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在集团董事会上的讲话

同志们：

今天上午 X集团整建制划转 X集团进行了整体移交，标志

着划转工作顺利完成。下午，我们请原 X集团部门（单位）主

要负责人列席集团董事会，就是要进一步统一思想、提高认识，

步调一致、加快发展。下面我根据董事会研究的精神讲三点意

见。

一、一家人一套规矩，划转体制上“1＋1＝1”。X集团坚

决服从县委、县政府整建制划转 X集团的决策，从今天开始，

我们就是一家人了，我们有一个共同的名字叫 X人。X集团成立

相对较早，已经形成了一整套制度、规范、规矩。重点强调三

个方面：组织原则。个人服从组织、下级服从上级、少数服从

多数，集团上下服从董事会，这就是组织原则。X集团无论是谁，

都要遵从这一组织原则，一切问题按组织程序办理，从体制、

机制上解决问题，建立一整套快捷有效的运作模式。请示汇报。

请示报告是一级组织的纪律和规矩，是实现组织目标、完成工

作任务的必然要求，对于提升我们的领导能力，提高管理水平

具有重要意义。希望大家继续发扬以前的好传统、好作风，坚

持实事求是、一切从实际出发，以上率下、以上促下，一如既

往地做好请示汇报工作。对于突发事件及时报告。同时，要有

预案、应对措施和优选方案。责任担当。在划转的过渡时期，

作为党员干部更要体现责

任担当，接下来的一个月时间不放假，开展主题教育、职

工运动会、拓展训练、交流座谈。划转后工作做得应该比以前

更好，决不能出现为了不出事宁可不做事的现象，确保划转后

责任不变、力度不减、秩序不乱、工作不怠、队伍不散。要积

极主动担当、担责，努力到无能为力，拼搏到感动自己，时刻

不忘“今天再迟也是早，明天再早也是迟”的效能意识。当前

责任担当重点体现在防汛防台、防暑降温，体现在保证工程质

量上，体现在重抓安全生产上。部门、单位负责人一定要切实

履行好职责，抓好指导、督查、服务、保障。各块一定要在一

周内有明显变化、一个月内有显著变化，最短时间内精神状态、

环境秩序、服务品质方面体现出实实在在的变化，并予以通报。

二、一家亲一个标准，划转要求上“1X1＝1”。作为新X

人，我们坚持一个工作标准干事，做到心往一处想、劲往一处

使，齐心协力干 X事。做事标准。集团不分X、X，我们是一家

人，一家人就应该一家亲。做事既要有分工更要讲合作、协作。

做事要大气、大方、大度，坚持原则，把握标准，时刻接受监

督。做事不要给别人带来不便，时刻把方便留给别人，千方百

计赢得社会口碑。把绩效考核作为检验一个部门（单位）工作

成效的“测量仪”，作为衡量工作、评价干部的硬杠杠，常态

化开展，不定期评比。7月20 日由办公室牵头，监察审计部参

与，对原 X集团 9个部门（单位）文书档案进行评比通报。以

后每个月单项工作进行“一月一评”。用人标准。集团十个规

矩之一“竞争是晋升的唯一通道”。我们一直坚持以业绩、实

绩为导向，安标准选人用

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摘要：

在集团董事会上的讲话同志们：今天上午X集团整建制划转X集团进行了整体移交，标志着划转工作顺利完成。下午，我们请原X集团部门（单位）主要负责人列席集团董事会，就是要进一步统一思想、提高认识，步调一致、加快发展。下面我根据董事会研究的精神讲三点意见。一、一家人一套规矩，划转体制上“1＋1＝1”。X集团坚决服从县委、县政府整建制划转X集团的决策，从今天开始，我们就是一家人了，我们有一个共同的名字叫X人。X集团成立相对较早，已经形成了一整套制度、规范、规矩。重点强调三个方面：组织原则。个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数，集团上下服从董事会，这就是组织原则。X集团无论是谁，都要遵从这一组织原则，一...

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