在2025年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话材料-6篇

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在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教
育大会上的讲话材料汇编（6篇）
目录
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.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话
（集团公司）.............................................................................2
2.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话
（医院）...................................................................................10
3.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话
（集团公司）...........................................................................18
4.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话27
5.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话
（集团公司）...........................................................................39
6.在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话
（街道）...................................................................................48
在2025 年“以案为鉴、以案促改”警示教
育大会上的讲话（集团公司）
同志们：
今天，我们召开集团“以案为鉴、以案促改”警示教

育大会，主要任务是深入学习贯彻******关于全面从严治*、

加强*的作风建设的重要论述，结合全市警示教育大会精神

和集团系统内发生的典型案例，进行一次深刻的*性洗礼和

思想警示。这既是一次直面问题的警示教育会，也是一次

部署纵深推进全面从言治*、加强作风建设的专题*课。

刚才，我们集体观看了警示教育片，片中的案例触目

惊心、发人深省。现在，我再通报剖析去年集团警示教育

大会以来系统内查处的几起典型案例，希望大家能真正把

自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，做到知敬畏

存戒惧、守底线。

一、以案为鉴，深刻汲取惨痛教训，时刻保持对腐蚀

围猎的警觉

*的十八大以来，以***同志为核心的*中央以前所未有

的决心和力度推进全面从严治*，反腐败斗争取得压倒性胜

利并全面巩固。但我们必须清醒地认识到，反腐败斗争形

势依然严峻复杂，存量尚未清底，增量仍在发生。对于我

们集团而言，*风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。

近年来，集团系统内发生了一些令人痛心疾首的违纪

违法案件。其中，集团原主要领导 x严重违纪违法案，影响

极其恶劣，教训极其惨痛。x作为在集团长期担任“一把

手”的领导干部，本应是集团事业的领路人、干部职工的

主心骨，但他却在权力的侵蚀和利益的诱惑下，逐渐迷失

了方向。其理想信念动摇，权力观念扭曲，利用职务便利

在项目承揽、资金拆借、企业经营等方面为他人谋取利益

疯狂索取和收受贿赂高达 x亿余元，是 x市监察体制改革以

来查处的受贿数额最大的案件之一。他严重违反*的政治纪

律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律，从一名

受*培养多年的国企领导干部，彻底沦为金钱的奴隶，从

“一把手”蜕变为“一霸手”，最终身陷囹圄，令人扼腕

叹息。x案并非孤例。审视集团内部近年来查处的其他案件，

我们可以清晰地看到一些共性问题和突出表现，必须引起

我们全体*员干部的高度警惕。一是政治规矩和政治纪律意

识淡薄。有的干部在贯彻落实*中央和市委决策部署上打折

扣、搞变通，对集团*委的战略要求阳奉阴违，在自己的

“一亩三分地”里另搞一套，热衷于搞“小圈子”，个人

主义、本位主义思想严重，损害了集团的整体利益和政令

畅通。二是“四风”问题顽固不化，隐形变异。形式主义

官僚主义问题依然突出。有的干部习惯于当“甩手掌柜”

工作满足于开会发文、听汇报，不愿深入基层、不愿直面

矛盾，对一线情况“一问三不知”，导致决策“拍脑袋”

执行“拍胸脯”、最后“拍大腿”。有的单位文件多、会

议多、检查多的状况仍未得到根本扭转。享乐主义、奢靡

之风禁而不绝，有的干部变换手法，以商务接待为名行违

规吃喝之实，有的违规收受礼品礼金，有的在出差培训期

间借机公款旅游。我们必须坚决斩断由风及腐的链条。三

是失职失责、不担当不作为问题严重。在市场竞争日益激

烈的环境下，有的干部产生了“佛系”心态，缺乏攻坚克

难的锐气和斗志，工作上“等、靠、要”，遇到难题绕着

走，碰到硬骨头就退缩，导致一些重点项目推进缓慢，一

些历史遗留问题久拖不决，给集团造成了经营风险甚至国

有资产损失。四是内控机制存在缺陷，监督管理存在盲区

从案件中暴露出的问题看，一些重点领域和关键岗位的内

控管理还存在明显漏洞。比如在招投标、物资采购、资金

管理、合同审批等环节，制度不健全、执行不到位，给了

别有用心之人可乘之机。对下属单位的监督管理失之于宽

失之于软，日常监督“探头”作用发挥不充分。这些案例

和问题，就像一面镜子，清晰地照出了我们工作中存在的

短板和风险。究其根源，主要有四个方面：一是理想信念

这个“总开关”出了问题。一些干部放松了世界观、人生

观、价值观的改造，精神上“缺钙”，导致在各种诱惑面

前败下阵来。二是宗旨意识淡化，权力观发生扭曲。忘记

了权力是*和人民赋予的，把公权力当作谋取私利的工具，

服务群众变成了服务自己。三是纪法观念缺失，缺乏敬畏

之心。对 dj 国法不知敬畏，认为规章制度是“稻草人”，

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标签： #警示教育

摘要：

在2025年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话材料汇编（6篇）目录1.在2025年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话（集团公司）.............................................................................22.在2025年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话（医院）...................................................................................103.在2025年“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话（集团...

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