机关事务管理局领导班子综合分析研判报告

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机关事务管理局领导班子综合分析研判报告

根据县委组织部《关于印发领导班子和领导干部综合研判

实施方案的通知》要求,现对我局领导班子运行情况及履职成效

综合分析研判如下:

一、班子基本情况

xx 县机关事务管理局*政领导班子于 2021 年 6 月换届配备,

现有成员 6 人。其中,*委书记、局长 1 名,*委委员、副局长 4 名,

*委委员、纪检组长 1 名。从学历结构看,研究生学历 2 人,本科

学历 4 人,大专学历 1 人,本科及以上学历占比 83.3%。从年龄结

构看,平均年龄 47.5 岁,其中 50 岁以上 2 人,45 至 50 岁 3 人,40

至 45 岁 1 人,形成了老中青梯次配备的合理格局。从专业背景

看,班子成员中具备行政管理、财务审计、工程专业、法律等专

业背景的 4 人,专业结构相对合理。从任职经历看,班子成员平均

任职年限 5.2 年,均具备乡镇、县直部门或市级机关多岗位锻炼

经历,基层工作经验丰富,整体运行态势良好。

二、班子建设情况

(一)强化理论武装,提升政治素养。局领导班子始终把政治

建设摆在首位,建立健全*委理论学习中心组学习制度,2024 年全

年组织集中学习 15 次,专题研讨 8 次,班子成员撰写心得体会和

调研文章 24 篇。深入学习**************思想,跟进学习******

关于机关事务工作的****批示精神,系统学习《*政机关厉行节约

反对浪费条例》《机关事务管理条例》等法规制度。深入开展

dj 学习教育,组织观看警示教育片 6 场次,参观廉政教育基地 2 次,

班子成员政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续增强。通

过学习,班子成员对机关事务工作"保障政务、服务民生"的职能

定位认识更加深刻,运用法治思维和法治方式推进资产管理、公

务接待、公车改革、公共机构节能等工作的能力显著提升。

(二)贯彻民主集中制,维护班子团结。严格执行“三重一

大”决策制度,凡涉及年度预算安排超过 50 万元、重大资产处

置、重要项目建设、重要人事任免等事项,一律提交*委会集体

研究决定。2024 年共召开*委会 23 次,研究重大事项45 项,均做

到会前充分酝酿、会中充分讨论、会后坚决执行。建立班子成

员ab 角工作制度,确保工作无缝衔接。主要负责人严格执行末

位表态制,充分听取每位成员意见,杜绝“一言堂”现象。班子成

员主动参与集体决策,对分管工作敢于负责、善抓落实,对其他成

员工作积极配合、热情支持,形成了分工不分家、补台不拆台的

良好氛围。组织生活会上,班子成员开诚布公开展批评与自我批

评,2024 年相互提出批评意见 32 条,全部建立整改台账,有效增

进了班子团结。

(三)严守纪律规矩,保持清正廉洁。认真履行*风廉政建设责

任制,2024 年专题研究部署*风廉政建设工作 4 次,制定《全面从

严治*主体责任清单》,细化分解任务 32 项。班子成员严格遵守

中央八项规定及其实施细则精神,在公务接待、公车使用、办公

用房等方面率先垂范。建立廉政风险防控机制,排查资产管理、

采购招标、基建维修等重点领域廉政风险点 18 个,制定防控措

施 45 条。全年班子成员无违纪违法问题发生,风清气正的政治

生态持续巩固。

三、dj 及*风廉政建设主体责任落实情况

(一)加强组织领导,压实主体责任。局*委坚持 dj 与业务同谋

划、同部署、同考核,年初召开全县机关事务系统*的建设工作

会议,印发《2024 年度 dj 工作要点》和《*风廉政建设工作计

划》。成立由*委书记任组长、班子成员任副组长、科室负责人

为成员的 dj 工作领导小组,明确责任分工,构建起一级抓一级、

层层抓落实的责任体系。*委书记认真履行第一责任人职责,全

年带队开展 dj 督查 4 次,约谈班子成员和科室负责人 12 人次。

班子成员严格落实“一岗双责”,在抓好分管业务的同时,定期研

究分管领域dj 工作,实现 dj 与业务深度融合。

(二)规范组织建设,夯实基层基础。优化*组织设置,将局机关

*支部升格为*总支,下设 3 个*支部,选优配强支部班子。严格执

行"三会一课"、主题*日、组织生活会等制度,2024 年各支部开

展主题*日活动 36 次,支部书记讲*课 9 次。发展预备*员 3 名,培

养入*积极分子 5 名,*员队伍结构不断优化。投入 20 万元升级

改造*员活动室,建设 dj 文化长廊,打造“红色后勤”dj 品牌。深

入开展"我为群众办实事"实践活动,组织*员志愿服务队为老旧小

区改造、乡村振兴联系点解决实际问题 15 个,群众满意度达

98.6%。

(三)强化执纪监督,防范廉洁风险。支持派驻纪检组履行职

责,主动接受监督。2024 年开展廉政谈话 45 人次,任前谈话 8 人

次,提醒谈话 3 人次。紧盯元旦、春节等重要节点,开展专项检查

6 次,通报违反中央八项规定精神典型案例 5 起。推进*务政务公

开,通过政府门户网站公开财务预决算、政府采购、三公经费等

信息 120 余条,接受社会监督。建立领导干部廉政档案 6 份,实现

动态管理。

四、"三项机制"贯彻落实情况

(一)深化学习研讨,凝聚思想共识。将“三项机制”纳入*委

理论学习中心组和干部职工年度学习计划,2024 年组织专题学

习 4 次,知识测试 2 次,全局干部职工知晓率达 100%。通过深入

学习,引导干部职工充分认识到建立鼓励激励、容错纠错、能上

能下机制对于破解“为官不为”问题的重要意义,牢固树立“凭

实绩用干部、为担当者担当”的鲜明导向。

(二)完善制度体系,推动落地见效。修订《xx 县机关事务管

理局目标责任制考核办法》,将年度任务分解到科室、到人,实行

量化考核。建立重点工作清单管理制度,对资产清查、公车改革、

节能示范创建等 12 项重点任务实行台账管理、销号落实。

2024 年,对在完成省级节约型公共机构示范单位创建工作中表

现突出的 3 名干部予以通报表扬并优先推荐评先评优;对在后勤

服务社会化改革中积极探索、大胆实践的 2 名干部予以容错免

责;对 1 名工作长期滞后、群众满意度低的科室负责人予以调整

岗位,树立了能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。

(三)突出激励实效,激发干事活力。设立"后勤服务标兵""节

能降耗能手"等专项奖励,2024 年表彰先进个人 8 名,兑现绩效奖

励15 万元。建立干部成长档案,对 7 名优秀年轻干部实行重点

培养,选派 2 名干部到市级机关和乡村振兴一线挂职锻炼。通过

正向激励,干部职工精气神显著提升,主动服务意识明显增强。

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机关事务管理局领导班子综合分析研判报告根据县委组织部《关于印发领导班子和领导干部综合研判实施方案的通知》要求,现对我局领导班子运行情况及履职成效综合分析研判如下:一、班子基本情况xx县机关事务管理局*政领导班子于2021年6月换届配备,现有成员6人。其中,*委书记、局长1名,*委委员、副局长4名,*委委员、纪检组长1名。从学历结构看,研究生学历2人,本科学历4人,大专学历1人,本科及以上学历占比83.3%。从年龄结构看,平均年龄47.5岁,其中50岁以上2人,45至50岁3人,40至45岁1人,形成了老中青梯次配备的合理格局。从专业背景看,班子成员中具备行政管理、财务审计、工程专业、法律等专业...

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