在XX区街道人大工委和乡镇人大主席团履职能力提升培训班上的讲稿

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在 xx 区街道人大工委和乡镇人大主席团履职能力提升培训班上

的讲稿

　　各位主任、各位主席、同志们:

　　大家好!

　　金秋九月,丹桂飘香。在这个收获的季节,我们齐聚一堂,共

同参加这次旨在提升履职能力的专题培训,时机正好,意义深远。

今天,我站在这里,不是以一个高高在上的“教官”身份,而是作

为一个与大家并肩奋斗在基层民主法治建设一线的“战友”和

“同学”,希望和大家一起,围绕“工作框架”与“核心职责”这

两个根本性问题,进行一次深入的探讨和交流。

　　开宗明义,我们基层人大工作究竟是做什么?有人说,是开开

会、举举手;有人说,是听听报告、提提意见。这些都对,但都只

是我们工作的“表”。透过这些“表”,我们必须看到支撑其运

行的“里”——也就是我们今天的主题:清晰的“工作框架”和

明确的“核心职责”。这就像盖房子,框架就是承重的“四梁八

柱”,职责就是砌墙的“一砖一瓦”。只有“四梁八柱”稳固了,

“一砖一瓦”才能各安其位,最终才能建成一座为人民遮风挡雨

的坚固大厦。

　　因此,本次培训的目的,就是要帮助大家一起,把我们工作的

“道”与“术”、“知”与“行”统一起来。既要“明道”,深

刻理解我们作为基层国家权力机关组成部分的定位与使命;也要

“优术”,精准掌握履行各项职责的方法与路径。希望通过今天

的学习,大家都能成为一名既“仰望星空”又“脚踏实地”的人

大工作者。

　　第一部分固本强基,理清“框架”——基层人大工作的“四

梁八柱”

　　俗话说,“名不正则言不顺,言不顺则事不成”。要做好工作,

首先必须搞清楚我们是谁、我们的组织是怎么构成的、我们遵

循什么样的规则运转。这就是工作框架,它是我们一切行动的逻

辑起点。

　　一、找准角色定位

　　我们的工作框架,首先建立在坚实的法理基础和鲜明的政治

属性之上。虽然街道人大工委和乡镇人大主席团在具体产生方

式和定位上略有不同,但其根本属性是一致的。

　　对于街道人大工委而言,其定位是区人大常委会在街道的

“派出机构”或“工作机构”。这意味着,工委是区人大常委会

手臂的延伸,权力来源于常委会的授予,工作对常委会负责并报告

工作。这就要求我们的街道人大工委主任和委员们,必须时刻牢

记自己的“派出”身份,紧紧围绕区人大常委会的部署开展工作,

确保上下贯通、执行有力。工委不是“二政府”,也不是一个独

立的权力机关,而是一个服务代表、组织监督、联系群众的前沿

阵地和工作平台。

　　对于乡镇人大主席团而言,其定位则是乡镇人民代表大会闭

会期间的“常设机构”和“主持者”。主席团由乡镇人民代表

大会选举产生,对人民代表大会负责。这意味着,主席团的权力直

接来源于人民的托付,具有更强的在地性与独立性。特别值得注

意的是,根据最新的法规精神,2025 年以来,对乡镇人大主席团在

闭会期间的职责权限、组织代表履职学习、加强履职宣传等方

面都进行了强化和规范。这绝非简单的文字调整,而是赋予了主

席团更实质的闭会期间工作职能,要求主席团必须从“会议型”

工作模式,向“常态化”履职模式转变,真正成为闭会期间“不落

幕的人代会”。

　　无论是“派出”还是“常设”,我们都有一个共同的政治灵

魂,那就是坚持*的全面领导。人大工作是*的工作的重要组成部

分,必须自觉地把坚持*的领导、人民当家作主、依法治国有机

统一起来。我们谋划工作要主动向同级*(工)委请示报告,开展活

动要紧紧围绕*委的中心工作和服务大局确保人大工作始终在正

确的政治方向上行稳致远。

　　二、建强战斗堡垒

　　一个强有力的组织架构,是发挥作用的组织保障。

　　街道人大工委,通常由主任、副主任和 3至5名委员组成。

其成员中,必须有一定比例的区级人大代表,并且主任或副主任中

应有专职人员,以保证工作的连续性和专业性。这种“专兼结合、

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标签： #乡镇 #培训 #街道

摘要：

在xx区街道人大工委和乡镇人大主席团履职能力提升培训班上的讲稿　　各位主任、各位主席、同志们:　　大家好!　　金秋九月,丹桂飘香。在这个收获的季节,我们齐聚一堂,共同参加这次旨在提升履职能力的专题培训,时机正好,意义深远。今天,我站在这里,不是以一个高高在上的“教官”身份,而是作为一个与大家并肩奋斗在基层民主法治建设一线的“战友”和“同学”,希望和大家一起,围绕“工作框架”与“核心职责”这两个根本性问题,进行一次深入的探讨和交流。　　开宗明义,我们基层人大工作究竟是做什么?有人说,是开开会、举举手;有人说,是听听报告、提提意见。这些都对,但都只是我们工作的“表”。透过这些“表”,我们必须看到支...

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