XX建设集团XX分公司关于2025年度安全生产“雷霆行动”的专项工作报告

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xx 建设集团 xx 分公司关于 2025 年度安全生产“雷霆行动”的
专项工作报告
****
,,xx 建 xx
公司 2025 年 8 月旬起,所辖全部项目范围,组织
开展了为期一个半月的安全生产“雷霆行动”。本次行动以
控大大隐患、事故”为目标,通
、过与长效化,取成效
行动的具体情况报告如下。
一、行动背景与总体部署
入 2025 ,
攻坚期,新工艺、新设备、新技术广泛应用,且面临高温、汛期等
节性叠加,全生杂。取国
外建筑施工领域安全事故教训,切实履行企业安全生产主体责任,
分公司依据上级单位文件指示,决定启动安全生产“雷霆行动”,
在以,生产全面“健
体检”与“系统治理”。
次“”遵循统署、分步的原,总体
间安排划分为三个阶段:
1.
项行动领导小组,制定并印发《xx 分公司安全生产“雷霆行动”
施方,标、、重点内工作要求
各在建项目部迅速响应,召开启动会议,将行动精神传达至每一位
员工及分包单位人员。
2.
目部集中力量,对照方案要求,对施工现场进行拉网式、地毯式排
查。行动严格执行“风险不可控,隐患未消除,安全条件不具备,
坚决工”的性标,确有问题底整治。
3.总结提升期:对行动开展情况进行全面复,理成
与不,总结提炼可复制、可广的经验做法,并将化为制
度,动分公司安全管理水平跃升
、主要举措与过程管控
,分公
,实现动、
控。
()强思想认识全面动员
想是行动分公,产的
于人的安全意识与责任意识。行动伊始,便传教育置位。
开展多层次精神贯。分公司管理层带头学习上级文
精神,并目进则以班前会、
交底式为抓手,理人线
及分、分
安全形势,导全员安全”要安全、
全”转变,自觉树牢“生至上、安全一”的价值观
二是营造浓厚围。在各项目施工现场、生
,安全标语横幅,设安全生产,
。通线组,每
生产,构建线线的立
传网
(二)聚焦领域开展系统性隐患排查
本次行动头痛医头脚痛医脚化检查
式,聚焦重点项目与关键环,实施了系统性的风险辨识与隐患排
查。排查范围覆盖公司 xx 建的15 个项目,
xx 轨道交19 号线项目”与“xx
风险容主
方面:
1.
暗挖使
分部,点检施工制、
论证序是否合规,现场施工是否严格照方案执行,监测监
是否到效。
2.
摘要:

xx建设集团xx分公司关于2025年度安全生产“雷霆行动”的专项工作报告为深入贯彻国家及上级单位关于安全生产工作的系列****精神,坚决防范和遏制重特大生产安全事故发生,xx建设集团xx分公司于2025年8月中旬起,在所辖全部在建项目范围内,组织开展了为期一个半月的安全生产“雷霆行动”。本次行动以“控大风险、除大隐患、防大事故”为核心目标,通过系统性部署、过程化管控与长效化建设,取得了显著成效。现将本次专项行动的具体情况报告如下。一、行动背景与总体部署进入2025年下半年,分公司承建的多个重点工程项目进入攻坚期,新工艺、新设备、新技术广泛应用,且面临高温、汛期等季节性风险因素叠加,安全生产形势...

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