红领赋能·先锋引擎”党建品牌深化实施方案(2025—2026年)

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红领赋能·先锋引擎”dj 品牌深化实施方案(2025—2026 年)
一、品牌现状评估
1. 已创成市级 dj 品牌 2 个、县级品牌 11 个,但存在“重
创建、轻运营”、品牌内涵更新滞后、与中心业务融合度下降
等问题。
2. *员群众认可度调研显示:品牌知晓率 85%,满意度
74%,作用发挥“一般”占比 28%,亟需迭代升级。
二、总体思路
以**************思想为指导,聚焦“dj 引领高质量发展”
主线,按照“时代化、融合度、有效度、创新度、凝聚度”五
维提升要求,实施“红领赋能·先锋引擎”深化行动,推动 dj 品
牌从“创出来”向“用得好”“传得开”转变,为完成 2026
年“营收倍增、改革攻坚”中心目标提供坚强政治保证。
三、年度目标
2025 年底前,市级品牌全部完成 2.0 版升级,县级品牌提
优 8 个以上;
2026 年,新建省级示范 dj 品牌≥1 个、市级≥3 个;
*员满意度≥90%,群众满意度≥85%,品牌直接推动的经
济(或社会)效益指标同比增长≥15%。
四、重点任务与举措
(一)品牌诊断与再定位
1. 建立“一品牌一档案”,对名称、标识、内涵、理念、
成效进行系统复盘;
2. 引入第三方评估机构,运用问卷调查、数据分析、案例
比对,形成《品牌健康度报告》;
3. 按照“保留、迭代、淘汰”三类处置,对同质化、空心
化品牌予以整合或退出。
(二)内涵升级“四项工程”
1. 理论铸魂工程——开设“红领晨读”“车间微*课”,
把*的创新理论转化为解决技术、市理问题的“工具包”。
2. 融合发展工程——把品牌入重大科技专项、降增效、
摘要:

红领赋能·先锋引擎”dj品牌深化实施方案(2025—2026年)一、品牌现状评估1.已创成市级dj品牌2个、县级品牌11个,但存在“重创建、轻运营”、品牌内涵更新滞后、与中心业务融合度下降等问题。2.*员群众认可度调研显示:品牌知晓率85%,满意度74%,作用发挥“一般”占比28%,亟需迭代升级。二、总体思路以**************思想为指导,聚焦“dj引领高质量发展”主线,按照“时代化、融合度、有效度、创新度、凝聚度”五维提升要求,实施“红领赋能·先锋引擎”深化行动,推动dj品牌从“创出来”向“用得好”“传得开”转变,为完成2026年“营收倍增、改革攻坚”中心目标提供坚强政治保证。三、...

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