XX石油分公司政工部(纪检监督部)2025年工作总结及2026年工作计划

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xx 石油分公司政工部(纪检监督部)2025 年工作总结及 2026
年工作计划
2025 年,在集团公司*组、驻集团公司纪检监察组及分公
***************
深入贯彻落实*的二十大精神,坚定拥护“两个确立”,坚决做
个维护”业,密围
司“创新绿、安,一
“三不腐持续分公
杂严峻的健前纪律
保障。
一、2025 年工作回顾
2025 年是分公司深化改革、攻坚克难的关键之年。政工部
心工作,自觉动全
面从严治*向纵深发展、向基层延伸,各项工作取得显著成效。
(一)强化政治监督,确保决策部署落地生根
始终将政治监督置于首位,确保分公司发展始终沿着正确
的政治方向前进。
一是深化理论武装监督。严格监督“第一议题”制度的执
行,确保*的创新理论,特别是******关于能源安全、国企改革
发展和*的建设等重要论述,在分公司*委、各基层*支部得到及
* xx 次
研讨 xx 次,督促各级*组织开展学习活动 xx 余场,推动理论学
产经营实筑牢广思想
根基。
二是聚焦重大决策部署落实。围绕分公司年度重点任务,
如 xx 新装置建设、xx 区域市场开拓、安全环保三年提升行动等
作,建立,通专项
现场督导
监督。全年开展专项监督检查 xx 次,发现推动题 xx
个,有力保障了分公司重大战略部署不不扣执行到位。
三是精准监督“关键少数”。各级领导干部特别是主
权力
xx 次,醒谈xx xx
性问发现行领导干
档案制度
评价干部提供了重要依据牢了廉洁从业的防控
(二)一体推进“三不腐”建设,建标本廉洁体系
坚持系治、标本治,不断完善惩防并举
防控体系,取得了“、治、结合的合效
一是强化惩治震慑,筑牢“不敢腐”的防线。坚持严的基
对违规违
线xx ,立xx 给予 dj 分 xx (次)。重
物资采购建设、产品销售等领域在的“
输送突出的强
。通过公庭审等方
边事教育身边人警示震慑显著强。
二是完善制度约束,织密“不能腐”的网络。
关业务部门下发纪检监察建议xx ,推动完善xx 分公司
法》xx 分司大物资施细
xx 项。过制的“改、,进步扎了制笼子
压缩权力寻租空间使制度正成为带电的“高压线”。
三是深化思想引领,夯实“不想腐”的根基。推进新
代廉化建设。织开了“xx”洁文
通过举办廉洁*廉洁书画、展播廉洁微电影形式
尚洁浓厚廉元
xx 廉洁文基地,全年组织 xx
计 xx 余*习,
处固培元导干部职工立正确的价值观权力观
(三)持之以恒纠治“风”,巩固清气正政治生
严格落实中施细则精神,
露头就打寸步,推动作风建设常态化、效化。
摘要:

xx石油分公司政工部(纪检监督部)2025年工作总结及2026年工作计划2025年,在集团公司*组、驻集团公司纪检监察组及分公司*委的坚强领导下,政工部以**************思想为根本指导,深入贯彻落实*的二十大精神,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,聚焦主责主业,忠诚履职尽责。部门紧密围绕分公司“创新、高效、绿色、安全”的高质量发展目标,一体推进“三不腐”体系建设,持续深化正风肃纪反腐,为分公司在复杂严峻的市场环境中稳健前行提供了坚强的政治和纪律保障。一、2025年工作回顾2025年是分公司深化改革、攻坚克难的关键之年。政工部紧扣中心工作,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,...

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