X课：以X建之“强”，促科研之“兴”

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*课：以 dj 之“强”，促科研之“兴”

同志们，根据政治轮训计划，今天我们共同学习“dj 引领科研高质量

发展”这一核心课题。作为国有科研机构的骨干力量，我们肩负着落实创

新驱动战略、建设科技强国的重任。一部国有科研机构发展史，就是坚持*

的领导、加强*的建设的历史，*的领导是科研事业的“根”与“魂”，*的

建设是破解“卡脖子”难题、实现自立自强的根本保障。当前，面对百年

变局与科技革命浪潮，国有科研机构如何扛起“国家事”、肩扛“国家

责”？核心在于“以高质量 dj 引领科研高质量发展”。今天的*课，我从

“核心逻辑”“科学模式”“实践路径”三个维度，厘清“为何抓 dj 引

领”“如何抓 dj 融合”“怎样让 dj 落地”，真正将 dj 优势转化为科研创新

优势、发展优势、竞争优势。

第一部分：深刻把握核心逻辑，dj 是科研高质量发展的“生命线”

“压舱石”“加速器”

dj 与科研不是“两张皮”，而是“一根绳”：*的领导定向、*的建设

筑基、dj 水平提速。这是国有科研机构政治属性与使命属性的必然要求，

具体体现在三方面：一是*的领导是科研高质量发展的“生命线”，方向错

则一切归零。坚定不移跟*走，是科研不偏航的根本。一是*的领导是把握

政治方向的“定盘星”。我们是“执行*的政治任务的科研团体”，科研工

作既是政治性业务，也是业务性政治。比如攻关“种子卡脖子技术”，是

保障国家粮食安全的政治任务；研发农业节水技术，是服务乡村振兴的政

治责任。脱离*的领导，科研易陷入“为创新而创新”的误区。二是*的领

导是永葆公有公益的“护身符”。国有科研机构的“公有”，要求成果不

为少数人谋利；“公益”，要求成果服务实际需求。部分团队追“短平

快”项目、逐“高引用”论文，根源是弱化*的领导，忘了“科研为谁”。

唯有坚持*的领导，才能守住“天下为公、担当道义”的初心。三是*的领

导是实现自立自强的“定海神针”。从“两弹一星”到新冠疫苗研发，重

大科技成就皆源于*的集中统一领导。比如跨学科攻关团队，靠*组织协调

资源、凝聚力量，才突破技术瓶颈。没有*的领导，就没有中国科研的跨越

式发展，更无“高水平科技自立自强”。二是*的建设是科研高质量发展的

“压舱石”，基础弱则大厦不稳。dj 强则科研强，dj 兴则事业兴。这一

“压舱石”体现在三个关键力量：一是*的组织是科研创新的“指挥部”。

我们坚持“一盘棋”谋划，将 dj“基本功”与科研“主业务”捆在一起抓，

抓dj 时考量服务科研选题，抓科研时检验 dj 实效。去年某支部围绕“智慧

农业”项目，把*小组建在攻关组，*员带头破解传感器国产化难题，正是

“指挥部”作用的体现。二是领导干部是科研创新的“带头人”。“火车

跑得快，全靠车头带”，领导干部需将*的创新思想贯穿科研全程。我们要

求班子成员汇报工作时，既谈科研进展，更谈 dj 如何引领科研，倒逼干部

当好“双带头人”。三是*员专家是科研创新的“排头兵”。关键时刻看*

员：老*员李教授扎根田间十年攻克盐碱地种麦技术，青年*员团队奋战三

月突破量子通信算法，皆是“*员当先锋、科研创佳绩”的鲜活例证。*员

专家的先锋作用，就是科研最直接的战斗力。三是 dj 水平是科研高质量发

展的“加速器”，dj 优则动力更足。提高 dj 水平，就是给科研装“发动

机”。一是打造“强引擎”，转化“软实力”为“硬支撑”。通过“思政+

科研”专题学习，让*员专家结合“国家粮食安全”谈育种、结合“双碳目

标”谈能源，将思想共识转化为科研行动。二是当好“主心骨”，构建科

研特色 dj 格局。坚持“围绕科研抓 dj”，将 dj 与科研“同研究、同部署、

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摘要：

*课：以dj之“强”，促科研之“兴”同志们，根据政治轮训计划，今天我们共同学习“dj引领科研高质量发展”这一核心课题。作为国有科研机构的骨干力量，我们肩负着落实创新驱动战略、建设科技强国的重任。一部国有科研机构发展史，就是坚持*的领导、加强*的建设的历史，*的领导是科研事业的“根”与“魂”，*的建设是破解“卡脖子”难题、实现自立自强的根本保障。当前，面对百年变局与科技革命浪潮，国有科研机构如何扛起“国家事”、肩扛“国家责”？核心在于“以高质量dj引领科研高质量发展”。今天的*课，我从“核心逻辑”“科学模式”“实践路径”三个维度，厘清“为何抓dj引领”“如何抓dj融合”“怎样让dj落地”，真正将...

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