经验交流：强化依法治企工作+促进公司健康发展

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经验交流：强化依法治企工作促进公司健康发展

　　依法依规治理企业，是企业正确决策、有效管理的基本保

障，公司始终秉承“依法、合规、公平、诚信”的法治理念，

将依法合规作为企业运行管理永恒的主线，作为改革发展不可

逾越的底线。近年来，公司从科学建章立制、推进合规管理、

防范重大风险、强化法治保障等方面，切实加强各层级、各业

务领域的依法经营、合规管理、规范化运作工作格局，依法依

规决策和运行水平显著提高，从严治企效果进一步显现。

　　一、强化依法立制，构建健全合规制度体系。公司围绕依

法治企的经营管理理念，以“平稳、均衡、受控、协调”为宗

旨，完善制度，着力于制度的可操作性，强化制度执行力，努

力提升依法合规经营管理水平。

　　强化组织机构保障。确定了“标准统一、管理规范、权责

明确、运行高效”的体系建设工作思路，在公司层面、各单位

层面分级成立领导小组，强化统筹部署和分级实施。先后印发

《制度体系建设工作方案》、《制度建设年活动工作方案》等

一系列文件，明确了以规范的管理机制为基础，按照公司制度

类别、层级和类型标准，运用标准化制度模板构建的涵盖公司

全部业务的标准化制度体系。明晰了制度从立项、起草、预审、

会签、审核、签发、执行、监督评估、动态优化的全生命周期

管理流程及制度信息化建设总体要求，确保各项工作协同推进，

有序开展。

　　健全规范制度体系。坚持把制度建设的出发点和落脚点放

在一线，根据战略的调整不断对制度体系建设进行动态调整。

近年，公司以从严管理年活动为主线，主抓业务管理流程、职

能职责、制度“三位一体”，重在解决制度落地、责任生根问

题；对已有制度开展梳理、补遗，对已发制度执行情况进行有

针对性地检查诊断；通过专题会议、培训班、微课堂、宣传栏、

多媒体等多途径进行制度宣贯，确保执行制度不走样。

　　建立监督检查机制。近年，公司制度建设重点工作主要放

在重要制度的落地执行上，建立起检查三项机制，以防控项目

风险，确保制度执行落地。一是建立现场检查机制，采取专项

检查与日常检查相结合方法，全面落实重点制度，确保安全生

产。公司相关部门每年开展专项现场检查，对照已发布制度，

采取多种形式检查制度执行情况。同时每周通报执行制度不严

不实不到位的情况，时刻敲打生产一线严守制度执行不偏差。

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标签： #经验交流 #交流 #经验

摘要：

经验交流：强化依法治企工作促进公司健康发展　　　　　　依法依规治理企业，是企业正确决策、有效管理的基本保障，公司始终秉承“依法、合规、公平、诚信”的法治理念，将依法合规作为企业运行管理永恒的主线，作为改革发展不可逾越的底线。近年来，公司从科学建章立制、推进合规管理、防范重大风险、强化法治保障等方面，切实加强各层级、各业务领域的依法经营、合规管理、规范化运作工作格局，依法依规决策和运行水平显著提高，从严治企效果进一步显现。　　一、强化依法立制，构建健全合规制度体系。公司围绕依法治企的经营管理理念，以“平稳、均衡、受控、协调”为宗旨，完善制度，着力于制度的可操作性，强化制度执行力，努力提升依法合规...

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