融合。在

“十四五”期间,累计投入安全生产科技研发与应用资金超过 5

亿元。重点推广了基于“北斗+5g”的智慧工地管理系统,实现

了对高风险作业区域、大型机械设备运行状态的实时动态监控

和精准定位。全面建成并推广应用集团级安全风险智能管控平

台,集成视频智能分析、风险评估预警、隐患闭环管理、人员履

职监督等功能,实现了对 xx 水电站、xx 火电厂等重大工程现场

风险的智能识别与秒级预警。通过引入vr/ar 沉浸式安全培训技

术,员工安全培训覆盖率达到 100%,高风险作业场景的模拟实训

使员工应急处置能力得到实质性增强。这些技术应用使现场隐

患排查效率提升了 50%以上,因“三违”导致的事件数量大幅降

低。

4.安全水平稳步提升。集团坚持“安全关口前移”,在工程设计、

设备采购等源头环节严格执行安全标准,大力推广应用安全性能

更高的新技术、新工艺、新设备。在 xx 海上风电项目、xx 抽水

蓄能电站等工程中,通过优化施工方案、推广使用自动化焊接机

器人和智能化台车等措施,有效减少了高风险环境下的作业人员

数量。同时,持续深化安全文化建设,广泛开展“安全生产月”

“安康杯”竞赛等活动,营造了“人人讲安全、个个会应急”的

浓厚氛围,员工的安全意识和自主保安能力得到普遍增强。

(二)存在的主要问题

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标签： #安全生产

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x集团电力建设业务安全生产“十四五”总结暨“十五五”规划报告“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是xx集团电力建设业务在能源结构深刻变革背景下,加快转型升级、实现高质量发展的关键五年。当前,站在“十四五”收官、“十五五”谋划的关键历史节点,系统总结过去五年的安全生产工作,科学研判未来五年面临的形势与挑战,擘画新时期安全发展蓝图,对于保障集团电力建设业务持续健康发展,服务国家能源安全新战略具有至关重要的意义。本报告旨在全面回顾“十四五”期间集团电力建设业务安全生产工作,分析存在的问题,研判“十五五”发展形势,并提出未来五年的发展思路、...

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