机关事务管理局领导班子综合分析研判报告

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机关事务管理局领导班子综合分析研判报

告

根据县委组织部《关于印发领导班子和领导干部综合

研判实施方案的通知》要求,现对我局领导班子运行情况及

履职成效综合分析研判如下:

一、班子基本情况

xx 县机关事务管理局*政领导班子于 2021 年6月换届

配备,现有成员 6人。其中,*委书记、局长 1名,*委委员、副

局长 4名,*委委员、纪检组长 1名。从学历结构看,研究生学

历2人,本科学历 4人,大专学历 1人,本科及以上学历占比

83.3%。从年龄结构看,平均年龄 47.5 岁,其中 50 岁以上 2

人,45 至50 岁3人,40 至45 岁1人,形成了老中青梯次配备的

合理格局。从专业背景看,班子成员中具备行政管理、财务

审计、工程专业、法律等专业背景的 4人,专业结构相对合

理。从任职经历看,班子成员平均任职年限 5.2 年,均具备乡

镇、县直部门或市级机关多岗位锻炼经历,基层工作经验丰

富,整体运行态势良好。

二、班子建设情况

(一)强化理论武装,提升政治素养。局领导班子始终把

政治建设摆在首位,建立健全*委理论学习中心组学习制

度,2024 年全年组织集中学习 15 次,专题研讨 8次,班子成员

撰写心得体会和调研文章 24 篇。深入学习**************

思想,跟进学习******关于机关事务工作的****批示精神,系

统学习《*政机关厉行节约反对浪费条例》《机关事务管理

条例》等法规制度。深入开展 dj 学习教育,组织观看警示教

育片 6场次,参观廉政教育基地 2次,班子成员政治判断力、

政治领悟力、政治执行力持续增强。通过学习,班子成员对

机关事务工作"保障政务、服务民生"的职能定位认识更加深

刻,运用法治思维和法治方式推进资产管理、公务接待、公

车改革、公共机构节能等工作的能力显著提升。

(二)贯彻民主集中制,维护班子团结。严格执行“三重

一大”决策制度,凡涉及年度预算安排超过 50 万元、重大资

产处置、重要项目建设、重要人事任免等事项,一律提交*委

会集体研究决定。2024 年共召开*委会 23 次,研究重大事项

45 项,均做到会前充分酝酿、会中充分讨论、会后坚决执行。

建立班子成员 ab 角工作制度,确保工作无缝衔接。主要负责

人严格执行末位表态制,充分听取每位成员意见,杜绝“一言

堂”现象。班子成员主动参与集体决策,对分管工作敢于负

责、善抓落实,对其他成员工作积极配合、热情支持,形成了

分工不分家、补台不拆台的良好氛围。组织生活会上,班子

成员开诚布公开展批评与自我批评,2024 年相互提出批评意

见32 条,全部建立整改台账,有效增进了班子团结。

(三)严守纪律规矩,保持清正廉洁。认真履行*风廉政

建设责任制,2024 年专题研究部署*风廉政建设工作 4次,制

定《全面从严治*主体责任清单》,细化分解任务 32 项。班

子成员严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,在公务接

待、公车使用、办公用房等方面率先垂范。建立廉政风险

防控机制,排查资产管理、采购招标、基建维修等重点领域

廉政风险点 18 个,制定防控措施45 条。全年班子成员无违

纪违法问题发生,风清气正的政治生态持续巩固。

三、dj 及*风廉政建设主体责任落实情况

(一)加强组织领导,压实主体责任。局*委坚持dj 与业

务同谋划、同部署、同考核,年初召开全县机关事务系统*的

建设工作会议,印发《2024 年度 dj 工作要点》和《*风廉政

建设工作计划》。成立由*委书记任组长、班子成员任副组

长、科室负责人为成员的 dj 工作领导小组,明确责任分工,构

建起一级抓一级、层层抓落实的责任体系。*委书记认真履

行第一责任人职责,全年带队开展 dj 督查 4次,约谈班子成员

和科室负责人12 人次。班子成员严格落实“一岗双责”,在

抓好分管业务的同时,定期研究分管领域dj 工作,实现 dj 与业

务深度融合。

(二)规范组织建设,夯实基层基础。优化*组织设置,将

局机关*支部升格为*总支,下设 3个*支部,选优配强支部班子。

严格执行"三会一课"、主题*日、组织生活会等制度,2024 年

各支部开展主题*日活动 36 次,支部书记讲*课9次。发展预

备*员3名,培养入*积极分子 5名,*员队伍结构不断优化。投

入20 万元升级改造*员活动室,建设 dj 文化长廊,打造“红色

后勤”dj 品牌。深入开展"我为群众办实事"实践活动,组织*

员志愿服务队为老旧小区改造、乡村振兴联系点解决实际

问题15 个,群众满意度达98.6%。

(三)强化执纪监督,防范廉洁风险。支持派驻纪检组履

行职责,主动接受监督。2024 年开展廉政谈话 45 人次,任前

谈话 8人次,提醒谈话 3人次。紧盯元旦、春节等重要节点,

开展专项检查6次,通报违反中央八项规定精神典型案例 5

起。推进*务政务公开,通过政府门户网站公开财务预决算、

政府采购、三公经费等信息 120 余条,接受社会监督。建立

领导干部廉政档案6份,实现动态管理。

四、"三项机制"贯彻落实情况

(一)深化学习研讨,凝聚思想共识。将“三项机制”纳

入*委理论学习中心组和干部职工年度学习计划,2024 年组织

专题学习 4次,知识测试 2次,全局干部职工知晓率达 100%。

通过深入学习,引导干部职工充分认识到建立鼓励激励、容

错纠错、能上能下机制对于破解“为官不为”问题的重要

意义,牢固树立“凭实绩用干部、为担当者担当”的鲜明导

向。

(二)完善制度体系,推动落地见效。修订《xx 县机关事

务管理局目标责任制考核办法》,将年度任务分解到科室、

到人,实行量化考核。建立重点工作清单管理制度,对资产清

查、公车改革、节能示范创建等 12 项重点任务实行台账管

理、销号落实。2024 年,对在完成省级节约型公共机构示范

单位创建工作中表现突出的3名干部予以通报表扬并优先推

荐评先评优;对在后勤服务社会化改革中积极探索、大胆实

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机关事务管理局领导班子综合分析研判报告根据县委组织部《关于印发领导班子和领导干部综合研判实施方案的通知》要求,现对我局领导班子运行情况及履职成效综合分析研判如下:一、班子基本情况xx县机关事务管理局*政领导班子于2021年6月换届配备,现有成员6人。其中,*委书记、局长1名,*委委员、副局长4名,*委委员、纪检组长1名。从学历结构看,研究生学历2人,本科学历4人,大专学历1人,本科及以上学历占比83.3%。从年龄结构看,平均年龄47.5岁,其中50岁以上2人,45至50岁3人,40至45岁1人,形成了老中青梯次配备的合理格局。从专业背景看,班子成员中具备行政管理、财务审计、工程专业、法律等专业...

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