党委书记在2025年中高层管理赋能及履职能力提升专题培训班上的动员讲话

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*委书记在 2025 年中高层管理赋能及履职

能力提升专题培训班上的动员讲话

各位同事、各位朋友：

大家上午好!很高兴与大家相聚在 x。今天，x区集团与

联合开展的中高层管理赋-能及履职能力提升专题培训班，

在这里正式开班了。首先，我代表 x区集团*委，向远道而

来的各位同事，表示热烈的欢迎!向为本次培训班顺利举办

给予大力支持、倾注大量心血的战略合作伙伴——xx，表

示最诚挚的感谢!向为培训提供一流学习环境和学术支持的

x高级经理学院，致以崇高的敬意!

时光荏苒，抚今追昔。自集团成立三年来，坚持每年

组织一次骨干力量外出脱产培训，已经成为一项雷打不动

的制度性安排，一种积蓄发展动能的优良传统。从第一次

的探索起步，到第二次的深化提升，再到今天第三次的创

新突破，每一次的整装集结，都承载着集团*委的深切厚望；

每一次的充电赋能，都开启了集团发展的新篇章。而今年

的培训，尤为特殊，意义非凡。这是集团首次与像 x这样的

央企合作伙伴联合办班。这不仅是形式上的创新，更是内

涵上的升华。前期，双方共同开展的 dj 联学活动，以 dj 为

引领，以协同发展为纽带，为深化合作奠定了坚实的政治

基础和情感共鸣。今天，将这份共识从 dj 延伸到人才培养

从理论联学拓展到能力共建，正是推动双方全方位共建、

共促、共享的扎实一步，是志同道合、携手并进的生动体

现。中建 xx 作为国内房地产行业的领军央企，拥有雄厚的

品牌实力、先进的管理理念和丰富的市场经验。xx 区集团

作为 xx 区农村城市化和城市建设服务及运营的总平台，深

耕区域，在土地一级开发、城中村改造、城市更新等领域

承担着重要使命。一个是“国家队”，一个是“地方军”

双方的业务领域高度契合，发展愿景深度协同。此次联合

培训，就是希望能够搭建一个思想碰撞、智慧交融的高端

平台，让央企的视野格局、战略定力与区属国企的本土情

怀、实干精神相互激荡，共同探索出一条在当前复杂市场

环境下，应对挑战、抢抓机遇、实现高质量发展的共赢之

路。同时，能够在中国 xx 高级经理学院这样国家级的干部

教育培训基地学习，机会十分难得。这里是培养国资国企

领导人员的“黄埔军校”，是落实人才强国战略的重要载

体。希望大家珍惜这次宝贵的机会，在这座知识的殿堂里

静心思考，潜心钻研，真正做到学有所思、学有所悟、学

有所得。下面，结合本次培训的目标和集团发展的需要，

我讲三个方面的意见。

一、深刻认识时代背景与战略意图，准确把握本次培

训的核心要义

为何要学?这是所有参训人员首先需要思考清楚的问题。

只有想清楚了“为何学”，才能真正解决好“学什么”和

“怎么学”的问题。举办这次培训，不是一时兴起，而是

集团*委基于对宏观形势、行业趋势和自身发展的深刻洞察，

作出的一项具有战略性、前瞻性的重要部署。

首先，这是应对行业深度调整、推动企业转型升级的

迫切需要。当前，房地产行业正经历一场前所未有的结构

性变革，传统的开发模式、盈利逻辑正在被颠覆。数字化

浪潮席卷而来，智能化、绿色化成为不可逆转的趋势。面

对这样的“时”与“势”，是因循守旧、被动应付，还是

主动求变、革故鼎新?答案不言而喻。企业亟需一批能够突

破传统思维定式、驾驭复杂局面、引领创新发展的复合型

管理人才。本次培训设置的“开拓视野格局”模块，聚焦

宏观政治经济形势、ai 革命、5g-a 演进及 6g 展望等前沿内

容，就是要帮助大家跳出日常工作的具体事务，站在更高

维度审视行业变局，洞察科技前沿，用新视野、新格局、

新思维，为企业在迷雾中辨明方向、在变局中开创新局。

其次，这是深化央地合作、提升生态协作能力的战略

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*委书记在2025年中高层管理赋能及履职能力提升专题培训班上的动员讲话各位同事、各位朋友：大家上午好!很高兴与大家相聚在x。今天，x区集团与联合开展的中高层管理赋-能及履职能力提升专题培训班，在这里正式开班了。首先，我代表x区集团*委，向远道而来的各位同事，表示热烈的欢迎!向为本次培训班顺利举办给予大力支持、倾注大量心血的战略合作伙伴——xx，表示最诚挚的感谢!向为培训提供一流学习环境和学术支持的x高级经理学院，致以崇高的敬意!时光荏苒，抚今追昔。自集团成立三年来，坚持每年组织一次骨干力量外出脱产培训，已经成为一项雷打不动的制度性安排，一种积蓄发展动能的优良传统。从第一次的探索起步，到第二次的...

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