在集团专题培训班上的发言：锤炼“内功”强履职，提升“战力”善作为

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在集团专题培训班上的发言：锤炼“内

功”强履职，提升“战力”善作为

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好!

非常荣幸能有这样一个机会，代表我们小组，结合这

几天的专题培训，跟大家作一个学习分享。说实话，这几

天的课程信息量很大，既有理论高度，又紧密联系实际，

听完之后确实感觉深受触动、大有裨益。下面，我就结合

集团的实际情况和自己的一些工作经历，聊几点不成熟的

体会，希望能起到抛砖引玉的作用。

我今天的分享主题是“锤炼‘内功’强履职，提升

‘战力’善作为”。这里的“内功”，指的是我们作为*员

干部的*性修养、纪律意识和价值追求;而“战力”，则是指

我们在具体工作中攻坚克难、应对挑战的实际本领。

一、守好“初心”以正确的“三观”校准履职坐标

第一堂课讲的权力观、政绩观、事业观，听起来是比

较宏大的理论，但细想一下，它恰恰是我们一切工作的原

点和基石。特别是对于咱们集团而言，这一点尤为重要。

集团作为 xx 区农村城市化和城市建设服务及运营的总

平台公司，承担着全域土地一级开发、城中村改造、城市

更新等核心业务。可以说，我们手中的每一个项目，从 xx

庄的土地开发，到 xx 港的建设，再到 xx 乡xx 村的城中村

改造都直接关系到一方水土的发展面貌和成千上万群众的

切身利益。

这就要求我们必须深刻理解“权为民所赋，权为民所

用”的内涵。我们手中的权力，不是来自职位，而是来自

区委区政府的信任和全区人民的托付。我之前在市属企业

负责过公租房的运营管理，对此深有感触。面对那些翘首

以盼的家庭，你才会真正体会到，你签下的每一份合同、

交付的每一套房子，背后都承载着一个家庭对美好生活的

向往。

讲座中提到“为民造福是最大的政绩”，这句话对我

们集团的干部来说，就是最朴素的工作标准。衡量一个项

目成功与否，财务报表上的数字固然重要，但更重要的是

项目建成后，老百姓的口碑怎么样，区域的活力是不是真

的被激发了。比如集团近年来推动的 xx 大街、xx 中心等城

市更新项目不仅是物理空间的改造，更是城市功能和品质

的再造，是为区域发展注入持久动能，这才是经得起历史

和人民检验的政绩。

把这份事业观融入日常，就是要求我们在推进工作时

多一份历史耐心和战略定力。就像讲座里说的，不搞华而

不实、竭泽而渔的“形象工程”，而是要多做打基础、利

长远、惠民生的“潜绩”。这份事业心，就是我们作为国

企管理者最宝贵的“内功”。

二、拉紧“红线”用严明的纪律为担当作为护航

如果说正确的“三观”是方向盘，那么严明的纪律就

是安全带。王强教授关于《中国共产 dj 律处分条例》的解

读，特别是对政绩观错位、新型腐败等案例的剖析，给我

们敲响了警钟。

咱们集团业务范围广、项目体量大、资金流量密集，

这既是干事创业的广阔平台，也是廉政风险的高发地带。

土地一级开发、工程招标、大宗采购、资产运营，每一个

环节都存在被“围猎”的风险。稍有不慎，就可能从“有

为”滑向“乱为”，甚至“犯罪”。

讲座中的案例发人深省。比如“政绩观错位”，为了

追求所谓的“进度”和“亮点”，在项目推进中搞变通、

打擦边球，甚至违反程序，最终可能导致安全隐患或国有

资产流失。又比如“网络言行失范”，作为一名国企中层

干部，在网络上发表不当言论，损害的不仅是个人形象，

更是整个集团乃至*和政府的公信力。

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标签： #培训

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在集团专题培训班上的发言：锤炼“内功”强履职，提升“战力”善作为尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好!非常荣幸能有这样一个机会，代表我们小组，结合这几天的专题培训，跟大家作一个学习分享。说实话，这几天的课程信息量很大，既有理论高度，又紧密联系实际，听完之后确实感觉深受触动、大有裨益。下面，我就结合集团的实际情况和自己的一些工作经历，聊几点不成熟的体会，希望能起到抛砖引玉的作用。我今天的分享主题是“锤炼‘内功’强履职，提升‘战力’善作为”。这里的“内功”，指的是我们作为*员干部的*性修养、纪律意识和价值追求;而“战力”，则是指我们在具体工作中攻坚克难、应对挑战的实际本领。一、守好“初心”以正确的...

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