国企央企公司领导班子2025年度述职报告

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xx 有限公司领导班子 2025 年度

述职报告

尊敬的国资委领导、各位同仁：

2025 年，xx 有限公司（以下简称“公司”）领导班子深

入贯彻落实*中央、国务院决策部署及国务院国资委工作要求，

锚定“保供电、促转型、强创新、惠民生”核心任务，以高质

量dj 引领高质量发展，全面完成年度各项目标任务，持续巩固

全球最大公用事业企业领先地位。现将领导班子年度工作情况

述职如下，请予评议。

一、强化政治引领，筑牢 dj 根基，凝聚发展合力

领导班子始终把*的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确

立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，以 dj“红”引领电

网“强”。

一是深化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，组

织班子成员专题学习*的二十届四中全会精神，结合能源电力行

业实际研讨贯彻举措。推动国网*校（高培中心）开展“五个

一”dj 实践活动，组织共产*员服务队先后赴甘肃、安徽宣城等

地开展理论宣讲，深入泾县云岭中心供电所、古泉换流站等基

层一线，阐释新质生产力培育、能源安全保障等重要部署，推

动全会精神落地生根。全年组织*委理论学习中心组学习 16

次，专题研讨 8次，班子成员带头讲授专题*课23 堂，带动各

级*组织开展学习实践活动 4200 余场。

二是夯实基层 dj 强基。实施基层*组织标准化规范化建设

提升工程，新建标准化*员活动室 320 个，培育“电网先锋*支

部”150 个。深化“dj+项目”融合模式，在特高压工程、新

能源并网等重点任务中设立临时*支部 46 个，组建*员攻坚队

280 支，解决施工技术难题 320 余项。严格执行*风廉政建设

“两个责任”，开展“清风电网”专项行动，排查廉政风险点

187 个，完善防控措施 210 项，营造风清气正的政治生态。

二、聚焦主责主业，提升经营质效，彰显央企担当

领导班子紧扣“稳增长、提效益、强主业”工作主线，统

筹推进电网建设、经营管理和服务升级，经营业绩保持稳健增

长。

一是经营规模持续领跑。2025 年，公司以 5484 亿美元

营业收入蝉联《财富》中国 500 强榜首，较上年稳步增长；品

牌价值达 7152.58 亿元，连续十年位居中国 500 最具价值品

牌榜首，同比增长 9.39%。截至 12 月底，公司资产总额突破

7.2 万亿元，经营区供电面积占国土面积88%，服务人口超

11 亿，持续保持国际信用评级机构主权级评级。在全国国有企

业1-10 月经济运行承压的背景下，公司通过精益化管理实现

应交税费同比增长 1.2%，为国家财政贡献持续增强。

二是电网建设提质提速。坚决落实“适度超前开展基础设

施投资”要求，全年电网投资达6520 亿元，首次突破 6500

亿元大关，较2024 年增长 8.3%。重点推进“西电东送”

“北电南供”骨干通道建设，新增投运特高压工程 4项，累计

建成投运特高压工程 43 项，跨省跨区输电能力提升至3.7 亿

千瓦。实施配电网智能化改造工程，完成农网改造升级投资

480 亿元，农村电网供电可靠率提升至99.92%，助力乡村振

兴和新型城镇化建设。

三是服务质效显著提升。深化“放管服”改革，优化电力

营商环境，实现高压用电报装流程压缩至 28 个工作日，低压

用电报装“一次都不跑”覆盖率达 98%。聚焦新质生产力发

展，建立战略性新兴产业用电服务“绿色通道”，为安徽宣城

等地区新兴产业项目提供定制化供电方案，全年降低客户用电

成本超 300 亿元。开展供应商不良行为专项治理，通报处理

550 家不良供应商，规范采购管理，保障电网建设质量。

三、坚守安全底线，推动绿色转型，赋能高质量发展

领导班子始终坚持底线思维，统筹发展和安全，以新型电

力系统建设为主抓手，扎实推进能源绿色低碳转型。

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xx有限公司领导班子2025年度述职报告尊敬的国资委领导、各位同仁：2025年，xx有限公司（以下简称“公司”）领导班子深入贯彻落实*中央、国务院决策部署及国务院国资委工作要求，锚定“保供电、促转型、强创新、惠民生”核心任务，以高质量dj引领高质量发展，全面完成年度各项目标任务，持续巩固全球最大公用事业企业领先地位。现将领导班子年度工作情况述职如下，请予评议。一、强化政治引领，筑牢dj根基，凝聚发展合力领导班子始终把*的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，以dj“红”引领电网“强”。一是深化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，组织班子成员专题学习*的二...

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